Бизнес идеи 2020 с минимальными вложениями которых нет в россии видео: 10 бизнес‑идей с минимальными вложениями для запуска в 2021 году — СКБ Контур

Бизнес

Содержание

для женщин и мужчин, новые, выгодные

Работа на «дядю» всегда была малоперспективной, ведь она приносит доход, равный среднему или минимальному. Единственный выход из ситуации — открыть свое дело. У большинства людей это вызывает страх из-за того, что оно окажется невыгодным из-за конкуренции. Им рекомендуется обратить внимание на бизнес-идеи 2020 года, которых еще нет в России.

Бизнес-идеи для мужчин в 2020 году, которых нет в России

Мужчина — добытчик в семье. Он зарабатывает деньги, в то время как его супруга занимается сохранением домашнего очага, созданием уюта и воспитанием детей. Для мужчины много идей для получения крупной прибыли в зависимости от его интересов.

VR-технологии

Просмотр футбола по телевизору — любимое занятие многих мужчин. Установка миниатюрных камер по периметру всего стадиона позволит снимать процесс игры со всех сторон и передавать картинку через VR. Зритель может получить через экран такие же эмоции, что и от просмотра футбола с трибун. При этом будет находиться дома, в тепле, пить пиво или чашечку горячего чая.

Так как число болельщиков стремительно растет, такая технология будет востребована частными лицами, компаниями и спортивными барами. Хорошую прибыль она принесет во время крупных матчей. Достать билеты на трибуны удастся не всем, а получить живые эмоции от игры с хорошим обзором захотят многие.

Экстренное копирование ключей

В России расположено огромное количество компаний, которые изготавливают дубликаты. Но эта процедура может быть длительной. Западные бизнесмены нашли выход для решения проблемы. Они придумали современный механизм автоматизированного типа, который может самостоятельно без помощи мастера делать копии ключей в любом количестве. Этот процесс занимает всего несколько минут.

После покупки такого аппарата можно предоставлять потребителям услуги по экстренной замене ключей. Дело может быть выгодным по нескольким причинам:

  • отсутствие конкурентов на территории страны;
  • для начала работы достаточно приобрести только автоматизированное оборудование;
  • не потребуется платить деньги за работу мастера;
  • не нужно арендовать большое помещение.

Смотрите также:

Услуги по экстренной замене ключей всегда будут востребованы. У многих людей нет желания и времени на то, чтобы несколько раз приезжать к мастеру или долго ждать создания дубликата.

Агрегатор услуг

Интересным видом деятельности является программирование приложений. На Западе широким спросом у людей пользуется программа для поиска услуг. Суть ее заключается в том, что она позволяет не только находить нужные сервисы в пределах определенной территории, но и сразу же анализировать виды работ и стоимость.

Проанализированы могут быть такие предприятия:

  • автосервис;
  • шиномонтаж;
  • локальный общепит;
  • фирмы по доставке и транспортные компании;
  • местные интернет-магазины и пункты выдачи.

Приложения могут быть доступны для использования с мобильного устройства. Особенно востребованным такое дело станет для любителей путешествовать собственным ходом и для тех, кто вынужден часто бывать в разных городах по долгу службы.

Аппараты с товарами широкого спроса

В общественных местах в нашей стране можно увидеть аппараты с кофе, чаем, газированной водой или сладостями. Они популярны, потому что круглосуточно человек может купить то, что ему необходимо без помощи продавца. В устройстве можно продавать не только напитки и сладости, но и другие не менее «ходовые» товары. Возможные варианты:

  • средства контрацепции;
  • влажные или сухие салфетки;
  • туалетная бумага;
  • детские погремушки, игрушки или настольные игры;
  • питание для малышей;
  • поштучные памперсы.

Для открытия бизнеса нужно купить такой аппарат, установить его на вокзале, в торговом центре или любом месте с большим скоплением людей и регулярно пополнять продукцией. В Америке и Азии устройства пользуются спросом, в России их пока еще нет.

На заметку!

Молодым предпринимателям лучше начать строить бизнес без больших вложений, чем брать кредиты с целью когда-то получить доход. Если он вдруг не окупится, то придется выплачивать проценты с собственных средств.

Бизнес-идеи для женщин в 2020 году, которых нет в России

Времена меняются, и сейчас уже многие молодые особы могут похвастаться неплохим доходом. Можно выделить несколько видов бизнеса для женщин, которых пока нет в России.

Смотрите также:

Капсульный отель

Капсульный отель представляет собой миниатюрное помещение для сна и отдыха. Широким спросом он пользуется в Азии среди туристов, у которых не хватило средств для того, чтобы снять полноценный номер в гостинице. Подобное помещение может быть создано также для следующих видов услуг:

  • массажа;
  • спа-процедуры;
  • ногтевого сервиса;
  • парикмахерской.

Преимуществами комнатки для предпринимателя являются небольшие расходы на ее обустройство и содержание, постоянный спрос. Потребитель же сможет таким образом отдохнуть или получить нужную услугу прямо на вокзале или другом общественном месте без предварительной записи. Цена будет ниже, чем в салоне.

Организация быстрых свиданий

Особым спросом у людей пользуются те виды услуг, которые создают возможность для получения необычных ощущений. В Америке и во многих странах Европы очень популярны быстрые свидания. Суть их заключается в том, что в любом кафе или другом развлекательном учреждении можно организовать небольшое помещение, в котором возлюбленные могут побыть наедине друг с другом. Для них можно предоставить и дополнительные сервисы, например, услуги ведущих.

Аналогичным бизнесом является создание кафе для одиноких сердец с уклоном на возможное знакомство. Принцип его работы заключается в том, что интерьер заведения будет в романтическом стиле, располагающем к общению. Каждый посетитель должен составить портрет идеального партнера и оставить его на стенде. Подобных организаций еще нет в РФ, поэтому, скорее всего, они будут востребованы.

Столовая на колесах

Еще одна удачная идея для бизнеса с минимальными вложениями, которая одинаково подойдет для мужчин и женщин, — создание перевозного заведения общественного питания. Такой вариант можно реализовать в небольшом городе, селе или между населенными пунктами. В заведении можно продавать:

  • выпечку или кондитерские изделия;
  • закуски и алкогольная продукция;
  • фаст-фуд.

Сегодня такие столовые популярны в США, Азии и Польше. Прибыльным подобный бизнес окажется и в России. Такие столовые можно создать и сезонные, например, летом в них может продаваться мороженое, а зимой — горячие напитки.

На заметку!

Прежде чем открыть бизнес, стоит оценить потребности людей, проживающих в регионах. Важно ознакомиться и с количеством аналогичных предприятий.

Общие идеи для маленьких городов

Выгодно создавать крупное производство, для организации работы которого требуется много денег, в мегаполисах. Из-за большого скопления людей спрос на продукцию всегда будет высоким. Но для маленьких городов такая идея малоперспективна и может привести к банкротству. Поэтому на территории регионов с небольшим количеством населения лучше создавать что-то без вложений. Например, удачными могут стать следующие проекты:

  • химчистка ковров и покрывал;
  • отдельное производство копченой или вяленой рыбы.

Смотрите также:

Суть идеи в том, что не потребуется закупка дорогого оборудования, а стоимость товаров доступна для людей со средним уровнем заработной платы. Только при таких условиях удастся открыть выгодный бизнес.

Возможные риски

Главное условие реализации новой бизнес-идеи 2020 года, которой нет в России, — отсутствии конкурентов. Это позволит рассчитывать на большое число потребителей. Возможно, то, что так успешно прижилось за границей, не будет пользоваться аналогичным спросом в нашей стране. Всегда есть вероятность того, что россияне отрицательно воспримут бизнес-идею.

Еще одна проблема заключается в том, что не каждый бизнес, популярный в других развитых странах, будет возможно согласовать с представителями власти. Они могут не выдать лицензию или организовать запрет на введение подобной деятельности. Поэтому прежде чем открывать свое дело, важно изучить все юридические стороны этого проекта и проанализировать, насколько он будет востребован.

В каждой стране есть свои установленные нравы и порядки. В связи с этим при желании открыть собственный бизнес нужно ориентироваться не только на Америку и Европу, но и на местный контингент. Важно, чтоб именно потребитель был заинтересован в открытии подобной деятельности. Эффективным способом для выявления потребностей населения считается опрос.

Бизнес идеи 2020 года, которых еще нет в России

Собственный бизнес — мечта многих, ведь работать «на дядю» рано или поздно надоедает каждому. А тем, кто решился открыть собственное дело важно в первую очередь знать какой бизнес сейчас актуален, чтобы не прогадать. Также необходимо оценить потребности населения того региона, где планируется старт ап, ведь к примеру, строительная компания в деревне — не лучшее решение, там каждый сам умеет делать такие работы.

Рассмотрим топ бизнес идей 2020 года, которые можно позаимствовать у таких стран, как США, Китай, Франция, Англия и т.д.

Новые бизнес идеи из Европы, которые стоит позаимствовать уже сегодня простые и оригинальные. Для реализации которых не нужны большие сумму денег.

Нам есть что позаимствовать у соседних европейских стран, ведь там точно знают как привлечь, удивить и где-то даже шокировать туристов. Многие бизнес идеи с минимальными вложениями окупают себя всего за пару месяцев, а потом работают лишь предприимчивого начальника, вовремя решившего заняться чем-то необычным.

Кафе на великах

Идея для бизнеса — открыть велокафе, впервые была притворена в жизнь в Италии. Парковки в центральной части городов запрещены, а выделить зону для велосипедов могут далеко не все владельцы кафе. Многие предпочитают использовать драгоценные метры вокруг заведения с пользой (к примеру, обустроить террасу), нежели оборудовать там стоянку для великов. Но учитывать интересы клиентов нужно, тем более, что большинство из них передвигается на велосипедах. Нет парковки — не будет и клиентов! Так и появилось кафе без стульев, где каждый может отведать кофе, свежей выпечки и прочих позиций из меню, сидя на своем велосипеде.

В России бы такой бизнес бы прижился, у нас велосипедистов много!

Еще идеи для бизнеса

✅ Идеи для бизнеса для студентов с минимальными вложениями

Многие студенты хотят начать зарабатывать в свободное время и это возможно. Есть множество идей для бизнеса без вложений или с минимальными. В оффлайне можно:

  • Выгуливать собак за деньги, возить их к ветеринару или оставлять у себя на передержку, пока хозяева в отпуске;
  • Девочки могут заняться наращиванием ресничек или ногтей. Материалы и инструменты стоят недорого, а обучение занимает до 7 дней.

Также студенты могут зарабатывать в интернете. К примеру, без сложений можно заниматься копирайтингом. Если купить хорошее видео и фото-оборудование, то размещение видео-роликов и фотографий на стоках в интернете может приносить стабильный ежемесячный доход.

✅ Идеи для интернет-бизнеса, или как зарабатывать в интернете

Зарабатывать в интернете можно и без особых знаний. К примеру, написание статей (рерайт / копирайт) — то, чем могут заниматься и взрослые и студенты. Главное — соблюдать условия заказчика и уметь работать с ключами.

Перепродажа хостинга — еще один способ подзаработать в интернете. суть бизнеса в разделении сервера на части с целью дальнейшей перепродажи.

Создание интернет-магазина — это более сложная задача, требующая знаний и навыков программирования, но если они есть заработать в интернете определенно получится. 

✅ Каким бизнесом может заняться мама в декрете: 5 идей

В России многие женщины уже приуспели в таких сферах, как вязание и шитье на заказ, изготовление кондитерских изделий. Чтобы не конкурировать с ними, лучше обратить внимание на новые идеи, которых у нас еще нет. К примеру:

  • выращивание кофейных деревьев;
  • подделки и рисунки для школы на заказ;
  • роспись одежды акриловыми красками. 

Также женщины на дому могут оказывать ряд бьюти-услуг, главное обучиться и оборудовать помещение, соответствующее санитарным нормам. Минимум вложений потребуется мастерам по наращиванию ресничек и моделированию бровей. 

Чуть больше денежных затрат нужно будем мастерам маникюра и парикмахерам. Также можно предоставлять на дому такие услуги, как депиляция воском. 

Прокат электротранспорта

Сегодня прокат электротранспорта в главных парках столицы — если не самый прибыльный бизнес в России среди малых с минимальными вложениями, то один из них. Чтобы бизнес начал приносить доход, достаточно приобрести несколько электросамокатов, гироскутеров, сигвеев и получить лицензию на сдачу их в аренду.

Особых навыков, чтобы кататься на электросамокате не нужно, да и по возрасту ограничений практически нет, так как человек не устает, катаясь на таком транспорте, в отличие от велосипеда, который актуален только для спортивных людей. Следовательно от клиентов не будет отбоя.

Кстати, во многих европейских столицах пользуется спросом посуточный прокат электротранспорта, а не почасовый, так как туристы желают увидеть максимальное число достопримечательностей. А пешком не успеть пройти и половины пути.

Единственный минус — дорогой ремонт электротранспорта, но если найти достойного мастера и заказывать запчасти из Китая, все может сложиться вполне удачно.

Оригинальный вендинг

Вендиг — это вид деятельности, представляющий собой продажу товаров и услуг не напрямую, а через автоматизированные системы. Самый популярный пример вендинга в нашей стране и в мире — продажа газировки и снеков с помощью автоматов, принимающих купюры.

Конечно, сейчас удивить кого-то аппаратом с водичкой, чипсами или шоколадками сложно, да и конкуренция в этой области большая. Но ведь можно продвигать другие товары!

Вендинг с товарами для оказания первой медицинской помощи, расположенный где-то в парке возле каруселей, ролледрома или скейтпарка. Почему бы и нет? Там же может быть и аппарат с товарами для путешествий и прогулок — дешевые панамки, шлепки, ракетки для бадминтона. Тем, кто наконец-то выбрался на пикник гораздо проще купить, забытый дома предмет, чем вернуться за ним, потеряв на дорогу полдня.

Аппараты с готовыми роллами

А еще можно открыть вендинг с роллами. Китайские и японские суши сейчас очень популярны. Их можно отведать в кафе или заказать с доставкой на дом. Кстати, доставка суши и роллов — отличная бизнес идея с минимальными вложениями, выстрелившая, примерно, 2-3 года назад. Сейчас таких фирм много, но если вы где-то в регионе и уверены, что жители оценят такой старт ап, открывайте доставку, а не вендинг. В крупном городе лучше идти в ногу со временем и устанавливать холодильные-аппараты, пока это не сделали крупные фирмы.

Вложения в такой бизнес в России будут средними: нужно купить оборудование и наладить поставки роллов. Можно и сами заняться производством, но тогда нужен цех и пара рабочих, которые будут готовить. В этом случае лучше делать сразу доставку, чтобы товар не залеживался и не портился, так как рыба — скоропортящийся продукт.

Алкогольный сток

Если вы в поиске бизнес идей, которых нет в России, и денег на реализацию задуманного у вас не так уж и много, обратите внимание на магазины секонд-хэнд. Но только продавать вещи или обувь — устаревшая модель ведения такого бизнеса, а вот алкоголь — совершенно новая идея, которая в ряде европейских городов уже реализована.

У всех дома имеется запечатанный алкоголь, который (купили / подарили / вручили в знак благодарности) пить никто не собирается, и он пропадает зря. В Европе предприимчивые итальянцы организовали сток, куда желающие могут сдать такой алкоголь, а они перепродают его. Естественно, по цене ниже рыночной, но не в ущерб себе. В принципе ничего сложного — можно действовать. А если организовать такой магазин с доставкой по всей России — еще лучше.

Отель для собак

Различные новые бизнес идеи в мире сконцентрированы вокруг животных и желании улучшить их жизнь, ведь люди наконец-то осознали, что пора ценить братьев наших меньших.

Одна из популярных идей для бизнеса, существующих в Америке — отель для собак. Это своеобразный приют для собак, куда можно отдать свое чадо на передержку, если наметился отпуск или командировка. Там работают опытные сотрудники, способные оказать грамотный уход питомцу. Вложения в такой проект весьма скромные в сравнении с капсульным отелем.

Бизнес идеи из Китая, как правило, очень прогрессивные.

Если нужны идеи для бизнеса с минимальными вложениями, стоит изучить в первую очередь рынок Китая Предприимчивые китайцы давно научились делать бизнес из воздуха, поэтому их проекты максимально бюджетные, но зато оригинальные и выгодные.

Итак, готовку бизнес-ланчей на дому, организацию праздников, автоняню и т.д. мы уже успешно переняли у них. Посмотрим, что новенького они придумали за последнее время. Какой бизнес открыть в 2020 году, чтобы не повторяться и иметь успех в России?

Оригинальный хостел

В Китае огромное количество туристов, поэтому об их размещении думают постоянно. Так недавно там, как и в Японии появились капсульные хостелы. Идея в том, что за стандартную сумму клиент получает не койку в общей комнате, а капсулу, где можно и выспаться, и побыть наедине с собой.

Конечно стоить такой отель нужно с нуля, поэтому без инвесторов не обойтись, но зато средняя окупаемость проекта, при условии, что отель находится в туристической зоне, крайне быстрая.

Роботы вместо официантов

Это, конечно, затратная идея для бизнеса, но такой точно пока нет в России. А вот в Китае уже функционирует ряд кафе с роботами, которые двигаются по специально спроектированным рельсам и обслуживают клиентов. Выглядит все это крайне интересно, поэтому успех у такого заведения будет, осталось найти инвестора или партнеров по бизнесу.

Устройства виртуальной реальности

Сама продукция зависит только от фантазии производителя. В начале это были игры, а сегодня в Китае можно приобрести очки VR для обучения вождению или футболу. Почему бы и в России подобные школы не открыть, желающих провести таким образом практику точно будет много.

3D печать

Само оборудование — дорогое, но зато окупиться такое может достаточно быстро, если грамотно прорекламировать собственные услуги. Также важно изначально определиться с тем, что вы будете печатать. Лучше всего у коллег из Китая идут мелкие товары, как ключи, украшения, сувениры — брелки, статуэтки.

Изделия из эпоксидной смолы

Работать с эпоксидной смолой не так сложно, как кажется на первый взгляд. Стоит она недорого, а вот сами изделия из нее — настоящее произведение искусства. Можно заливать смолу в подготовленные формы и создавать красивые подсвечники, вазы, тарелки.

Максимально дорогими сейчас являются предметы мебели с элементами декора из эпоксидной смолы. К примеру, стол-река может стоить целое состояние в то время, как его деревянный аналог будет на 100-300% дешевле.

Питомник декоративных растений

Если вы обладаете навыками агронома, выращивание декоративных растений может принести неплохой доход. Для такой бизнес идеи, конечно, нужно отдельное помещение и оборудование, способное поддерживать нужный микроклимат в теплице. Зато срок окупаемости проекта будет минимальным, ведь закупаются семена, а готовые растения стоят в сотни раз больше.

Кафе для тех, у кого нет пары

Согласно статистике в нашей стране огромное количество одиноких людей. Причем большинство из них не сильно переживает по этому поводу. Ну если только, когда видит в кафе счастливые парочки грустно вздыхает.

В Америке решили учитывать интересы одиночек и придумали новый концепт для кафе — к тем, кто пришел один, подсаживают, выполненных в человеческий рост героев сказок. И вот вы уже пьете кофе с принцем, о котором всегда мечтали или любимым мультипликационным героем. А вообще, если повезет другой такой же одинокий человек подсядет к вам, ведь счастливые парочки в такие заведения не заходят, только заинтересованные в знакомстве холостяки. Отличная идея!

Торговые автоматы с продажей меню на день по калориям

Сейчас крайне популярно вести здоровый образ жизни и правильно питаться. Но самостоятельно подсчитывать калории действительно сложно. В России уже есть фирмы, предлагающие услуги диетолога с последующим составлением меню и ежедневной доставкой установленного рациона на дом или в офис. Но эти услуги весьма дорогие и не все могут себе их позволить.

Есть альтернативный вариант — вендинг с продажей полезных блюд, количество калорий которых указано на упаковке. Так каждый сможет выбрать то, что ему по душе и не превысить рекомендованное количество калорий в сутки. Располагать такие аппараты лучше всего в торговых и бизнес-центрах, там потенциальных клиентов особенно много.

Магазин с рецептами

Другая оригинальная идея для бизнеса, которой у нас пока нет, — магазин с рецептами. Суть магазина в том, что приобрести можно контейнер с продуктами для определенного блюда. К примеру, салат цезарь, яблочный пирог, куриный суп. Остается только использовать по рецепту, вложенному в контейнер продукты. И вот вы уже отличный повар, который потратил на готовку минимум времени (все овощи уже очищены и нарезаны) и ничего лишнего не купил. Ведь часто для рецепта нужно всего 20 г сыра, к примеру, а покупать приходится, минимум 100 г.

Кстати эту идею можно реализовать и как вендинг с контейнерами для приготовления определенных рецептов. Это явно будет пользоваться успехом у деловых, работающих женщин.

Подведем итог:

Ответить однозначно на вопрос «какой бизнес самый выгодный сегодня» крайне сложно, так как при организации какого-либо производства или фирмы по оказанию услуг, важно учитывать потребности того региона, где локализован бизнес. Сложно будет продавать дизайнерские платья где-то на дальнем Востоке или делать трендовый маникюр в деревне. А вот консервная фабрика, производство домашней колбасы или сыра — то, что нужно для данных областей.

Анализ рынка и конкурентов — то, что нужно сделать в первую очередь. Именно это поможет понять какой бизнес актуален в 2020 году и на что обратить внимание.

41 идей для бизнеса в гараже 🔧| Идеи гаражного изготовления, производства

💡 Идеи для бизнеса в гараже

Если у вас есть гараж, вы можете открыть собственный бизнес и сэкономить на аренде помещения! Это работающая идея для мужчин и не только. В нашем каталоге вы найдете ответы на вопросы:

  • Как открыть бизнес в гараже с нуля
  • Что нужно учесть при работе
  • Какой бизнес организовать
  • Кому подойдет гаражный бизнес

Почему бизнес в гараже — это удобно?

Многие россияне используют гараж как склад для ненужных вещей. А ведь эти квадратные метры можно пустить в дело с пользой. Например, открыть свой бизнес в гараже.

Вот какие плюсы есть у бизнеса в собственном гараже:

  • Не надо тратиться на аренду помещения. Тем не менее, даже арендованный гараж дешевле, чем коммерческое помещение под офис или производство.
  • У вас всегда есть доступ к рабочему помещению
  • Гараж — универсальное помещение, где можно открыть даже малое производство

🎓 Как начать свой бизнес в гараже

Убедитесь, что гараж подходит для открытия выбранного дела. При необходимости проведите небольшой ремонт — это потребует минимальных вложений.

Зарегистрируйте свою компанию — для начинающих подойдет ИП. Этот вариант проще и выгоднее для малого бизнеса и мелкого производства.

Могут возникнуть сложности с согласованием помещения и организацией производства. Чтобы их избежать, изучите документацию по теме.

Бизнес в гараже требует минимальных затрат, а иногда его можно открыть и без вложений — если у вас есть все необходимое для старта.

👷 Кому подойдет гаражный бизнес

Бизнес в гараже идеально подходит для мужчин, так как традиционно именно они занимаются автотехникой и посещают гараж. Также мужчины часто выбирают в качестве бизнеса производство, в том числе своими руками. Маленькое производство удобно разместить на квадратных метрах гаража.

Женщины также могут использовать гараж для бизнеса. Однако, как правило, они выбирают творческие варианты или бизнес на дому — это удобные для них условия.

💰 Крутые идеи для бизнеса в гараже

В нашем каталоге — десятки прибыльных идей бизнеса, который можно организовать в гараже. Кроме того, вдохновение и инструкции (например, по изготовлению товара) вы найд ете на в видео ютубе.

Вот топ работающих бизнес-идей:

Разборка автомобилей — простой бизнес для мужчин

Производство декоративного камня — неожиданная идея для маленького производства

Продажа рекламы на автомобилях — простой бизнес на рекламе

Список бизнес идей 2021 года из США которых нет в России

Многие начинающие предприниматели затрудняются с выбором прибыльной бизнес идеи. Чаще всего они ориентируются на опыт отечественных бизнесменов, но, к сожалению, такой подход не всегда оправдан, поэтому некоторые новички берут за основу бизнес идеи 2021 из США. В этой статье мы собрали несколько лучших проектов, которые могут приносить неплохой доход и в нашей стране.

Особенности бизнеса по-американски

Стоит отметить, что американские идеи малого бизнеса имеют свои особенности. Для жителей этой страны предпринимательская деятельность является образом жизни. Возможно, некоторые бизнес идеи в США вам покажутся необычными и даже диковинными. Поэтому выбирая направление деятельности, нужно учитывать менталитет наших людей и сопоставлять их с реальными условиями. Дело в том, что далеко не все бизнес идеи из США, могут показывать высокую эффективность в России. Американская культура состоит из традиций разных народов. Благодаря этому, в США можно открыть бизнес, связанный с самыми разными сферами деятельности человека. Но есть и такие модели, которые могут работать только за океаном. В нашей стране они неприемлемы.

Несмотря на это, многие отечественные предприниматели успешно воплощают в жизнь американские бизнес идеи которых нет в России и получают приличный доход. Безусловно, в каждой сфере существует определенный уровень конкуренции. Так уж устроен современный деловой мир. В принципе, можно выбрать одну из новых бизнес идей в США с полным отсутствием конкуренции. В таком случае вы станете настоящим первооткрывателем. Разумеется, конкуренты рано или поздно появятся, но, к тому времени вы успеете заработать хорошие деньги.

Домашние животные

Эти интересные идеи для бизнеса из США прекрасно подходят для любителей домашних животных. Первый вариант – такси для домашних питомцев. Такой услугой обычно пользуются обеспеченные люди, которые сильно заняты своими делами. Ваша задача состоит в сопровождении домашних питомцев в ветеринарную клинику. Для работы понадобится вместительный автомобиль и специальные удобные клетки. Такой бизнес выгоднее всего открывать в крупных городах.

Еще одна идея малого бизнеса развивающаяся в США – это гостиница для животных, в которой вы будете размещать домашних питомцев и предоставлять им должный уход. Такой бизнес приносит неплохой доход, как в США, так и в европейских странах. В России гостиницы для животных также не являются редкостью. Их услугами пользуются люди, которые ездят в командировки или на отдых и не имеют возможности взять с собой домашних любимцев. Пока хозяева находятся в разъездах, сотрудники гостиницы присматривают за необычными постояльцами, обеспечивая им должный уход и питание.

Личные консультации

Такая идея малого бизнеса в США появилась сравнительно недавно. Предоставлением индивидуальных консультаций в Америке занимаются только специалисты, имеющие большой опыт и необходимые знания в какой-то определенной сфере.

В нашей стране в посторонней помощи и дельном совете нуждаются многие граждане. Если вы являетесь хорошим экономистом, юристом или психологом, попробуйте выступать в роли личного консультанта. Это одна из самых простых американских идей для бизнеса без вложений. Все, что вам понадобиться для старта – это знания, компьютер и доступ и в интернет. В первое время можно оказывать такую услугу бесплатно, чтобы привлечь внимание клиентов к своему бизнесу.

Тротуарная плитка из резины

Некоторые бизнес идеи из Европы и Америки уже работают в нашей стране и приносят неплохой доход. К ним относится и производство резиновой тротуарной плитки. По мнению экспертов, такой бизнес открывает перед новичками широкие перспективы. В этом сегменте рынка отсутствует высокий уровень конкуренции. Рентабельность такого бизнеса достигает 40%.

Резиновая плитка имеет массу преимуществ. В первую очередь – это длительный срок эксплуатации. Она сохраняет свой первоначальный вид и форму более 20 лет. Кроме того, такая плитка не скользит, не трескается и не выгорает под прямыми солнечными лучами.

Такую продукцию производят из резиновой крошки, которую, в свою очередь, получают из старых автомобильных покрышек. Это самое рентабельное производство для малого бизнеса из Америки. Стоимость сырья зависит от способа его изготовления, цвета и фракции. Если говорить об оборудовании, для реализации такой перспективной идеи бизнеса в США вам понадобится:

  • Вулканический пресс;
  • Формы;
  • Смеситель;
  • Сушильная камера.

Если вы хотите делать разноцветную плитку, можно использовать различные красители.

Бесшумные мероприятия

Проведение вечеринок, тренингов и других шумных мероприятий в беспроводных наушниках – это одна из самых крутых идей малого бизнеса из Европы и США. Такое направление деятельности открывает перед начинающими предпринимателями невероятные перспективы.

Если вас привлекает организация различных мероприятий, попробуйте реализовать такой проект в нашей стране. Безусловно, вам придется потратить определенную сумму на закупку специального оборудования и рекламу своего бизнеса. Все первоначальные вложения вернутся в самые короткие сроки. Поскольку эта новая бизнес идея из Америки и Европы еще не получила широкого распространения, конкуренция в данном сегменте рынка практически отсутствует.

Товар без упаковки

Всем известно, что если товар продается без упаковки, он должен стоить намного дешевле. В некоторых случаях это не срабатывает, поскольку есть такая продукция, которую сложно продать не упакованной. Но в основном, такая уловка привлекает внимание потребителей.

Если вы хотите открыть небольшой магазин, установите в нем прозрачные контейнеры и попробуйте продавать на развес различные сладости, чай, орешки, крупы и прочее. Чтобы правильно сформировать ассортимент, поинтересуйтесь у специалистов, чем выгодно торговать в кризис 2021 года. В тяжелых экономических условиях люди стараются покупать недорогие продукты питания, поэтому нужно сделать упор на бюджетные товары. Это могут быть макаронные изделия среднего ценового сегмента, крупы, недорогой листовой чай, кофе и прочее. Торговля товарами на развес – это отличная идея малого бизнеса в Европе и США, которая позволит существенно увеличить объем продаж.

Джинсы для мужчин

Многие мужчины не любят заниматься шопингом, поэтому каждый поход в магазин за новыми джинсами является для них настоящим мучением. Это занятие нервирует и отнимает немало времени. Чтобы облегчить мужчинам жизнь в США открываются специальные магазины. Во-первых, в них продаются только мужские джинсы. Во-вторых, они не сложены на полках, а вывешены лицом к покупателям. Чаще всего на стойках висят модели одного размера.

Чтобы выбрать джинсы в таком магазине, нужно скачать на телефон специальное мобильное приложение, отсканировать код модели и указать размер. Через определенное время на ваш смартфон приходит информация, в какой примерочной кабинке лежат подобранные для вас джинсы. Если вещь подошла, вы идете с ней на кассу. Джинсы, которые вам не понравились, нужно бросить в специальное отверстие, предусмотренное в примерочной кабине.

Покупатели считают, что делать покупки в подобном магазине – сплошное удовольствие. Такая американская бизнес идея повышает доходность торгового предприятия в 10 раз.

Покупки в аэропорте

Еще одна новая американская идея для малого бизнеса – доставка продуктов питания в аэропорт. Каждый человек, который на определенное время покидает свой дом, убирает из холодильника все скоропортящиеся продукты питания. Когда он возвращается домой, приходится после утомительного перелета заезжать в супермаркет, чтобы пополнить запасы продуктов. По мнению экспертов, доставка товаров в аэропорт – это уникальная идея бизнеса с минимальными вложениями в 2021 году. Клиент делает заказ через мобильное приложение, а по прилету в аэропорт его ожидает курьер с покупками.

Ресторан с подсчетом калорий

В некоторых европейских и американских ресторанах в меню напротив каждого блюда указана его жирность и калорийность. Эту бизнес идею Америки и Европы 2021 года, можно легко развить и сделать более привлекательной. Например, человек, который съел самое калорийное блюдо, может получить в подарок бокал вина.

Камеры хранения на автостраде

Создатели такого бизнеса в Америке получают огромный доход, поскольку этой услугой с удовольствием пользуются многие граждане. На автостраду устанавливают камеры хранения, в которых можно оставить на определенный срок любые ценные вещи. Это очень удобно для людей, которые едут в другой город. На обратном пути человек забирает свои вещи и оплачивает услугу. Реализовать эту американскую бизнес идею с нуля может любой человек, поскольку она не требует крупных финансовых вложений или каких-то особых знаний.

Видео по теме Видео по теме

Туристические наборы

Если вы не можете придумать, чем торговать в кризис 2021 года, попробуйте продавать специальные туристические наборы для отдыха на природе. В магазинах для туристов можно встретить раскладную мебель, кружки, ложки и прочее. Казалось бы в данном сегменте невозможно предложить что-то новое. Но один американец, все же, придумал, как можно заработать на такой продукции. Он разработал специальный переносной туристический набор, состоящий из мини-кухни, кровати, душа, стола и стульев. То есть в нем предусмотрено все, что необходимо для полноценного отдыха на природе. Если вас интересуют самые рентабельные виды бизнеса 2021 года, обязательно обратите внимание на это направление деятельности.

Торговля подержанными вещами

В западных странах торговля подержанными вещами считается вполне привычным явлением. Если вас привлекает такое направление деятельности, поинтересуйтесь, как открыть комиссионный магазин с нуля в нашей стране. Чтобы начать такой бизнес, не понадобятся значительные финансовые вложения. Основные расходы – это аренда помещения и покупка торгового оборудования. Чтобы наполнить магазин товаром, обратитесь за помощью к своим друзьям и знакомым. Наверняка у каждого из них есть ненужные вещи, которые можно сдать в комиссионный магазин.

Самый лучший способ, как разбогатеть с нуля в России – это торговля подержанными автомобилями. Это дело требует серьезных финансовых вложений. Если вы имеете приличный стартовый капитал, откройте собственный салон по продаже подержанных авто. Если вы сумеете грамотно организовать это дело, бизнес будет приносить солидную прибыль.

Выводы

Как видите, идеи малого бизнеса в США отличаются большим разнообразием и оригинальностью. Если сумеете правильно выбрать и реализовать один из предложенных проектов в нашей стране, можно извлекать из него неплохую прибыль. Выбирайте такое направление деятельности, которое будет соответствовать нашей действительности.

Бизнес-идеи в Казахстане: новые и перспективные направления

Бизнес-идеи в Казахстане: Gettyimages

Подыскиваете бизнес-идеи, которых нет в Казахстане, чтобы открыть собственное дело? Начинающие бизнесмены интересуются теми проектами, которые гарантированно заполнят свободные рыночные ниши и будут востребованы в РК. Предлагаем варианты, которые стали актуальными в мире в 2021 году.

Онлайн-курсы

Дистанционное обучение становится все более востребованным. Уроки онлайн можно смотреть в удобное время, не нужно тратить время на дорогу, курсы, которые доступны в записи, можно пересматривать вновь и вновь.

Как начать бизнес и организовать онлайн-курсы в Казахстане? Выберите то направление, которое вам интересно и найдите экспертов. Директор по маркетингу онлайн-школы Анна Чащина создала пошаговое руководство, которое поможет дать старт такому делу. Она рекомендует начать с глобального поиска специалистов в Сети, изучить их профили, а далее в личной беседе заинтересовать проектом.

Читайте также

Каким бизнесом заняться в Казахстане в 2021 году

Обучать можно иностранным языкам, визажу и прическам, приготовлению еды, танцам. Снимите рекламу, несколько пробных уроков и начните их распространять в социальных сетях.

Очистка поверхностей лазером

Как начать малый бизнес с нуля? Присмотритесь к распространенным запросам и новым методам их решения. Так, на производствах и СТО необходима очистка разных поверхностей от нагара, сажи, масла, ржавчины, окиси, краски. Раньше использовали химические моющие средства, а теперь появились более эффективные лазерные устройства.

Этот способ качественно очищает детали, делает это максимально быстро. Как начать бизнес по очистке лазером в Казахстане? Необходимо приобрести аппарат, после чего можно предложить свои услуги станциям технического обслуживания или оборудовать собственный гараж и оказывать услугу в нем.

Читайте также

Бизнес-идеи заработка для начинающих

Фитостены

Каким бизнесом заняться в Казахстане? Еще один модный новый экологический тренд — фитостены из комнатных растений для офисов и жилых домов. Это достаточно узкая инновационная ниша в оформлении интерьеров. Фитостена — это одновременно и украшение, и релакс, и естественное вентилирование воздуха.

Как начать бизнес по производству фитостен в Казахстане? Стены создают из специальных модулей, которые размещают на вертикальных поверхностях. Модули можно изготавливать самостоятельно, поскольку технология простая. Главные потребители — торговые центры, офисы, учреждения, медицинские центры.

Зарядные станции для электромобилей

Зарядные станции для электромобилей: Gettyimages

Рынок электромобилей активно развивается. Как отмечает Financial Times, потребность в зарядных станциях для электрокаров возрастает такими темпами, что вскоре о традиционных АЗС многие забудут. Совет Евразийской экономической комиссии в 2021 году обнулил ставки на электромобили. Это коснулось и РК.

Читайте также

Бизнес-идеи без вложений и стартового капитала

Таким образом, в ближайшем будущем индустрия в Казахстане продолжит расти, потребуются зарядные станции. Как начать бизнес по созданию зарядных станций для электромобилей в РК? Определите города, в которых растет парк электромобилей и находится немного станций, свяжитесь с поставщиками и начинайте их установку.

Браслеты-санитайзеры

В связи с пандемией коронавируса в обиход вошли санитайзеры и маски. Их производство можно превратить в интересные проекты. Возник спрос на браслеты с креплениями для емкости с санитайзером, куда наливают дезинфицирующую жидкость.

Как начать бизнес по продаже браслетов-санитайзеров в Казахстане? Закупите готовую продукцию и создайте площадку для ее продажи через интернет или оборудуйте сборку браслетов и поставляйте их тем, кто сможет продавать конечному потребителю.

Читайте также

Работа через интернет без вложений на дому

Кстати, это могут быть не только браслеты. Емкости можно продавать как брелоки для ключей или значки на свитер.

Интерактивные песочницы

Каких бизнес-идей нет в Казахстане? Обратите внимание на индустрию развлечений для самых маленьких. Ранее было популярно рисование песком на светящихся столах. Этому обучали, а мастеров приглашали на разные мероприятия.

Современная технологическая новинка — это песочница, в которой используется сканер, проектор и программное обеспечение. Такая песочница выводит изображение на песок в зависимости от создаваемого ландшафта. Если делать горку из песка, то проектор выводит на нее картинку горы, если сделать ров, то увидите реку.

Как начать бизнес с интерактивными песочницами в Казахстане? Закупите оборудование и установить такие аппараты-песочницы на территории торгово-развлекательных центров, в игровых комнатах кафе и ресторанов.

Читайте также

Малый бизнес для начинающих в Казахстане

Выращивание микрозелени

Выращивание микрозелени: Gettyimages

Микрозелень — это молодые ростки листовых овощей, которые используют для декорирования и приготовления блюд. Этот вариант выращивания возможен для базилика, горошка, брокколи, подсолнечника, горчицы. Такой продукт органично вписался в фитнес-тренды и стал очень популярным.

Как начать бизнес по выращиванию и продаже микрозелени в Казахстане? Можно начать с выращивания в квартире, научиться ухаживать за растениями, подобрать систему полива. Понадобятся ящики, стеллажи и семенной материал. В отдельном помещении, где будете выращивать микрозелень, позаботьтесь о системе обогрева и вентиляции. Клиентов лучше искать среди рестораторов.

Начать новый бизнес просто. Отыщите идею, которая придется по душе, будет по силам и по карману, и пускайтесь в свободное плаванье в океане бизнеса. Оказывается, есть еще немало предложений, которые востребованы в Казахстане и могут принести отличную прибыль.

Читайте также

Малый бизнес в Казахстане: с чего начать

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1710807-biznes-idei-kotoryh-net-v-kazahstane/

9 бизнес-идей стоимостью менее 1000 долларов, которые можно реализовать откуда угодно

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Хотите начать бизнес и не хотите быть привязанным к офису? Оказывается, вы можете создать компанию, не выходя из собственного дома — а еще лучше — на экзотическом удаленном пляже — менее чем за 1000 долларов.

Как такое возможно, спросите вы? Технология.Мария Дикстра, соучредитель TreDigital, агентства цифрового роста, базирующегося в Вашингтоне, округ Колумбия, построила свою компанию на технологиях и позволяет своим сотрудникам работать удаленно.

«Большая часть того, как мы работаем, осуществляется в Интернете», — говорит она. «Мы часто используем Google Docs. Обмен файлами, видео, конференции, электронная почта ».

Умение работать с технологиями невероятно важно для успеха цифрового бизнеса, а также для того, чтобы клиенты знали, что вы путешествуете.

И, несмотря на то, что думает большинство людей, путешествия могут быть относительно недорогими.Согласно Nomad List, веб-сайту, который оценивает города по удобству и стоимости цифровых кочевников, вы можете путешествовать и жить в некоторых из лучших городов для цифровых кочевников по относительно низкой цене. Например, Бангкок обойдется вам в 1 479 долларов в месяц; Прага — 1969 долл. США; Будапешт, 1579 долларов.

Технология существует для того, чтобы сделать удаленную работу удобной, поэтому, если вы хотите вести образ жизни цифрового кочевника и не имеете много денег для запуска, вот девять недорогих бизнес-идей, которые вы можете начать откуда угодно.

Связано: Как я создал стартап, путешествуя по 20 странам


Веб-дизайнер

Изображение предоставлено: Bloomberg | Getty Images

Чтобы стать веб-дизайнером, вам просто нужен ноутбук, жесткий диск и Wi-Fi. Ни для кого не секрет, что хорошо продуманный веб-сайт является важным элементом успешной компании, а это означает, что быть веб-дизайнером — это навык. вы можете заработать где угодно.

«Ваш веб-сайт — это ваше первое впечатление», — говорит Майкл Уайт, президент и владелец White Media.

Не волнуйтесь, если у вас нет всех необходимых навыков программирования. Уайт говорит, что творчество важнее. Знания в области кодирования и SEO можно получить на занятиях, в процессе самостоятельного обучения или наставничества, поэтому, если вы разбираетесь в искусстве и дизайне, этот бизнес возможен для вас.

«Эта отрасль сводится к тому, насколько творческим может быть человек», — говорит Уайт.

У компании, занимающейся веб-дизайном, низкие затраты на запуск, по словам основателя Lounge Lizard Кена Брауна, который основал свою компанию всего за 50 долларов в месяц, купив небольшую текстовую ссылку для продвижения своих услуг на других веб-сайтах.

«Эти 50 долларов в месяц привлекли клиентов по всему миру и за 10 месяцев превратили Lounge Lizard в семизначную компанию», — говорит Браун.

И Lounge Lizard, и White Media сосредоточены на уникальном дизайне и обслуживании клиентов, чтобы отличать их от других компаний. Ключ к выделению на этом конкурентном рынке — найти стиль, который демонстрирует индивидуальность и внимание к деталям для каждого клиента. И держитесь подальше от шаблонов для печенья.

«Ориентируйтесь на качество работы.Все дело в обслуживании клиентов и нестандартном дизайне, — советует Уайт.

Бухгалтер

Изображение предоставлено: Эндрю Бертон | Getty Images

Хотите верьте, хотите нет, но вы не единственный, кто не хочет проводить долгие часы в офисе или на встречах. Если вам нравятся цифры, но вы не любите надевать костюм и галстук каждое утро, подумайте о том, чтобы стать онлайн-бухгалтером. Все, что вам нужно, это ноутбук, бухгалтерия и телефон.

«Предприниматели больше не хотят, чтобы им приходилось ездить на часовые личные встречи, чтобы решать повседневные задачи, которые идут рука об руку с ведением бизнеса», — говорит Иэн Кросби, соучредитель и генеральный директор Bench. онлайн-бухгалтерская компания.

Кросби отмечает, что для успешной онлайн-компании обслуживание клиентов посредством коммуникации невероятно важно.

«Мы обнаружили, что технологичные предприниматели больше не ищут [подробных разговоров]», — говорит Кросби.«Они ищут быстрого, удобного и приятного общения. Ничего из этого не может быть достигнуто за часовую встречу в офисе с ламповым освещением ».

Сватовство

Изображение предоставлено: ullstein bild | Getty Images

Мы говорим не только о Tinder или eHarmony. Служба подбора партнеров может представлять собой любую форму технологии, которая сопоставляет предприятия или отдельных лиц с необходимыми им услугами.Этим бизнесом можно управлять откуда угодно, потому что все это можно делать в Интернете.

Один из способов ведения успешного бизнеса по поиску партнеров — быстро предоставить компаниям опыт, когда они в нем нуждаются. Пример? Zintro, веб-сайт, который подбирает компании для экспертов для проектов, телефонных консультаций и предложений работы для своих клиентов.

Соучредитель и член правления

Zintro Энрике Левин говорит, что бизнес работает так, что клиенты подают проект, а затем эксперты отвечают, сообщая об их квалификации и предлагая, почему они будут лучшим кандидатом на эту должность.Это позволяет пользователям легко нанять эксперта, не посещая множество мест.

Лучшая часть? Zintro работает полностью онлайн. Левин говорит, что в основном он общается с клиентами по телефону или электронной почте.

Связанный: Замена кабины на пляж: секреты создания цифрового кочевника

Техническая поддержка

Изображение предоставлено: АНДРЕЙ ПУНГОВСКИЙ | Getty Images

Не все разбираются в технологиях, а это означает, что компании технической поддержки — отличный способ заработать немного денег.Для этого может потребоваться время, проведенное в полевых условиях, посещение предприятий или домов для устранения неполадок, но вы все равно можете управлять этой компанией из любого места.

Дэниел Ганьон, президент и соучредитель TekHattan Holdings, компании, специализирующейся на ИТ-поддержке в Нью-Йорке, три года назад воспользовался этой концепцией. Ганьон и соучредитель Александр Эрнандес работали старшим менеджером и ИТ-специалистом (соответственно) в CityMD, одновременно занимаясь ИТ-поддержкой.

Однако их побочный бизнес рос, следуя рекомендациям клиентов, поэтому они уволились с работы в CityMD, и так родился TekHattan.

«Мне пришлось принять решение уйти с основной работы в надежде осуществить американскую мечту», — сказал Ганьон. «Это окупилось».

Он подчеркнул, что общение и обслуживание клиентов — два наиболее важных аспекта онлайн-компании.

«Мы на связи 24/7/365 для всех наших клиентов. Если у одного из наших клиентов возникла ИТ-авария в 2 часа ночи в субботу, нам нужно выйти и убедиться, что о них позаботились. И каждый раз мы делаем это с гордостью ».

Редакционные услуги

Изображение предоставлено: Джефф Дж. Митчелл | Getty Images

Вас раздражают опечатки в электронных письмах? Считаете, что орфографические ошибки в информационном бюллетене непрофессиональны? Ты не единственный.Если вы хорошо разбираетесь в грамматике и любите читать и писать, редакционные услуги в Интернете могут быть для вас хорошим вариантом.

Есть несколько способов подойти к этому бизнесу — вы можете создать программное обеспечение, которое автоматически редактирует контент, вы можете редактировать контент самостоятельно, или вы можете сделать то же самое, что и Wordy, онлайн-редакционная служба, и действовать как посредник для тех, кто в ней нуждается. содержание для редактирования и внештатные редакторы, которых вы нанимаете.

Стоимость зависит от количества материала и сложности редактирования; однако Андерс Шепелер, генеральный директор и основатель Wordy, советует не уделять первоочередного внимания ценообразованию.

«Доверие так важно для корректуры и редактирования текста, поэтому мы верим в установление длительных отношений», — заявляет он.

Цифровой маркетинг и PR

Изображение предоставлено: STR | Getty Images

Если у вас есть опыт работы в маркетинге и рекламе, подумайте о том, чтобы применить эти навыки в Интернете.

Хотя штаб-квартира компании цифрового маркетинга TreDigital находится в Сиэтле, генеральный директор Мария Дикстра часто руководит своей компанией из России, где у нее есть семья.У нее также есть члены команды по всем Соединенным Штатам и по всему миру.

«Но мы работаем как одна команда», — говорит она.

Дикстра отмечает, что вы можете быть более продуктивным во время путешествий, как она сама, из-за отсутствия местных встреч, которые мешают ее большему вниманию к развитию бизнеса.

Еще одна вещь, о которой необходимо знать цифровому кочевнику, — это важность поддержания прочных отношений с клиентами, — говорит Андреа Холланд, исполнительный директор и основатель DialedPR, PR-консалтинговой компании, специализирующейся на стартапах в сфере B2C.

«Чрезвычайно важно убедиться, что ваш клиент чувствует себя в безопасности из-за того, что вас физически нет», — подчеркивает она, — «Убедитесь, что вы слишком много общаетесь во время путешествия».

Эксперт по путешествиям

Изображение предоставлено: EyesWideOpen | Getty Images

Если вы все равно собираетесь путешествовать, почему бы не помочь другим сделать то же самое для получения прибыли?

Мэтью Кепнес поддержал эту идею, запустив Nomadic Matt, туристический веб-сайт, который ведет хронику его обширных путешествий, предлагая полезную туристическую информацию по таким темам, как дешевое проживание и авиабилеты, информацию для индивидуальных путешественников и пар, а также путеводители (автор — Кепнес) — и больше.

Кепнес пишет полезную (и бесплатную) информацию в своем блоге о путешествиях и информационных бюллетенях и монетизирует свою работу за счет продажи книг, предлагая онлайн-классы для ведения блога и фотографии, а также через партнерские отношения с предприятиями, связанными с авиаперелетами и проживанием.

Однако, чтобы создать бизнес, требующий частых поездок в экзотические места, «вам нужно быть очень дисциплинированным», — говорит Кепнес. «Это не вечеринки все время.

«Лучший способ путешествовать и быть предпринимателем — это составить четкий график», — советует он.

Кепнес, побывавший в более чем 80 странах и территориях, говорит, что через свой веб-сайт он помог 16 миллионам человек составить планы поездок, работая удаленно и развивая свой бизнес благодаря дисциплине.

Связано: 5 секретов управления бизнесом во время путешествий

Лайф-тренер / консультант

Изображение предоставлено: Крис Хондрос | Getty Images

Если вы любите помогать людям и обладаете опытом в таких ценных областях, как деловые отношения или общение, вам может подойти личный тренер или консультант.

Личный тренер Эрика МакКарди объединила свою страсть к помощи людям и путешествиям. Маккарди создала свою компанию по лайф-коучингу и стратегии McCurdy Life Coach, а также была гордым цифровым кочевником.

«Я отправила клиентам письма по электронной почте, а затем прыгнула в Средиземное море», — говорит она.

Неудивительно, что технологии являются ключом к тому, чтобы быть цифровым кочевником, но Маккарди отмечает, что иногда они могут доминировать в вашей жизни и умалять то, что делает ваш бренд особенным.

«В моей работе люди нанимают меня, а не мои технологии, поэтому я считаю очень важным найти способы быть собой и не иметь технологий, которые заставят меня почувствовать себя, как все», — объясняет она.

«Ключ к тому, чтобы работать удаленно, — это помнить, что вы не в отпуске, даже если вы, возможно, находитесь в красивом месте на другом конце света», — говорит Кристиан Мартин, генеральный директор ProfitFox, программы, которая обучает тренеров и консультантов продажам.

«Заманчиво провести весь день в исследованиях и забыть о своих обязанностях», — говорит он. «Выделите время для работы».

Куратор контента

Изображение предоставлено: Шон Гэллап | Getty Images

Компаниям, которым нужны информационные бюллетени, проекты электронных писем, общий контент для веб-сайтов или даже подкасты, вы можете предоставить эти материалы из великолепного места за границей.

Вернон Фостер II, генеральный директор и основатель Pod Parrott, компании по производству подкастов, надеялся, что он добьется успеха в бизнесе подкастов. Фостер сам пытался заняться подкастингом, но после того, как одно из его шоу длилось всего два месяца, он решил, что будет более успешным фрилансером в своих навыках подкаста.

Услуги

Pod Parrott включают в себя коучинг, настройку оборудования, спонсорские консультации и многое другое, и Foster смогла предоставить эти услуги клиентам по всему миру, живя на Антигуа, Гватемала и путешествуя по Коста-Рике.

Он признает, что были проблемы. «Такая простая вещь, как надежное подключение к Интернету, становится более важным, чем еда». Кроме того, разница в часовых поясах может мешать при попытке связаться с клиентами.

В конечном итоге Фостер говорит, что ключ к успеху — это создание бизнеса, соответствующего вашему образу жизни.

Но дело не только в желании вести цифровой кочевой образ жизни, который приведет к успеху, — предупреждает Джули Эвальд, генеральный директор Impressa Solutions.

«Цифровые кочевники должны быть мотивированы, доказали свою способность работать независимо и быть готовыми к обучению», — говорит она.

Ultimate Report + Infographic [2021]

90% стартапов терпят неудачу. Каковы причины? Что это значит для предпринимателей? Что происходит с деньгами инвесторов? Продолжайте читать, чтобы узнать больше.

Николас Сердейра

Основатель Failory

Кирилл Коташев

Основатель DotaHaven

Объявление

Раскройте свой потенциал в качестве основателя. Откройте для себя интеллектуальные стратегии, которые используют лучшие основатели стартапов для создания успешных продуктов.В этой серии видео мы научим вас думать, как ведущему основателю стартапа. Получите бесплатный доступ к The Founder’s Mindset →

  • 9 из 10 стартапов терпят неудачу (источник: Startup Genome — в отчете за 2019 год утверждается, что 11 из 12 терпят неудачу).
  • 7,5 из 10 венчурных стартапов терпят неудачу (источник: Shikhar Ghosh ).
  • 2 из 10 новых предприятий терпят неудачу в первый год работы (источник: Бюро труда ).

Это одни из наиболее распространенных утверждений на тему сбоя при запуске. Хотя эта статистика, безусловно, может быть полезной, если вы поместите ее в неправильный контекст, она также может ввести в заблуждение.

В этой статье мы попытаемся обратиться к источнику данных, а также к уникальному опыту Failory по общению напрямую с сотнями успешных и неудачных основателей стартапов, чтобы пролить свет на вопрос о провале стартапа.

‍

Что такое стартап и почему он подвержен неудачам?

В самом широком смысле это новый бизнес на самых ранних стадиях развития.

Однако это определение является слишком общим и, как следствие, вводящим в заблуждение. Новая парикмахерская — это тоже новый бизнес на ранних стадиях развития, но большинство людей в сообществе стартапов скажут вам, что парикмахерская — это не стартап.

У стартапа обычно есть две важные характеристики:

  • Инновация: Стартап проверяет предположения, которые ранее не проверялись — достаточно новые технологии, продукты и услуги или рынки.
  • Рост: Стартап может расти экспоненциально, а не линейно. Масштабируемость. Обычно это происходит из-за того, что технология обеспечивает рычаг (обычно предельные издержки производства близки к 0).

Итак, стартап — это, по сути, бизнес-эксперимент с потенциалом. Это означает, что настоящие стартапы по определению подвержены неудачам. Они проверяют предположения, и весьма вероятно, что эти предположения неверны. Чем инновационнее стартап, чем рискованнее проверяются предположения, тем больше вероятность его провала.

Когда вы помещаете этот новый вид риска поверх традиционных рисков открытия бизнеса (финансовые риски / риски денежных потоков, операционные риски, командные риски, маркетинговые риски и т. Д.), Неудивительно, что большинство стартапов терпят неудачу.

—

Пример: новый стартап и не запускаемые проекты

Представьте, что у вас есть новая ИТ-консалтинговая компания, которая создает программное обеспечение для ваших клиентов. Даже если вы новый бизнес и работаете с технологиями, вы не стартап, потому что:

  1. Вы не новатор по определению.Вы предоставляете те же услуги, что и другие ИТ-консультанты по всему миру.
  2. Вы можете расти линейно — вам платят в час, поэтому для роста потребуется нанять новых разработчиков, что приведет к увеличению ваших затрат в той же степени, что и ваши доходы.

Однажды вы замечаете, что у всех ваших клиентов есть схожая проблема, поэтому вы решаете потратить некоторое время на разработку собственного программного продукта, направленного на решение этой проблемы.

Это стартап, потому что:

  1. Он новаторский — он решает проблему по-новому (ваше программное решение).
  2. Масштабируемость — привлечение новых пользователей программного обеспечения не приводит к линейному увеличению затрат на запуск программного обеспечения.

Вероятность краха вашего консалтингового бизнеса ниже, чем вероятность неудачи вашего нового программного продукта, потому что программный проект все еще пытается найти продукт, соответствующий рынку. Однако после утверждения проект программного обеспечения может иметь большую прибыль из-за его потенциала экспоненциального роста за счет использования технологий вместо человеческого капитала.

‍

Показатели отказов при запуске:

Итак, когда вы говорите о частоте отказов при запуске, важно понимать одну вещь:

  • Вы говорите о частоте отказов новых предприятий в целом (традиционные предприятия, такие как новые парикмахерские салон в комплекте)?
  • Или вы говорите только об уровне неудач инновационных и масштабируемых бизнес-идей?

‍

Показатели неудач всех новых предприятий:

Статистические источники, поступающие из государственных учреждений, в значительной степени связаны с процентом отказов новых предприятий в целом.Это полезно, если ваш проект ближе к традиционному бизнесу. В этом случае ваша базовая частота отказов будет ниже 90%. В данном случае одной из наиболее цитируемых статистических данных является отчет Business Employment Dynamics , полученный от Бюро труда :

  • 20% отказов до конца первого года
  • 30% отказов до конца 2-го года
  • 50% отказов до конца 5-го года
  • 70% отказов до конца 10-го года

Большинство новых зарегистрированных предприятий не являются настоящими стартапами, поэтому не следует предполагать, что ваша вероятность провала в первый год составляет всего 20%, если вы пытаетесь сделать что-то инновационное.

N.B. Некоторые статьи цитируют эту статистику в контексте стартапов, что вводит в заблуждение, так что будьте осторожны!

‍

Показатели неудач при расширении:

Статистические данные, поступающие из фондов венчурного капитала, в основном касаются реальных, инновационных, масштабируемых стартапов. Однако венчурных фонда инвестируют в основном в стартапы, находящиеся на стадии роста, также известные как масштабные проекты. Это настоящие стартапы, но большинство из них преодолели один из самых больших рисков для стартапов: поиск соответствия продукта рынку.У них есть веские доказательства того, что люди хотят того, что они предлагают (это доказательство того, как они привлекают венчурный капитал).

Это означает, что их частота отказов будет ниже, чем частота отказов при запуске на ранних стадиях. Лектор Гарвардской школы бизнеса Шихар Гош говорит в статье WSJ , что 75% венчурных компаний никогда не возвращают деньги инвесторам, а в 30-40% случаев инвесторы теряют все свои первоначальные вложения (он работает с набором данных 2000 венчурных стартапов).

Тем не менее, только 0,05% стартапов получают венчурное финансирование (Источник: Fundable ), поэтому эта статистика неприменима для подавляющего большинства новых предприятий, особенно если они находятся на ранней стадии идеи.

‍

Уровень неудач всех стартапов:

Стартапы на ранней стадии (стадии идеи), конечно, несут самый высокий риск и имеют самый высокий процент неудач. Трудно претендовать на точность статистических данных о частоте отказов для таких проектов, потому что большой кусок пролетает незаметно.Они не привлекают капитал из фондов или других организаций, которые ведут набор данных — большинство предприятий на ранней стадии финансируются учредителями, их семьей и друзьями. Большая часть стартап-проектов на ранней стадии даже не регистрирует юридическое лицо — оно не требуется, чтобы проверить предположение. Он вам понадобится, когда вы начнете зарабатывать деньги.

Регулярно цитируемое число состоит в том, что 9 из 10 стартапов терпят неудачу, и, похоже, это связано с проектом Startup Genome (однако в некоторых из их более поздних отчетов они даже говорят, что только 1 из 12 предпринимателей добивается успеха).

Точная точность статистики не имеет значения для большинства людей. Факт остается фактом, что стартапы чрезвычайно рискованны, что ясно видно из нашей растущей коллекции из интервью с основателями неудавшихся стартапов , а также на нашем кладбище стартапов , но одинаково полезными, как видно из наших интервью об истории успеха стартапов . .

Ad

Раскройте свой потенциал в качестве учредителя. Откройте для себя интеллектуальные стратегии, которые используют лучшие основатели стартапов для создания успешных продуктов.В этой серии видео мы научим вас думать, как ведущему основателю стартапа. Получите бесплатный доступ к The Founder’s Mindset →

Значение уровня неудач для начинающих инвесторов

Так почему же инвестирование в стартапы может быть прибыльным даже при ужасающем уровне отказов?

Потому что успешные стартапы компенсируют неудачные.

Если у стартап-фонда есть портфель из 100 компаний, большая часть его доходов будет получена от 1 крупнейшего успеха (в идеале — единорога), за которым следуют 9 успешных, но не огромных компаний.10 успешных стартапов с лихвой компенсируют 90 неудач.

Подразумевается, что стартап-инвесторы ищут выгодную сделку и готовы потерять деньги на большую часть своих инвестиций, чтобы найти эту компанию. Это означает, что вы, как основатель, вряд ли получите финансирование от ангелов стартапов и венчурных капиталистов, если не проявите много амбиций и масштабируемости.

Это не обязательно означает, что вашу идею не стоит реализовывать, если она не соответствует инвестиционным критериям венчурных капиталистов.Лучше быть успешным основателем лайфстайл-бизнеса, чем неудачливым основателем традиционного стартапа : стать огромным или вернуться домой .

‍

Каков уровень неудач для предпринимателей?

Если вы делаете что-то отдаленно инновационное, вам нужно принять тот факт, что вы, скорее всего, ошибетесь. Мир очень сложен, большинство идей (и предположений, которые они несут) оказываются плохими. Отличный пример этого — когда Twitter приобрел Vine с целью подорвать экосистему обмена видео и социальных сетей и в итоге закрыл приложение всего несколько лет спустя (вот , почему Vine закрыл , кстати).

Тем не менее, простое признание того, что у вас 90% шансов на неудачу, не кажется здоровым менталитетом. Есть много способов увеличить свои шансы на успех. Тот факт, что среднее значение составляет 90%, не означает, что вы не можете изменить это число в свою пользу.

Некоторые из концепций, которые могут вам больше всего помочь:

‍

Для

стартапов на стадии идеи:

Вы ищете продукт, соответствующий рынку. Принципы экономичного стартапа чрезвычайно важны на этом этапе.Цель состоит в том, чтобы как можно быстрее и с минимальными затратами проверить свои предположения и при необходимости дать себе время на изменение. Получите хорошее представление о значении MVP, проверочных экспериментов, подтвержденного обучения. Привыкайте к принципам гибкого управления проектами, когда вы находитесь в процессе создания. Научитесь расставлять приоритеты и менять свои приоритеты на основе отзывов клиентов.

Вот некоторые результаты проекта Startup Genome:

  • Стартапам требуется на 2-3 больше времени для подтверждения своего рынка, чем ожидает большинство основателей.(Подразумевается, что проблемы с денежным потоком / доступностью могут убить проект до того, как вы сможете должным образом проверить воду.)
  • Учредители переоценивают стоимость интеллектуальной собственности до того, как продукт соответствует рынку, на 255%.
  • Стартапы, которые меняют направление 1-2 раза, увеличивают рост пользователей в 3,6 раза и привлекают в 2,5 раза больше денег. Стартапы, которые совершают 0 или более разворотов, работают значительно хуже. (Подразумевается, что разумно выделить достаточно времени и ресурсов, чтобы попытаться провести до двух разворотов.)

Для стартапов на поздних стадиях:

Одна из самых больших ловушек — преждевременное масштабирование . Это означает чрезмерное инвестирование ресурсов (в самом широком смысле) на слишком раннем этапе стартапа. Проект Startup Genome разбивает этапы запуска на четыре этапа: обнаружение, проверка, эффективность, масштабирование. Он называет стартапы, которые преждевременно масштабируются , несогласованными . Вот несколько примеров их выводов:

  • Несогласованные стартапы пишут 3.В 4 раза больше кода на этапе обнаружения и в 2,25 раза больше кода на этапе повышения эффективности.
  • Непоследовательные стартапы привлекают в 3 раза больше капитала на этапе эффективности и в 18 раз меньше капитала на этапе масштабирования.
  • Самостоятельная оценка несовместимых стартапов до достижения фазы масштабирования составляет 10 миллионов долларов. Последовательные стартапы сообщают о 800 тыс. Долларов.
  • Непоследовательные стартапы имеют на 75% больше платных пользователей на этапах обнаружения и проверки. Последовательные стартапы имеют на 50% больше на стадии масштабирования.

‍

Распространенные причины неудач стартапов

При углубленном изучении наших интервью с основателями более 80 неудачных стартап-проектов, которые вы можете прочитать полностью в нашей статье Startup Mistakes , мы обнаружили, что Наиболее частыми причинами неудач являются следующие:

Проблемы маркетинга (56 %): маркетинговые ошибки были самыми серьезными убийцами, а самой большой проблемой на сегодняшний день является отсутствие соответствия продукта рынку . Не вкладывайте много времени и ресурсов, пока не убедитесь, что люди хотят то, что вы предлагаете.Проверяйте свои предположения быстро и дешево, а при необходимости — изменяйте их.

Командные проблемы (18%): проблем, таких как отсутствие знаний в предметной области, отсутствие маркетинговых знаний (и плана), отсутствие технических знаний и, наконец, отсутствие деловых знаний, являются самыми большими убийцами. Трения внутри команды, отсутствие мотивации и отсутствие готовности также распространены, но менее опасны.

Финансовые проблемы (16%): более 50% опрошенных учредителей не имели бюджета для своего проекта, а 75% были самофинансируемыми, но только 16% указали на финансовые проблемы как на причину неудач. .Это потому, что вам действительно не нужно много денег для тестирования и проверки концепций (вам нужны усилия). Вам нужны деньги, чтобы вырастить уже проверенную концепцию, поэтому финансовые проблемы преследуют в основном только стартапы поздних стадий.

Технические проблемы (6%): редко бывает большим убийцей, хотя подавляющее большинство опрошенных стартапов имеют в своей основе какие-то технологии. Самая большая ошибка — это чрезмерное инвестирование в дорогостоящие технологии (время разработчика) до подтверждения маркетинговых предположений.

Операционные проблемы (2%): для стартапов программного обеспечения, как и большинство наших собеседников, операционные проблемы по понятным причинам редки. Для стартапов, которые работают с физическими продуктами, это может быть не так.

Проблемы с законом (2%): в значительной степени переоценены и очень редко являются причиной отказа. Тем не менее, жестко регулируемые отрасли, такие как пищевая и финансовая, по-прежнему создают юридические препятствия.

Заявление об ограничении ответственности: большинство проектов, с которыми мы беседуем, являются настоящими стартапами (а не новыми традиционными предприятиями) и имеют в своей основе ту или иную форму технологии (обычно программного обеспечения).Это означает, что наши выводы могут оказаться не очень полезными для новых проектов, близких к традиционным обычным предприятиям. Более того, мы собираем данные, интерпретируя качественные интервью (а не опросы), поэтому допускаем некоторые ошибки.

Информационный бюллетень All-In-One для основателей стартапов

Каждую неделю я буду присылать вам последний контент Failory, тщательно отобранные ресурсы и обновления о том, как я увеличиваю сайт до 10 тысяч долларов в месяц. Присоединяйтесь к +7000 других основателей стартапов!

Показатели отказов при запуске по отраслям и секторам

Если говорить о традиционных предприятиях, статистика Управления по защите интересов показывает, что процента отказов новых предприятий очень похожи в разных отраслях ( источник ).

Институт статистических исследований мозга имеет и другие данные, отслеживающие, сколько новых предприятий умерло после 4 лет работы в различных отраслях:

Самый высокий процент отказов наблюдается в информационной индустрии, что на первый взгляд может показаться неожиданным. Информационная индустрия, однако, имеет относительно низкий барьер для входа и включает в себя большую часть стартапов с действительно высоким риском, что может привести к увеличению среднего количества неудач.

Приведенная выше статистика пригодится, если ваша идея или бизнес ближе к традиционному бизнесу.Для настоящих инновационных технологических стартапов не существует хороших источников отказов в разбивке по отраслям. Тем не менее, этот рисунок из отчета Startup Genome 2019 может оказаться очень ценным. Он разделяет стартапы на подсекторы и измеряет, растут, созревают или сокращаются секторы, на основе начального финансирования, которое они, как правило, получают, и 5-летнего выхода:

Agtech & New Food

Пример не удался. project: The Poultry Exchange

Большой вызов, с которым сталкиваются стартапы Agtech, — это внедрение новых технологий (особенно цифровых) в зрелую, традиционную отрасль, в которой может не хватать первых приверженцев.

—

Блокчейн

Пример неудачного проекта : 300Cubits

Блокчейн имеет очевидный потенциал. Тем не менее, реальность чрезмерно нестабильного и спекулятивного рынка монет, а также незнание потенциальными заинтересованными сторонами технологии затрудняет претворение теоретически обоснованных идей в жизнь.

—

AI, большие данные и аналитика

Пример неудачного проекта : Roadstar.ai ‍

Один из гигантов отрасли в беде: MapR

Несмотря на то, что долгосрочный потенциал ИИ не вызывает сомнений, технология находится в зачаточном состоянии и становится экономически жизнеспособной. приложения для этого достаточно быстро оказались крепким орешком. Многие из самых известных стартапов в области искусственного интеллекта (например, OpenAI) больше похожи на команду фундаментальных научных исследований, чем на команду бизнеса. Многие инвесторы играют в долгую игру.

—

Advanced Manufacturing & Robotics

Не формальная статистика, но отраслевые эксперты считают, что процент отказов при запуске робототехники составляет 99% (!).

Есть многих причин, по которым , но все сводится к тому, что «стартапы в области робототехники решают чрезвычайно сложную техническую проблему».

—

Итак, являются ли эти подсектора лучшим выбором для потенциальных основателей стартапов?

Подсектора стартапов, указанные выше, имеют одну общую черту: они могут быть одними из лучших для поиска финансирования для запуска проекта (если у вас впечатляющая команда), но их также сложнее всего создать. самостоятельный бизнес в.

Горячие подсекторы раскрывают философию индустрии стартапов в целом. Они представляют собой самые сложные технологические проблемы, самый большой потенциал роста, но также и самые большие шансы на провал.

Другими словами, стать единорогом в Digital Media или Edtech менее вероятно, а найти достаточное финансирование будет сложнее. Тем не менее, создание успешного, самодостаточного бизнеса в этих областях на самом деле может быть более реалистичным.

Все сказанное выше говорит о том, что если вы предприниматель, выбор отрасли должен диктоваться вашей областью знаний, а не отраслевыми тенденциями.

‍

Лучшая среда для стартапов

Нет хорошего источника глобальной статистики отказов для настоящих стартапов, но отчет Global Entrepreneurship Monitor предоставляет очень полезную информацию для общей среды предпринимательства во всем мире, отслеживая статистику такие как доступность финансов, государственная политика, образование, НИОКР, динамика и нагрузка интернет-рынка, инфраструктура и т. д. Излишне говорить, что процент неудач новых предприятий, вероятно, ниже в странах с благоприятной предпринимательской средой.

Вот несколько примеров:

Предпринимательская среда США:

США выше среднего мирового показателя, особенно с точки зрения культуры и финансов. Это неудивительно — американская мечта тесно связана с предпринимательством, а сама концепция технологического стартапа исходит из США (Кремниевая долина). Удивительный факт заключается в том, что, согласно отчету, США не так уж сильно опережают тенденции, особенно в тех категориях, где задействовано правительство.

—

Предпринимательская среда Индия:

Индия — один из крупнейших развивающихся рынков в мире, что делает его полным неиспользованным предпринимательским потенциалом. Кажется, что страна в целом делает большую работу по созданию здоровой предпринимательской среды. Хотя в культурном (и финансовом) плане он отстает от США, он лучше, чем США по многим критериям, особенно в том, что касается государственной поддержки предпринимательства.

—

Предпринимательская среда Россия:

Россия — еще один крупный развивающийся рынок, но, по мнению отчета GEM за 2019/2020 гг., Он является полной противоположностью Индии.Единственная категория, в которой Россия опережает всех, — это динамика внутреннего рынка.

‍

Техническая среда для стартапов:

Приведенная выше статистика снова более актуальна для традиционных новых предприятий, чем для настоящих стартапов.

Если вы запускаете инновационный технологический стартап, лучше всего работать в одной из ведущих экосистем стартапов в мире. Там вы найдете наибольшую плотность бесценных ресурсов, таких как ноу-хау (наставники, ИТ-таланты, маркетинговые таланты) и финансирование стартапов (бизнес-ангелы, венчурные капиталисты).

Вот глобальный рейтинг экосистемы стартапов 2019 года , согласно проекту Startup Genome:

Силиконовая долина лидирует во всем мире и в США. Лондон — самый сильный европейский стартап-кластер, а Пекин — самый известный стартап-центр в Азии. Тем не менее, культура стартапов распространяется по всему миру, и хотя когда-то единственным жизнеспособным местом для создания настоящего стартапа была Долина, в настоящее время жизнеспособные альтернативы гораздо ближе к дому для большинства предпринимателей.

‍

Часто задаваемые вопросы

Какой процент стартапов терпит неудачу в первый год?

Отчет Business Employment Dynamics , полученный от Бюро труда , утверждает, что в первый год процент отказов составляет 20%. Большинство новых предприятий не являются настоящими стартапами, поэтому не следует предполагать, что вероятность провала в первый год составляет всего 20%, если вы пытаетесь сделать что-то новаторское.

‍

Сколько стартапов потерпели неудачу в 2020 году?

Трудно подсчитать количество неудачных стартапов, но 9 из 10 стартапов терпят неудачу.Это число взято из проекта Startup Genome Project, но в некоторых из их последних отчетов они даже говорят, что только 1 из 12 предпринимателей добивается успеха.

‍

Почему большинство стартапов терпят неудачу?

  1. Маркетинговые проблемы (56%): Самая большая проблема на сегодняшний день — это отсутствие соответствия продукта рынку .
  2. Командные проблемы (18%): Одна из них — недостаток знаний в предметной области.
  3. Финансовые проблемы (16%): Нет бюджета и средств.
  4. Технические проблемы (6%): Самая большая ошибка — чрезмерные инвестиции в технологии.
  5. Операционные проблемы (2%)
  6. Проблемы с законом (2%)

Если вы хотите копнуть глубже, мы рассмотрели это в нашей статье Ошибки при запуске .

Что происходит при сбое запуска?


Неудача — это еще не конец. Вы будете удивлены, сколько основателей неудачливых стартапов в настоящее время управляют успешным предприятием. Другой кусок находит хорошую работу благодаря навыкам, приобретенным в проекте.С каждой неудачной попыткой ваша компетентность и шансы на успех возрастают.

Как предотвратить сбой при запуске?

  • Проверка: Поговорите с клиентами, проверьте свои предположения и найдите рынок, прежде чем вкладывать значительное количество времени, усилий и денег в идею.
  • MVP: Создайте прототип, чтобы протестировать рынок как можно быстрее и дешевле. Часто повторяйте.
  • Риск: Убедитесь, что вы справитесь с этой неудачей в финансовом и психологическом плане.Финансировать идею стартапа с помощью кредита — ужасная идея.
  • Личное благополучие: Быть основателем стартапа означает, что в профессиональном плане в течение длительного периода времени будет очень тяжело. Убедитесь, что за пределами профессиональной сферы у вас все хорошо.
  • Команда и опыт: Убедитесь, что ваша команда отметила правильные поля. Если вы строитель, убедитесь, что есть соучредитель, который будет выполнять маркетинговые задачи, и наоборот.

Что делает стартап успешным?

Принципы экономичного стартапа чрезвычайно важны для успеха вашего стартапа.Вы должны проверить свои предположения как можно быстрее и дешевле и дать себе время, чтобы изменить свое мнение, если это необходимо. Вы должны хорошо понимать значение MVP, проверочных экспериментов и подтвержденного обучения. Научитесь расставлять приоритеты и менять свои приоритеты на основе отзывов клиентов.

‍

Заключительные замечания

Мы надеемся, что нам удалось прояснить некоторую путаницу, связанную с частотой запусков и новых предприятий!

Стартап, без сомнения, очень рискованный, но большой риск дает большой потенциал.Потенциал не только для финансовой отдачи, но и для прогресса и инноваций, которые могут улучшить качество жизни людей во всем мире. Так что не позволяйте риску неудачи обескуражить вас! Будьте смелыми!

Если вам нравится наш контент, не забудьте подписаться на нашу электронную рассылку новостей ниже! Мы делимся вдохновляющими интервью с провалившимися и успешными основателями стартапов, а также другим интересным контентом и ресурсами о предпринимательстве!

Как российский ритейлер строит продуктовый бизнес нового поколения

В феврале 2020 года, когда российский продуктовый ритейлер Пятерочка в пилотном режиме запускал службу экспресс-доставки, средний объем заказов составлял около 600 в день, говорит его генеральный директор Сергей Гончаров.Только год спустя сеть из 17 000 магазинов ежедневно выполняет около 30 000 онлайн-заказов. Гончаров называет эти числа с очевидной гордостью — как за маневренность компании, так и за талант, благодаря которому это произошло. Недавно он поговорил со старшим партнером McKinsey Александром Сухаревским, который возглавляет McKinsey Analytics по всему миру, о том, как Пятерочка готовится к следующему этапу эволюции в розничной торговле продуктами питания. Ниже приведены отредактированные отрывки из беседы.

Александр Сухаревский: Инвестиции Пятерочки в технологии окупились; ваш бизнес растет и приносит прибыль.Тем не менее, во всем мире есть технологичные продуктовые предприятия, которые получают значительную оценку, но по-прежнему имеют отрицательную денежную наличность. Каков рецепт развития высокотехнологичного продуктового бизнеса, который также будет приносить чистую прибыль?

Сергей Гончаров: Во-первых, очень важно помнить о своей конечной цели. Легче сказать, чем сделать. Многие люди, когда начинают делать что-то новое и экспериментировать с новыми технологиями, увлекаются. Они отдаляются от первоначальной цели.Итак, первое, что нужно сделать — это понять, зачем вы это делаете.

Видео

Об обеспечении рентабельности

Во-вторых, убедитесь, что ваши вложения в технологии выгодны для текущего бизнеса. Например, около двух лет назад мы купили платформу, которая позволила нам очень быстро развернуть онлайн-доставку, и мы начали онлайн-доставку в начале 2020 года. Сроки были для нас очень удачными, потому что пандемия COVID-19 поразила всего пару человек. месяцев спустя.Я говорю о том, что ваши вложения должны иметь синергию с вашим основным бизнесом.

В-третьих, стремитесь заглянуть за горизонт. Думайте масштабно; не заглядывайте на два-три года вперед. Инвестируйте часть своих капиталовложений в несколько больших, интересных идей, чтобы вы не застряли в мышлении «сегодня или завтра», а смотрели на то, что вас ждет в долгосрочной перспективе.

Александр Сухаревский: Расскажите подробнее. Давайте посмотрим вперед — скажем, через десять лет.Как, по вашему мнению, изменится розничная торговля продуктами питания? Как будет выглядеть покупательский опыт в продуктовом магазине в 2030 году?

Сергей Гончаров: Полезно смотреть на историю как на основу для предсказания будущего. Думаю, мы продолжим употреблять пищу так, как сейчас. Мы съедим; мы не сможем просто интегрироваться с машинами, подключиться к сети и зарядиться электричеством или чем-то подобным — может быть, через 100 лет, но не через десять лет. Я также думаю, что модель раздачи еды кардинально не изменится; будут различные каналы распределения для доставки продуктов питания от производителя к конечному потребителю.

Но, как мы видели в последние несколько десятилетий, будут изменения в каналах и форматах продажи продуктов. Я думаю, что в ближайшие несколько лет мы выйдем на большую развилку. Потребление будет строиться вокруг двух основных парадигм: одна — еда как полезность, а вторая — еда как удовольствие. Что касается первого, то есть основные продукты питания и предметы первой необходимости — вещи, которые вы всегда храните в своей кладовой, — потребители перейдут к доставке по подписке или онлайн-доставке.Во втором случае — выбирая еду для себя и относясь к ней как к интересному и приятному занятию, — люди пойдут в физические места, такие как супермаркеты.

Александр Сухаревский: Если это произойдет, каковы будут последствия для стратегии и портфеля недвижимости Пятерочки?

Сергей Гончаров: Мы уже начали перестраивать наши заведения в пользу второй парадигмы: еда как удовольствие. Мы перераспределяем часть площади от сухих продуктов в сторону свежих продуктов, таких как фрукты и овощи, мясо и молочные продукты.Закупка сухих кормов уже начала переходить в онлайн.

Видео

О стратегии в сфере недвижимости

Что касается нашего общего расширения рынка недвижимости, то в течение последних пяти лет мы открывали от 2 000 до 3 000 магазинов в год. Вероятно, мы стабилизируемся на уровне от 25 000 до 26 000 магазинов в России. В то время мы продолжим открывать магазины, но более медленными темпами.

Александр Сухаревский: Ваши инвестиции в онлайн-доставку оказались разумными.Какие инвестиции в технологии вы делаете сегодня, чтобы получить конкурентное преимущество в будущем?

Сергей Гончаров: В первую очередь мы инвестируем в людей. Я думаю, что у нас есть одна из лучших команд в стране, занимающихся большими данными и аналитикой, и я имею в виду не только розничный бизнес, но и бизнес в целом, включая банковское дело и высокие технологии. Мы также много инвестируем в новое оборудование. И мы инвестируем в понимание и изучение новых практик и новых способов ведения бизнеса.Этим занимаются не только наши технические специалисты, но и все уровни менеджмента компании, а не только высшее руководство.

Александр Сухаревский: В чем вы видите роль больших данных и аналитики в будущем потребительском пути?

Сергей Гончаров: Большие данные предоставят информацию не только в совокупности, но и по отдельным клиентам, что позволит нам сделать наши предложения более целенаправленными и персонализированными. Мы уже собираем большой объем информации с помощью нашей программы карт лояльности.Если вы клиент «Пятерочки», мы можем с достаточно высокой точностью предсказать, что вы захотите потреблять в следующие две недели или два месяца, основываясь на вашем прошлом потреблении.

Я приведу вам пример того, как мы предлагаем рекламные акции, более ориентированные на индивидуальные потребности: мы знаем, что определенный клиент покупает зубную пасту каждый месяц и новую зубную щетку каждые три месяца в наших магазинах. Если наши данные показывают, что клиент продолжает покупать у нас зубную пасту, но перестал покупать зубные щетки, мы знаем, что либо клиент пользуется старой зубной щеткой дольше, либо, что более вероятно, начал покупать зубные щетки в другом месте.Таким образом, мы можем сделать специальное предложение, чтобы мотивировать этого клиента покупать зубные щетки в нашем магазине. То же самое и с покупателем, который покупает дорогие фрукты и овощи, но дешевый алкоголь; мы знаем, что, учитывая модели поведения, это не имеет большого смысла, поэтому мы предложим этим клиентам рекламные акции на алкоголь.

В будущем я вижу, что данные о клиентах интегрируются и анализируются вместе с данными из других источников: банковские данные, социальные сети и т. Д. Таким образом, мы можем предсказать, что вы будете потреблять не только на следующей неделе или в следующем месяце, но и в следующем году или через два года.Мы сможем предсказать не только ваше покупательское поведение, но и общее поведение, ваше здоровье, ваши привычки. Мы сможем предложить вам варианты в зависимости от ваших целей. Например, если вы хотите принять участие в программе похудания, мы можем создать ее для вас. Если вы хотите есть более здоровую пищу, мы можем предоставить вам рецепты и списки покупок.

Будущее шоппинга: технологии повсюду

Александр Сухаревский: Чем больше вы занимаетесь персонализацией, тем больше начинаете заниматься проблемами конфиденциальности.Как компании могут оставаться ответственными и этичными, предлагая потребителям персонализированные предложения?

Сергей Гончаров: Если мы не живем от сети в домике в лесу, данные о нас распространяются, нравится нам это или нет. Законы и постановления играют важную роль в этом вопросе; мы не должны недооценивать это. Но важны также миссия и ценности организации. Миссия нашей компании — завоевать доверие клиентов на протяжении всей жизни, поэтому мы много думаем о том, как пойти дальше, чем того требует закон.

На плакате позади меня написано: «Все важны», что является одним из наших лозунгов. Мы уважаем каждого из наших клиентов. Мы прилагаем все усилия, чтобы обеспечить хранение и управление нашими данными о клиентах абсолютно безопасным способом, и чтобы наши клиенты имели решающее слово в том, какие данные о них мы собираем и какие типы предложений они хотят получать от нас.

Александр Сухаревский: Бакалея не обязательно является самой привлекательной отраслью для многих самых ярких аналитиков или цифровых умов.Как привлечь технических талантов, учитывая, что многие другие компании — банки, технологические компании, игроки в других отраслях — борются за такие же таланты?

Сергей Гончаров: Вы абсолютно правы: розничная торговля — это не та отрасль, которая является приоритетом для технических талантов. Многие до сих пор видят в этом старую, унылую отрасль. Вначале нам было очень сложно привлечь этот талант. Шкала заработной платы, конечно, важна, но важны и атмосфера, и культура.

Видео

О привлечении технических талантов

Несколько лет назад мы выделили большие данные в отдельную организацию, отдельную от нашего традиционного розничного бизнеса — как отдел внутри отдела. Затем мы поставили во главе этого отдела невероятно способного руководителя. Мы поручили ему создать в этой организации культуру, привлекательную для технических талантов: культуру, которая способствует экспериментированию и не наказывает за ошибки, а фактически побуждает людей рисковать, совершать ошибки и учиться на них.

Постепенно мы начали привлекать замечательных людей, а потом привлекли еще больше замечательных людей. Теперь это немного проще, чем было вначале. Но волшебной пули нет; это сочетание культуры, окружающей среды и проблем, над которыми они работают. Они хотят работать над интересными и новаторскими вещами, а наша отрасль и наш бизнес, безусловно, позволяют им это делать.

Александр Сухаревский: Как вы думаете, изменилась ли культура в рамках традиционной продуктовой части вашего бизнеса?

Сергей Гончаров: Да.После того, как мы наняли технических специалистов, началось очень интересное событие. Как я уже сказал, у них иной менталитет, чем у людей в традиционной розничной торговле; они не так не склонны к риску, как традиционные розничные торговцы. Некоторые из них действительно очень любят риск. И они начали менять культуру вокруг себя. Их менталитет риска начал просачиваться в организацию. Мы начали замечать, что многие люди в традиционных отделах розничной торговли меняют свое отношение и менталитет. Итак, я думаю, что мы все извлекаем пользу из этого мышления.Безусловно, это стало одним из наших конкурентных преимуществ.

Ознакомьтесь с кодексом поведения: О нас: PwC

Код в контексте

Наша цель и ценности — основа нашего успеха. Мы существуем, чтобы укреплять доверие и решать важные проблемы, и наши ценности помогают нам достичь этой Цели.

Этот Кодекс подкрепляет нашу способность вести себя в соответствии с нашими ценностями.

Наш Кодекс не предназначен для предоставления конкретных рекомендаций по каждой ситуации, в которой нам может потребоваться ответить на вопрос: «Как поступить правильно?» Напротив, это руководство, основанное на принципах, которое помогает нам обдумывать трудные вопросы, способствует консультациям и побуждает высказывать свое мнение, если у нас есть проблемы.Используя правую навигацию или продолжая прокручивать, вы найдете подробную информацию о RADAR (распознать, оценить, решить, согласиться, сообщить), который является нашей структурой, помогающей нам принять правильное решение.

Этот Кодекс описывает общий набор ожиданий в отношении нашего поведения, ключевым элементом которого является то, что мы соблюдаем применимые законы и правила. В той степени, в которой какой-либо местный закон или постановление является более строгим, чем этот Кодекс, регулируется местным законом или постановлением. Сетевые и местные политики и дополнительные инструкции дополняют принципы, воплощенные в этом Кодексе и Политике управления сетевыми рисками PwC.

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) предоставляет рекомендации, в том числе Руководящие принципы ОЭСР для многонациональных предприятий (Руководящие принципы ОЭСР), в виде необязательных принципов и стандартов ответственного ведения бизнеса при работе в глобальном масштабе. Руководящие принципы ОЭСР представляют собой ценную основу для установления применимых требований и стандартов соответствия. Хотя сеть PwC состоит из фирм, которые являются отдельными юридическими лицами, которые не образуют транснациональную корпорацию или предприятие, сетевые стандарты и политики PwC основаны на Руководящих принципах ОЭСР и соответствуют их целям и задачам.

Этот Кодекс применим ко всем нам. Когда мы говорим «мы», «наш» или «нас», мы имеем в виду всех нас в PwC, отдельных партнеров / руководителей и сотрудников, а также отдельные фирмы, которые вместе образуют сеть PwC.

Деньги за деньгами Трампа

Merrill Lynch усвоил этот урок на горьком опыте, когда помог Трампу продать облигаций на 675 миллионов долларов для оплаты работы в его казино Тадж-Махал на променаде Атлантик-Сити в 1988 году. Безвкусное казино — самое большое в мире — открыл свои двери два года спустя, украшенный яркими луковичными куполами и обремененный долгами.Через несколько месяцев он объявил дефолт по облигациям. Неприятная задача навести порядок в этом беспорядке выпала на долю руководителя Merrill по имени Сет Во. Трамп пригрозил связать своих кредиторов в течение многих лет судебных разбирательств в суде о банкротстве, если они не согласятся освободить его от ответственности за то, что он задолжал. Никто не сомневался в судебных тяжбах Трампа, и Во и его коллеги из Меррилла в конечном итоге согласились с большими потерями по облигациям.

[Узнайте больше о восстании Трампа из пепла его бардака в Атлантик-Сити.]

В 2000 году Во присоединился к Deutsche Bank. Загорелый, с длинными распущенными волосами, Во заработал репутацию среди некоторых коллег из Deutsche Bank как человек небольшого веса. Они высмеивали его за то, что он проводил больше времени на поле для гольфа, чем в офисе. (Сегодня Во является исполнительным директором Американской ассоциации профессиональных игроков в гольф.) Но он пользовался доверием одного из высокопоставленных руководителей Deutsche Bank, Йозефа Акерманна, который помог ему нанять его из Merrill Lynch.В 2001 году Во узнал, что Deutsche Bank планировал предоставить Трампу ссуду около 500 миллионов долларов для использования по своему усмотрению — по сути, неограниченное вливание наличных для стабилизации его ухудшающихся финансов. Будучи свидетелем кровавой бойни, которую Трамп мог устроить неосмотрительным финансовым учреждениям, Во не спешил повторять этот опыт.

Кредит, который предлагался сейчас, не потребовал бы от Трампа предоставления каких-либо материальных активов в качестве залога; он просил занять 500 миллионов долларов под залог «доброй воли» в 1 миллиард долларов, который, как утверждал Трамп, был связан с его именем.Это сделало сделку еще более рискованной: если Трамп перестанет платить, у Deutsche Bank не будет простого способа вернуть свои деньги. Во высказал резкие возражения против кредита, и сделка не состоялась.

Во вскоре был назначен главой американского бизнеса Deutsche Bank, и у него была власть положить конец более широким отношениям банка с Трампом. Он этого не сделал. А в 2003 году еще одно подразделение Deutsche Bank, которое сосредоточилось на помощи компаниям в привлечении денег путем продажи акций и облигаций инвесторам, согласилось работать с Трампом.Руководителем этого предприятия был Ричард Бирн — еще один ветеран Merrill, который также участвовал в разгроме Тадж-Махала. (Бирн помог продать инвесторам злополучные облигации Тадж-Махала.) Теперь Трамп нанял группу Бирна в Deutsche Bank для выпуска облигаций для своей компании Trump Hotels & Casino Resorts.

Было бы разумно ожидать, что Во предупредил бы Бирна о недавно отклоненной ссуде в 500 миллионов долларов, но этого не произошло. Так что Бирн продолжил работу, организовав «роуд-шоу», чтобы Трамп встретился с ним и попытался привлечь на свою сторону крупных институциональных инвесторов.Когда это не принесло желаемых денег, продавцы Бирна работали с телефонами, создавая более широкую сеть для большего числа клиентов и сумев продать мусорные облигации на сумму более 400 миллионов долларов (хотя и по высокой процентной ставке, которая отражала опасения инвесторов, что Трамп может дефолт). Трамп отплатил команде Deutsche Bank поездкой на выходные на его курорт Мар-а-Лаго в Палм-Бич, штат Флорида,

В следующем году, когда его казино вышло из строя, компания Трампа перестала выплачивать проценты по облигациям и подала заявление о защите от банкротства. .(«Я не думаю, что это неудача, — сказал Трамп. — Это успех».) Клиенты Deutsche Bank, которые недавно купили бросовые облигации, понесли болезненные потери. В будущем Трамп будет фактически закрыт для подразделения Бирна.

Но это все еще не делало Трампа персоной нон грата для всего банка. Это было продуктом, по крайней мере частично, внутренней дисфункции Deutsche Bank. Многие крупные компании разобщены, но Deutsche Bank довел это до крайности.Дело не только в том, что конкурирующие подразделения банка плохо общались; они часто боролись друг с другом, чтобы завоевать клиентов и накопить власть для своих лидеров внутри организации — ядовитая атмосфера, которую Трамп, возможно, случайно, сумел использовать.

Услуги потокового видео и отток абонентов

Медиа и развлекательные компании будет нелегко справиться с этим изменением. Запуск сервиса потокового видео — это только первый шаг к привлечению, привлечению и удержанию аудитории и поиску доходов для поддержки всего этого.В этой статье мы сосредоточимся на эволюции сервисов потокового видео, которые полагаются на абонентов для получения большей части или всего дохода. Платные подписки являются доминирующей бизнес-моделью для сервисов потокового видео в Соединенных Штатах, хотя конкуренция со стороны бесплатных сервисов, поддерживаемых рекламой, растет. При усилении конкуренции и оттока подписчиков, как могут провайдеры потокового видео лучше понять, в каком направлении движется отрасль и как получить непреходящую ценность?

В ближайшей перспективе провайдерам, возможно, придется тратить больше, чтобы зарабатывать меньше, создавая основу для новой эры видео развлечений.Однако их инвестиции могут также открыть новые виды стоимости; поставщики могут больше узнать о своих клиентах, удовлетворить их разнообразные потребности и предсказать, когда они могут уйти. Контент всегда будет королем. Но с ростом затрат на производство телешоу и фильмов и преобладанием подписчиков, которые смотрят хиты, а затем бегут к двери, потоковым сервисам может потребоваться нечто большее, чем просто отличный контент.

Как услуги потокового видео могут привлечь и, самое главное, сохранить подписчиков, когда у потребителей так много вариантов выбора и они могут так легко переключаться между услугами? Помимо отличного контента, ключевым моментом может быть сосредоточение внимания на предоставлении дополнительных преимуществ для удержания клиентов.Если провайдеры смогут относиться к своим подписчикам больше как к уважаемым членам клуба, они смогут приносить больше пользы и создавать большую лояльность с помощью привилегий и персонализации.

Потребители выиграли потоковую войну

В нашем октябрьском 2020 г. Тенденции в цифровых медиа импульсном опросе потребителей США, 3 мы увидели развивающийся рынок потокового видео: 76% респондентов заявили, что подписаны хотя бы на одну платную услугу, что на 21% больше, чем в 2018 году. , потребители, подписавшиеся на платную услугу потокового видео, теперь имеют в среднем пять подписок — по сравнению с тремя незадолго до пандемии COVID-19.В период между нормой «сидеть дома» и запуском новых первоклассных услуг пандемия усилила рост подписчиков не только на платные услуги, но и на дополнительные варианты, поддерживаемые рекламой. Использование бесплатного видео с рекламой существенно выросло с начала года, а бесплатные пробные версии и скидки увеличили количество подписчиков и увеличили затраты на приобретение. 4 Конкуренция сильнее, ландшафт более динамичный, а у потребителей больше возможностей для поиска контента и поиска ценности.

Платные сервисы потокового видео стали новой нормой для большинства потребителей в США. В 2020 году «стриминговые войны» усилились, когда большинство крупных игроков платного ТВ развернули свои собственные сервисы подписки, ориентированные непосредственно на потребителя, и потратили большие средства на контент — и на клиентов. Deloitte оценивает затраты на привлечение клиентов для нескольких лучших сервисов потокового видео, анализируя маркетинговые расходы и чистое увеличение числа подписчиков с течением времени. Этот подход не охватывает всех затрат на привлечение клиентов, включая растущие затраты на разработку качественного оригинального контента.Но это дает нам приблизительную оценку для понимания того, сколько сервисы потокового видео тратят на маркетинг для привлечения новых подписчиков. В зависимости от услуги, провайдеры могут тратить 200 долларов США в год на маркетинг, чтобы привлечь одного подписчика. 5

Чтобы окупить эти вложения, провайдеры должны получать ежемесячную стоимость подписки от нового подписчика на срок до 15 месяцев, в зависимости от уровня подписки и стоимости. Когда потребители присоединяются к сервису, который предлагает бесплатные пробные версии или скидки, или присоединяются, чтобы посмотреть конкретное шоу и уйти, стриминговые сервисы, вероятно, теряют деньги.Потребители наслаждаются плодами, а поставщики должны постоянно работать над их привлечением и удержанием. При таком большом количестве предложений a la carte — и небольшом трении между просмотром и отменой — потребители с большим энтузиазмом меняют сервисы, получают бесплатные пробные версии, ищут оригинальный контент, ищут постоянно меняющиеся каталоги назад и балансируют свои затраты между платными, премиальными и варианты, поддерживаемые рекламой. Возможно, больше, чем когда-либо, потребители правят, а провайдеры сталкиваются с более тяжелой борьбой за их удержание.

Как Россия может доминировать в мире потепления — ProPublica

ProPublica — это некоммерческий отдел новостей, который расследует злоупотребления властью. Подпишитесь, чтобы получать наши самые важные новости, как только они будут опубликованы.

Эта статья, третья в серии статей о глобальной миграции, вызванной изменением климата, является результатом партнерства между ProPublica и The New York Times Magazine при поддержке Пулитцеровского центра.

ЭТО БЫЛО ТОЛЬКО ноября, но холод уже дошел до костей в небольшой деревне Димитрово, которая находится всего в 35 милях к северу от границы с Китаем в отдаленной части Еврейской автономной области на востоке России. За рядом провисших хижин и устаревшего сельскохозяйственного оборудования плоские поля переходили в дерзкие ветви безлистного леса, прежде чем раствориться в унылом шквале. Несколько сельских жителей шли по грунтовой дороге с одной полосой, их плечи были округлены от холода, их призрачные следы отмечали сухой белый снег.

Через несколько миль по дороге ржавый старый комбайн «Джон Дир» с рычанием пролетел сквозь порывы ветра, его лезвие пробивалось сквозь мертвенно-коричневые стебли сои. Трактор затормозил, и из кабины вылез добродушный мужчина по имени Дима. Дима, предприниматель, который обрабатывает почти 6500 акров этих полей, родился в провинции Ляонин на северо-востоке Китая — его имя при рождении — Синь Цзе — один из тех, кто в последние годы мигрировал на север в поисках возможностей.После того как Дима, в основном китайские рабочие, вернулся домой в этом году из-за пандемии COVID-19, он был вынужден выполнять большую часть работы сам. Закутанный против ветра в камуфляжную парку, он наклонился, чтобы подобрать с земли несколько тонких капсул, открыв одну из них, чтобы заглянуть в будущее России.

Получите наши лучшие расследования

Подпишитесь на рассылку новостей Big Story.

В восточной половине России происходят большие преобразования.На протяжении веков подавляющее большинство земель было невозможно обрабатывать; только самые южные участки вдоль границ Китая и Монголии, в том числе вокруг Димитрово, были достаточно умеренными, чтобы предлагать пригодную для обработки почву. Но по мере того, как климат стал теплее, земля — ​​и перспективы ее возделывания — начали улучшаться. Двадцать лет назад, говорит Дима, весенняя оттепель наступила в мае, а теперь к апрелю земля обнажилась; теперь ливни становятся сильнее и влажнее. По всему востоку России дикие леса, болота и луга постепенно превращаются в упорядоченные поля сои, кукурузы и пшеницы.Этот процесс, вероятно, будет ускоряться: Россия надеется воспользоваться повышением температуры и удлинением вегетационного периода, вызванными изменением климата, чтобы преобразовать себя в одного из крупнейших производителей продуктов питания на планете.

Дима на своей земле. По его словам, сегодня весенняя оттепель наступает на месяц раньше, чем 20 лет назад. (Сергей Пономарев для The New York Times)

Во всем мире изменение климата становится эпохальным кризисом, кошмаром засухи, опустынивания, наводнений и невыносимой жары, угрожая сделать обширные регионы менее пригодными для жизни и вызвать самую большую миграцию беженцев в истории.Но для нескольких стран изменение климата предоставит беспрецедентную возможность, поскольку самые холодные регионы планеты станут более умеренными. Есть много причин полагать, что эти места также получат необычайный приток людей, перемещенных из самых жарких частей мира по мере потепления климата. Исторически человеческая миграция была вызвана стремлением к процветанию даже в большей степени, чем экологическими конфликтами. С изменением климата процветание и пригодность для жизни — рай и экономические возможности — скоро станут одним и тем же.

И никакая страна не может лучше использовать изменение климата, чем Россия. Россия имеет самый большой континентальный массив из всех северных стран. Он расположен дальше на север, чем все его южноазиатские соседи, которые в совокупности являются домом для самого большого населения в мире, которое защищает от вынужденного переселения из-за повышения уровня моря, засухи и перегрева климата. Как и Канада, Россия богата ресурсами и землей, и ей есть куда расти.Ожидается, что в ближайшие десятилетия производство сельскохозяйственных культур будет увеличиваться за счет повышения температуры, даже несмотря на то, что урожайность сельскохозяйственных культур в США, Европе и Индии будет снижаться. И случайно ли, или с помощью хитрой стратегии, или, скорее всего, из-за комбинации того и другого, шаги, которые неуклонно предпринимали ее лидеры — установление флагов в Арктике и поддержание производства зерна внутри страны, — все в большей степени позволяют России вернуть себе статус сверхдержавы в более теплый мир.

ДЛЯ ТЫСЯЧ лет повышение температуры и оптимальный климат тесно связаны с производительностью и развитием человека.После последнего ледникового периода человеческая колонизация Гренландии резко возросла с периодом потепления, а затем резко сократилась в период резкого похолодания. Совсем недавно исследователи связали учащение экономического пульса в Исландии с годами, когда температура была выше средней, точно так же, как удушающие волны тепла на глобальном Юге сдерживали рост. Существует оптимальный климат для продуктивности человека — среднегодовая температура от 52 до 59 градусов по Фаренгейту, согласно недавнему исследованию, опубликованному в Proceedings of the National Academy of Sciences, — и большая часть крайнего севера планеты движется прямо к нему.

Маршалл Берк, заместитель директора Центра продовольственной безопасности и окружающей среды Стэнфордского университета, провел большую часть десятилетия, изучая, как изменение климата повлияет на мировую экономику, в основном сосредоточивая внимание на экономическом ущербе, который может быть нанесен штормами и волны тепла и увядание сельскохозяйственных культур. В статье 2015 года, которую он написал в соавторстве с журналом Nature, прояснились географические последствия: проведите линию вокруг планеты на широте северных границ Соединенных Штатов и Китая, и почти каждое место на юге на пяти континентах будет соответствовать проиграть.Как выяснил Берк, продуктивность достигает пика при средней температуре около 55 градусов, а затем падает по мере потепления климата. Он прогнозирует, что к 2100 году национальный доход на душу населения в Соединенных Штатах может быть на треть меньше, чем в неутепленном мире; В Индии будет почти на 92% меньше; и будущий рост Китая сократится почти наполовину. Между тем зеркальное отображение говорит о другом: в скором времени эти места могут ожидать невероятного роста, чтобы они достигли своего расцвета. В Канаде, Скандинавии, Исландии и России к концу века их валовой внутренний продукт на душу населения может увеличиться в пять раз, если у них будет достаточно людей, чтобы поддерживать свою экономику на этом уровне.

В течение двух лет The New York Times и ProPublica писали о масштабной глобальной климатической миграции, которая уже происходит. К 2070 году более трех миллиардов человек могут оказаться за пределами оптимального для человеческой жизни климата, в результате чего десятки миллионов мигрантов будут вытеснены на север, в Соединенные Штаты и Европу. (Большинство мигрантов действительно перемещаются на север, где есть наибольшая площадь суши и экономические возможности.) В самих США, как показали отчеты, вероятно, произойдет собственная обширная демографическая трансформация, поскольку жара, засуха и повышение уровня моря вытесняют миллионы американцев.В этом заключительном выпуске нашей серии из трех частей основное внимание уделяется тому, кто извлекает выгоду — глядя на то, где массы планеты, скорее всего, закончат свое путешествие в поисках стабильного климата. Оптимальная ниша для жизни человека в конечном итоге переместится за пределы США и Европы к полюсу, и люди будут двигаться вместе с ним.

Дети играют в Благовещенске, Россия, с городом Хэйхэ на северо-востоке Китая, который виден через реку Амур. (Сергей Пономарев для The New York Times)

Это может предоставить исключительную возможность для самых северных стран мира — но только если они поймут, как сдержать сокращение своего собственного населения, при этом уравновешивая хотя бы часть огромного притока населения у своих границ.Возьмем, к примеру, Канаду: она изобилует землей, а также лесом, нефтью, газом и гидроэнергетикой, и у нее есть доступ к 20% пресной воды в мире. У него стабильная, неподкупная демократия. А по мере потепления климата Канада окажется в экологически благоприятном месте для цивилизации, получая выгоду от новых арктических транспортных маршрутов, а также от расширения возможностей для ведения сельского хозяйства. Но в Канаде всего 38 миллионов человек, и канадцы умирают быстрее, чем рождаются. Исследование Берка предполагает, что изменение климата к 2100 году сделает канадцев в 2 ½ раза богаче с точки зрения душевого населения G.Д.П. чем они были бы, если бы планета не нагревалась. Канада сможет воспользоваться этой возможностью только в том случае, если она примет намного больше людей.

Вот почему группа канадских деловых людей и ученых призвала свое правительство превратить иммиграционную систему страны в магнит для самых талантливых людей планеты, надеясь почти утроить население Канады к 2100 году. его иммиграционная цель в этом году составляет 14%, что частично отражает общественное мнение, которое признает важность иммиграции для экономики Канады.Однако еще предстоит увидеть, действительно ли современные канадцы готовы к тому, что количество мигрантов будет превосходить их численностью 2: 1.

Похожая ситуация наблюдается в северных странах Европы, где низкий уровень рождаемости и старение населения не соответствуют прогнозируемым потребностям сельского хозяйства и других отраслей. Страны Западной и Центральной Европы являются одними из крупнейших в мире производителей продуктов питания, но сокращение численности коренного населения вынуждает во время сбора урожая в значительной степени полагаться на рабочих-мигрантов из таких мест, как Беларусь и Румыния.По словам Арне, Норвегия и Швеция тоже вскоре могут увидеть более длительный вегетационный период и увеличение урожая своих овощных, фруктовых и ягодных культур, поскольку температура становится теплой, но даже сейчас они не могут собирать их, не привлекая от 15 000 до 30 000 рабочих-мигрантов каждый Бардален из Норвежского института биоэкономических исследований, эксперт по сельскому хозяйству, продовольственной безопасности и изменению климата.

Все это — сельское хозяйство, миграция, потепление — представляет собой более крупную игру глобального влияния.Проблема национальной безопасности для любой из этих стран, а также для Соединенных Штатов неразрывно связана не только с иммиграционной и пограничной политикой, но и с продовольственной безопасностью. Гонка за процветание в мире, изменившем климат, направлена ​​на достижение внутренней самообеспеченности, а также на расширение геополитического влияния. Но, как недавно сказал мне Джон Керри, новый царь по климату избранного президента Джо Байдена и бывший госсекретарь США, оба зависят от того, как изменяется доступность или удобство использования территории — будь то арктические проходы или таяние земли. через некоторое время.Чем меньше продовольствия и других ресурсов становится на глобальном уровне, тем больше способность производить продукты питания внутри страны становится инструментом власти. И чем больше наций смогут удержаться на плаву в этом меняющемся мире, тем больше они выиграют, просто наблюдая за тем, как другие тонут. «Это могло быть очень напряженным, — сказал Керри, — действительно, очень грязным процессом». Все это делает поток людей — называете ли вы их климатическими беженцами или человеческим капиталом — неотъемлемой частью геополитической борьбы за власть, движимой климатом.

Россия недвусмысленно заявляет о своем намерении выйти вперед в случае изменения климата; в своем национальном плане действий по борьбе с изменением климата, опубликованном в январе, он призвал страну «использовать преимущества» потепления и перечислил арктическое судоходство и продление вегетационного периода среди вещей, которые принесут «дополнительные преимущества» нации. Возможно, с политической точки зрения Россия находится не лучше США и Канады для приема большого числа мигрантов; на самом деле, ксенофобия, вероятно, там еще более распространена.Но то, как он справляется с миграцией и собственными демографическими проблемами, будет иметь огромные последствия для США и остального мира. Россия всегда хотела заселить свои обширные восточные земли, и устойчивое таяние там делает эту долгожданную цель достижимой. Достижение этого могло бы значительно увеличить благосостояние и власть России в этом процессе за счет открытия десятков миллионов акров земли и процветающей новой сельскохозяйственной экономики.

Теплицы под Екатеринбургом в Западной Сибири.Жители говорят, что китайские рабочие уехали домой в этом году из-за пандемии COVID-19. (Сергей Пономарев для The New York Times)

КОГДА НАДЕЖДА Чебакова, ведущий российский климатолог, переехала в Сибирь, чтобы исследовать изменения климата в регионе, она пошла по стопам узников ГУЛАГа, которые были сосланы на землю, которая считалась настолько негостеприимной, что простая перспектива пересечь ее могла предотвратить побег. Со временем она обнаружила быстро теплеющую сельскую местность с лесами и уютными холмами с умеренным климатом.В исследовании, опубликованном прошлым летом в журнале Environmental Research Letters с соавторами Еленой Парфеновой и Амбер Соджа, американкой из НАСА, Чебакова подсчитала, что к 2080 году вечная мерзлота в азиатской части страны сократится еще больше. более половины, по крайней мере, в активном слое в пределах шести футов от поверхности. Одна треть ее суши начнет переходить от «абсолютной крайности» в своей негостеприимности к «довольно благоприятной» для цивилизации — и весьма гостеприимной, — писала она, принимая экологическую терминологию, которую изобрело само российское правительство, чтобы определить, сколько трудностей зарплату должны получать сосланные в регион переселенцы.Она обнаружила, что одно из самых холодных и экологически враждебных мест на планете быстро становится приятным для жизни.

Способность Земли поддерживать жизнь сводится к основам биологии. Организмы нуждаются в достаточном количестве света и тепла для производства соединений, которые могут потреблять живые существа, чтобы построить пищевую сеть. Вечная мерзлота тормозит большую часть этого процесса, но по мере таяния цикл может начаться. Трудно точно сказать, насколько один градус потепления открывает новые земли на севере, но исследование Чебаковой предполагает, что, если люди продолжат выделять углекислый газ в больших количествах, примерно половина Сибири — более двух миллионов квадратных миль — может стать к 2080 году она будет доступна для ведения сельского хозяйства, и в результате ее способность поддерживать потенциальных климатических мигрантов в некоторых местах может возрасти в девять раз.Не вся талая земля подойдет; бедные почвы во многих местах не пригодны для обработки или потребуют большого количества удобрений для роста. И изменение не произойдет в одночасье; почвы в процессе таяния по своей природе являются нестабильным рецептом для беспорядков, поскольку дороги и мосты трескаются, а здания рушатся под действием сезонных волн и опусканий земли. Какое-то время районы оттаивания могут быть почти непроходимыми. В конце концов, однако, оттепель завершится и будет достигнуто новое равновесие, которое снова сделает землю пригодной для строительства и посадки.

Ожидание не может быть особенно долгим. В этом сезоне посевы озимой пшеницы и семян рапса за пределами Красноярска, принадлежащего Чебаковой, на юге Сибири, дали урожай вдвое больше, чем годом ранее. «Это именно то, что мы предсказали, — сказала она, — за исключением того, что мы предсказали это к середине века». Как однажды бойко выразился сам Владимир Путин, пара градусов потепления может быть не так уж и плоха: «Можно было бы меньше тратить на шубы, и урожай зерна вырастет».

Уборочная техника за работой за пределами Владивостока, Россия, порта на Японском море.(Сергей Пономарев для The New York Times)

Доминирование сельского хозяйства — это лишь малая часть того, чего российские климатические оптимисты считают, что стране следует с нетерпением ждать. Неуклонное таяние арктического морского льда откроет новый судоходный путь, который сократит время транзита из Юго-Восточной Азии в Европу до 40%, а также сократит время в пути до Соединенных Штатов, что позволит России получить прибыль, контролируя этот маршрут между Китаем и Запад.За некоторыми исключениями, в том числе Санкт-Петербург, крупнейшие города России и важнейшие военные базы, также гораздо менее уязвимы для затопления в результате повышения уровня моря, чем, скажем, США, крупнейшие города которых расположены на воде и неизбежно отвлечет триллионы долларов в ближайшие десятилетия на укрепление или перемещение стратегических активов. Даже экономия энергии за счет повышения температуры является умеренным экономическим стимулом.

Но сельское хозяйство предлагает ключ к одному из величайших ресурсов новой климатической эры — продовольствию — и в последние годы Россия уже продемонстрировала новое понимание того, как использовать свои все более сильные стороны в экспорте сельскохозяйственной продукции.В 2010 году, когда лесные пожары и засуха сговорились испортить урожай зерна в России, Путин запретил экспорт пшеницы, чтобы защитить свой собственный народ, а затем наблюдал, как мировые цены на пшеницу утроились. Мир пошатнулся в ответ. От Пакистана до Индонезии бедность увеличилась. Высокие цены потрясли хрупкое политическое равновесие в Сирии, Марокко и Египте, где около 40% дневной нормы калорий приходится на хлеб. Дефицит подлил масла в огонь восстаний арабской весны, которые в конечном итоге подтолкнули миллионы мигрантов в Европу с дестабилизирующим эффектом — бонусом для интересов России.И большая часть этого беспорядка началась с пшеницы. Как говорит Майкл Верц, старший научный сотрудник по вопросам миграции и безопасности в Центре американского прогресса, «Есть причина, по которой люди демонстрируют багеты в Каире».

Когда Европа и США ввели санкции в отношении России после сбития малазийского пассажирского самолета над Украиной в 2014 году, Россия в ответ ввела санкции в отношении импорта из Европы. Поначалу это казалось самонаказанием, но этот шаг должен был дать возможность отечественным производителям продуктов питания в России и побудить их восполнить дефицит предложения.Когда Путин обратился к своему Федеральному собранию в декабре следующего года, он смело провозгласил, что Россия скоро станет «крупнейшим мировым поставщиком» здоровой пищи, имея в виду свою цель сохранить российские продукты питания в основном без ГМО. К 2018 году санкции Путина принесли огромные дивиденды: с 2015 года экспорт пшеницы из России подскочил на 100%, примерно до 44 миллионов тонн, превысив экспорт США и Европы. В настоящее время Россия является крупнейшим экспортером пшеницы в мире, на нее приходится почти четверть мирового рынка.Сельскохозяйственный экспорт из России вырос в шестнадцать раз с 2000 года и к 2018 году составил почти 30 миллиардов долларов, причем все это произошло в основном за счет унаследованных российских регионов выращивания на юге и западе. В Африке Путин сказал участникам Экономического форума Россия-Африка, который проходил в Сочи прошлой осенью: «Сейчас мы экспортируем больше сельскохозяйственной продукции, чем оружия».

В ближайшие десятилетия, когда в результате изменения климата производство зерна и сои в России будет расти, ее собственная продовольственная безопасность даст ей еще один клин, который можно будет врезать в глобальную геополитику, если она захочет воспользоваться этим.Доминирование России в сельском хозяйстве, говорит Род Шуновер, бывший директор по окружающей среде и природным ресурсам в Национальном разведывательном совете и бывший старший аналитик Госдепартамента при администрациях Обамы и Трампа, является «новой проблемой национальной безопасности», которая «недооценивается как геополитическая. угроза.»

В начале ноября на реке Зея под Благовещенском лежал снег и лед. Даже несмотря на то, что погода все еще может быть суровой, Россия планирует стать геополитической продовольственной державой.(Сергей Пономарев для The New York Times)

ДЛЯ АМЕРИКАНСКИХ экспертов в области разведки стали ясны две вещи: некоторые части мира могут однажды использовать последствия изменения климата в качестве ступенек на лестнице к большему влиянию и процветанию. И Соединенные Штаты, несмотря на свое не неблагоприятное географическое положение, скорее проиграют, чем выиграют — не в последнюю очередь потому, что многие из их лидеров не могут представить себе масштабы грядущих преобразований.

Для Джона Подесты серьезные геополитические проблемы, связанные с изменением климата, впервые стали очевидны в июле 2008 года, незадолго до того, как он возглавил переходную команду избранного президента Барака Обамы. В том же месяце он принял участие в военной игре, организованной Вашингтонской исследовательской группой Center for New American Security. В зале было полно людей, которые, как и он, ждали своего шанса вернуться на влиятельные должности в американском правительстве. За столом в частном конференц-зале Newseum в Вашингтоне сидели бывшие У.Военные чиновники С., бывший администратор Агентства по охране окружающей среды, советники китайских разведчиков, аналитики из McKinsey и Брукингского института и по крайней мере один европейский дипломат. «Позвольте мне внести ясность», — сказал Подеста собравшимся, выполняя отведенную ему роль генерального секретаря Организации Объединенных Наций. «Наше время уходит».

Учения были назначены в 2015 году, когда климатический кризис стал очевидным. Ураган категории 5 обрушился на Майами вскоре после того, как циклон унес жизни 200 000 человек в Бангладеш.Сценарий был разработан старшим научным сотрудником Центра новой американской безопасности по имени Шэрон Берк, которая позже станет помощником министра обороны США; ее план игры предполагал, что волна климатических мигрантов будет изгнана из своих домов, что является частью вызванного климатом перемещения целого миллиарда человек к 2050 году. Тогда группе был задан один важный вопрос: как Соединенные Штаты, Европа, Китай и Индия отреагируют на эту огромную миграцию и смогут ли они договориться о том, какие обязательства по международному праву страны должны иметь в отношении мигрантов.

Это было нелегко. Берк сказал мне, что ни одна из вовлеченных стран не хотела открывать двери для принудительного приема климатических мигрантов. Участники спорили о том, можно ли вообще назвать климатических мигрантов «беженцами», учитывая настойчивое требование ООН сохранить этот термин для тех, кого преследуют или заставляют бежать. В итоге они решили, что это слово следует применять только к жертвам климатических бедствий, а не к тем, кто страдает от медленных изменений, таких как засуха. В конце концов, игроки не захотели подробно рассматривать проблемы миграции — тревожный признак того, что в реальном мире богатые страны, такие как Соединенные Штаты, скорее всего, будут придерживаться статус-кво, даже если крупномасштабные гуманитарные кризисы начнутся. развернуться.«Одно из открытий, которые мы получили, заключалось в том, что миграция была абсолютно запретной зоной», — сказал Берк. «Я этого не ожидал».

Игра стала своеобразным поворотным моментом в восприятии некоторыми официальными лицами США угроз безопасности, создаваемых изменением климата. В 2010 году в ходе редкой и ранней официальной оценки климатического риска в четырехгодичном обзоре обороны Министерства обороны США содержалось предупреждение о том, что изменение климата «может иметь значительные геополитические последствия», способствуя бедности, голоду, засухе и распространению болезней. из которых «стимулировали бы или усугубили массовую миграцию.К 2014 году министерство обороны применило термин «мультипликатор угрозы» к изменению климата, описывая, как это может еще больше усугубить многие из самых страшных кошмаров органов безопасности. К тому времени, когда Подеста отправился в Китай в конце 2014 года для переговоров по соглашению о выбросах — дипломатический подвиг, заложивший основу для Парижского соглашения по климату — он пришел к выводу, что нехватка продовольствия, вызванная климатом, представляет собой доминирующую угрозу глобальной безопасности. и американским интересам. Он видел, что этот дефицит и вызванная им миграция приводят к фундаментальному, возможно, опасному сдвигу в геополитическом балансе мира.«Мы были только в начале представления о том, насколько серьезна проблема», — сказал мне Подеста.

Стратегические вызовы Америки, связанные с изменением климата, связаны не только с продуктами питания. Например, повышение уровня моря может привести к перемещению 14 миллионов американцев к 2050 году, даже при умеренном потеплении, в то время как в России риску подвергаются менее двух миллионов человек. Американские военные объекты по всему миру также особенно уязвимы. Согласно анализу Министерства обороны за 2018 год, около 1700 из них, возможно, потребуется убрать из-за затопления рек и береговых линий и ураганов.А стойкое нежелание в политических кругах правого крыла говорить о повышении уровня моря и потеплении подорвало стратегию США и затруднило руководство страны со стороны руководства страны. Если вы исключите какой-либо фактор из своего исчисления, вы создадите слепые пятна. Яркий пример: у России 34 ледокола, а у Китая, который далеко от Арктики, четыре; в Соединенных Штатах их всего два, одному из которых почти полвека. Когда дело доходит до климата, оборонный истеблишмент «был скорее реактивным, чем проактивным субъектом», — сказал Джон Конгер, бывший заместитель министра обороны, а ныне директор Центра климата и безопасности.«Таким образом, чрезвычайные ситуации и кризисы привлекают больше внимания, чем возможности и возможности».

Но в долгосрочной перспективе сельское хозяйство представляет собой, пожалуй, наиболее значительную иллюстрацию того, как потепление в мире может подорвать позиции Америки. Прямо сейчас сельское хозяйство США служит важным, хотя и сдержанным, инструментом воздействия на собственные международные дела Америки. США обеспечивают примерно треть мировой торговли соей, почти 40% кукурузы и 13% пшеницы. По последним подсчетам, американские основные сельскохозяйственные культуры поставляются в 174 страны, и демократическое влияние и власть приходят с ними, и все это сделано намеренно.Тем не менее климатические данные, проанализированные в рамках этого проекта, позволяют предположить, что сельское хозяйство США находится в опасности. Урожайность сельскохозяйственных культур от севера Техаса до Небраски может упасть на 90% уже к 2040 году, поскольку идеальный регион для выращивания будет сдвигаться в сторону Дакоты и границы с Канадой. И, в отличие от России или Канады, эта граница мешает США двигаться на север вместе с оптимальными условиями.

Маршалл Берк прогнозирует, что в следующие 80 лет ВВП на душу населения в Соединенных Штатах упадет на 36% по сравнению с тем, что было бы в неутепленном мире, даже если ВВП на душу населения в России увеличится в четыре раза.Недавнее исследование, проведенное учеными из Колумбийского университета, показало, что сбой в сельском хозяйстве США быстро распространится по всему миру. Всего через четыре года после события, похожего на пыльную чашу — времени, когда урожайность некоторых культур упала на 60% — мировые запасы пшеницы сократятся почти на треть, а резервы США почти полностью исчезнут. А по мере того, как жизнеспособность и вместимость американской земли ослабевают, влияние США в мире может исчезнуть вместе с этим.

Семья Шваловых на своей усадьбе под Благовещенском.Они построили здания и вырыли колодец, но не обнаружили инфраструктуры, к которой можно было бы подключиться. (Сергей Пономарев для The New York Times)

Текст современного гимна России предполагает, что по крайней мере некоторые из ее лидеров предвидели этот момент: «В ближайшие годы перед нами откроются просторы для мечты и жизни». Как будто для реализации этого видения — и, возможно, с ожиданием того, что ему понадобится больше земли для реализации своих климатических амбиций — Владимир Путин заявил в 2013 году, что переделка Востока России «является нашим национальным приоритетом на весь 21 век» и что «цели которые должны быть достигнуты, беспрецедентны по своим масштабам.Излагая свои амбиции, он, несомненно, имел в виду историю. Был построен форпост Россия на Охотском море в 1700-х годах; усилия по изгнанию китайских поселенцев династии Цин в 1800-х годах; основание Еврейской автономной области, в результате которой в 1934 году в районе Биробиджана в конечном итоге прибыло около 40 000 евреев, говорящих на идиш; и даже давнишние ссылки рабочих и заключенных в Сибирь и на Дальний Восток при Сталине и позже.

Все эти усилия по урегулированию, однако, были сосредоточены на re урегулировании — на перемещении собственных граждан России на восток, чтобы использовать эту новую землю возможностей.Текущий план предлагает всем россиянам, желающим переехать в Сибирь и на Дальний Восток, в том числе в Биробиджанский район Еврейской автономной области, покупать недвижимость под 2%. Россияне, желающие переехать туда, также могут претендовать на бесплатные участки сельхозугодий. Колледж и профессиональное обучение также могут быть бесплатными.

И все же ни одна из этих попыток поощрения внутренней миграции не дала большого эффекта. Правительство заявляет, что оно распределило почти 150 000 акров примерно среди 86 000 человек, но только 14% из них еще не проживали в этом регионе.С 1991 г. население штатов, традиционно входивших в состав Дальневосточного федерального округа, уменьшилось на 25%; спад замедлился, но остается каплей в неправильном направлении. Ситуация считается настолько плачевной, что у правительства есть бюро для ее решения — Департамент человеческого капитала. (Департамент отклонил неоднократные просьбы об интервью.)

Рассказ Андрея Швалова помогает понять, почему. В 2016 году Швалов подал заявку на получение земли в рамках программы переселения, оставив свою жизнь фотографа, чтобы пионером освоить сельские земли на Дальнем Востоке.Он заполнил онлайн-заявку и быстро получил пять акров леса за пределами Благовещенска, небольшого города на границе с Китаем, примерно в 260 милях к северо-западу от Димитрово. Только приехав туда с женой и двумя маленькими детьми, он обнаружил все проблемы, которые программа не могла решить.

«Моя первая проблема была в том, где взять воду», — говорит он. Швалов смотрел видео на YouTube, чтобы узнать, как пробурить колодец, построить дом, рубить и сушить дрова.Сначала он построил курятник, и семья разбила там лагерь. Теперь, четыре года спустя, его жена держит квартиру в городе, а Швалов с детьми спят во временной хижине, пока он строит дом. «В городе, — говорит он, — мы все думали о мотивации и целях. Здесь главное, что ты будешь пить и есть ». Самая большая проблема? Нет инфраструктуры, к которой можно было бы подключиться, и, несмотря на официальные заявления о том, что правительство поддерживает поселенцев, не хватает государственных денег на ее строительство.Под домом Швалова Амурская область ежегодно теряет около 1600 человек; Национальный департамент демографии России называет его «донорским» регионом. Еврейская автономная область, окружающая Димитрово, находится в таком же упадке. Работать просто некому.

Шестилетний Федор Швалов смотрит, кто приехал. (Сергей Пономарев для The New York Times)

Поэтому неудивительно, что регион становится все более зависимым от того, что Анатолий Вишневский, директор Института демографии Национального исследовательского университета в Москве, назвал «замещающей миграцией» рабочей силы.Фактически собственная демографическая статистика России показывает чистую убыль населения в ее восточных регионах, несмотря на небольшую, но постоянно увеличивающуюся внешнюю миграцию — не только китайцев, северокорейцев и японцев, которые обосновались в регионе, но также и мигрантов с Кавказа и Центральной Азии. государства и даже некоторые из Индии, Турции и Афганистана.

В конце октября я разговаривал по видеосвязи с Сергеем Карагановым, основателем Совета по внешней и оборонной политике России и влиятельным советником президентов России, включая Путина.Караганов, который обычно изображается в костюме и галстуке, но также называет себя охотником, сидел в столовой с сосновыми стенами своей дачи в полутора часах езды от Москвы, где он изолировался, чтобы избежать COVID-19. Позади него на стене рядом с бюстом шеститочечного лося растянута огромная медвежья шкура. Он сказал мне, что России нужно так много рабочей силы на востоке, что она даже рассматривала возможность прилета рабочих из Индии: «Мы думаем о меньших сотнях тысяч».

Однако есть скрытое ощущение, что рано или поздно человеческий капитал будет доступен больше, чем Россия знает, что делать.Азиатская Россия расположена на континенте с самым большим населением в мире, включая не только китайцев, но и почти два миллиарда жителей Южной Азии — от затопляемой дельты Меконга и Бангладеш до жарких равнин Индии — многие из которых неизбежно будут продвигаться на север в поисках пространство и ресурсы по мере того, как климат становится жарче, а уровень моря продолжает повышаться. По словам Караганова, Россия «не желает ввозить слишком много китайцев». «Но когда будет, то оттуда и из Средней Азии, с Кавказа.Это проблема, но это может быть отличная возможность ».

Башни в Хэйхэ, Китай, освещенные красным через реку Амур от Благовещенска. Китайцы расселились по всей Сибири и на Дальнем Востоке России. (Сергей Пономарев для The New York Times)

В БЛИЖАЙШИЕ УСЛОВИЯХ , хотя Россия может предпочесть, чтобы ее мигранты приезжали из Средней Азии и других стран, расположенных дальше на юг, скорее всего, приедут китайцы.Они уже поселились по всей Сибири и на Дальнем Востоке, иногда в результате смешанных браков с российскими гражданами, что дает им право на выплату земельных пособий, или путем аренды земель у россиян, получивших ее в рамках безвозмездной государственной помощи. В какой-то момент в российских новостных статьях описывалось более 1,5 миллиона китайцев, живущих на южных территориях России, хотя точных цифр не существует; некоторые эксперты говорят, что это число, вероятно, намного меньше. В этом году многие вернулись в Китай на фоне опасений закрытия границы из-за коронавируса.Но большинство людей, включая Караганова, ожидают, что они вернутся, дразня россиян перспективами роста и в то же время вызывая извечные расистские тенденции, омрачающие попытки России ассимилировать аутсайдеров нерусского происхождения.

Когда Дима впервые приехал из города Шэньян в возрасте 26 лет, предприимчивые мигранты искали возможности через российскую границу. Он сел на поезд до Хабаровска, крупнейшего города на Востоке России, а затем продолжил свой путь на запад, по слухам о бесплатных пахотных землях.Достаточно быстро он нашел работу в коллективе недалеко от Димитрово и возил продукты к покупателям вдоль железной дороги, чтобы зарабатывать на жизнь, пока пять лет спустя коллектив не распался, и большинство русских не уехали.

Дима увидел в этом возможность. Китай, который он покинул, был городским, густонаселенным и бедным, а эта часть России напоминала дикий восток, наполненный субсидиями, пространством и возможностями. Его жена, гражданка России, получила дешевую ссуду: достаточно для сельскохозяйственного оборудования и 50 акров земли для выращивания сои и ячменя на корм.К 2020 году Дима увеличил прибыль до новых земель, пока он не управлял двумя большими комбайнами на почти 6500 акрах сои и нанял для этого 15 рабочих, в основном китайцев. И на протяжении всего этого он начал адаптироваться. «Мои соседи видят во мне Диму, — говорит он по-русски с сильным китайским акцентом, — хотя я не могу скрыть того факта, что плохо говорю».

Дима говорит, что он уверен, что, когда пандемия закончится, в регион привлечет больше его соотечественников, возможно, с более крупными инвесторами и более крупными компаниями.«Нельзя отступать», — говорит он, отмечая, что здесь поставили слишком много денег. «Они придут.» Сегодня большая часть китайских денег находится во Владивостоке, оживленном и богатом портовом городе, разбросанном по холмам на берегу Японского моря, примерно в девяти часах полета самолетом из Москвы. Именно здесь китайские компании начали направлять миллиарды долларов на аренду российских земель и фермерские хозяйства, а отсюда фермы отправляют тысячи тонн сои, кукурузы и пшеницы на юг в китайские города.В ходе видеозвонка из современного конференц-зала со стеклянными стенами в Дальневосточном агентстве по инвестициям и экспорту России во Владивостоке Абсамат Джанбориев, директор агентства по инвестициям в сельское хозяйство, описывает резкий рост сельскохозяйственного производства, который может быть достигнут только благодаря крупномасштабному корпоративному сельскому хозяйству. . В 2018 году с Востока было экспортировано более 900 тысяч тонн сои. Вскоре, говорит он, в регионе будет собирать урожай двух миллионов тонн соевых бобов с 3,7 миллиона акров возделываемых земель — площади размером примерно с Коннектикут.И чем больше нагревается земля, тем дальше на север отрасль сможет продвинуться, в конечном итоге снова удвоив обрабатываемые земли, производя почти шесть миллионов тонн или больше каждый год.

Китайские деньги поддерживают 14% новых фермерских хозяйств в регионе, больше, чем любой другой иностранный источник. Например, в прошлом году китайские инвесторы, в том числе государственная компания, использовали российское дочернее предприятие для освоения 123 000 акров сои и других культур в районе Владивостока и для строительства завода по переработке сои, который будет обрабатывать 240 000 тонн в год. .Сделка делает китайское предприятие одним из крупнейших частных землевладельцев на востоке России; согласно местным новостным сообщениям, он, вероятно, наймет ряд китайских рабочих, будет полагаться на китайские технологии и продавать свою продукцию в Китае. Взамен Россия заявляет, что получит подоходный налог (после десятилетнего снижения) и что российский банк развития также имеет 20% -ную долю в проекте. (По закону, сказал Джанбориев, такие совместные предприятия должны нанимать россиян для выполнения не менее 80% работы.)

Недавно построенный свинарник во Владивостоке, принадлежащий сельскохозяйственной компании Русагро. Область становится центром пищевой промышленности и экспорта. (Сергей Пономарев для The New York Times)

По крайней мере, на данный момент эти сделки, похоже, сближают правительства Китая и России. Основа была заложена в мае 2015 года, когда президент Китая Си Цзиньпин согласился сформировать сельскохозяйственный фонд на 2 миллиарда долларов для торгового партнерства на востоке России.Подобные инвестиции поддерживают ссуды, сельское хозяйство и строительство крайне необходимых дорог и линий электропередач в российских деревнях, таких как Димитрово, а также открывают буквально черный ход — удаленную юго-восточную границу России — на колоссальный рынок Китая, рынок, которого так жаждал Путин. С тех пор деньги продолжали поступать: по сообщениям, к 2017 году в добывающие отрасли России было инвестировано почти 14 миллиардов долларов, а Си Цзиньпин обещал еще 10 миллиардов долларов на развитие трансграничной инфраструктуры. В этом году был построен первый крупный мост, соединяющий две страны через реку Амур.

Учитывая, что Китай, похоже, выкачивает большую часть прибыли и продукции из этих предприятий, россиянам на востоке не всегда было ясно, что сделки того стоят. Но аналитики отмечают, что цели двух стран — по крайней мере, на данный момент — дополняют друг друга. Россия добивается долгосрочного роста и создания прочной отрасли в регионе, который ей не удавалось развивать в прошлом и который не имеет ресурсов или технологий, чтобы сделать это в одиночку.Он также получает, согласно анализу Анджелы Стент для Института Брукингса, «безоговорочную поддержку» Китая его программ и политики, что стало бесценным после санкций, введенных Западом после вторжения в Крым.

КОНЕЧНО, ЭТО ЯВЛЯЕТСЯ неуклюжим маневром Соединенных Штатов, который может оказаться наиболее ответственным за успех программы Путина в области восточного развития. Американские тарифы, введенные в рамках торговой войны администрации Трампа с Китаем, привели к введению Китаем ответных тарифов на США.S. soybeans, являясь крупнейшим стимулом для китайских покупателей искать новые рынки на севере. По данным Исследовательской службы Конгресса США, общий объем импорта продовольствия и сельскохозяйственной продукции в Китай из России увеличился на 61% в 2017 и 2018 годах, что является еще одним примером того, как США не видят шахматную доску, когда речь идет о сложных геополитических последствиях изменения климата.

«США совершили несколько исторических ошибок, и я не думаю, что они могут их исправить», — сказал мне Караганов.Первым было то, что он охарактеризовал как отказ от предложения России два десятилетия назад укрепить связи с Западом. «Второе — помогло сблизить Россию и Китай». Когда богатство Китая сочетается с ресурсами России, а политические траектории и связанные с климатом интересы двух стран более или менее совпадают, на карту поставлен не что иное, как новый мировой порядок — порядок, по мнению аналитиков Брукингского института, основанный не только на экономический союз, но также и общая приверженность двух стран замене западной гегемонии.

Выдержит ли этот великий восточный альянс, тем не менее, остается открытым вопрос, отчасти из-за лежащей в основе и нерешенной проблемы миграции людей и колонизации азиатского севера. Каким бы прочным ни было китайско-российское партнерство — Китай стал крупнейшим торговым партнером России по нефти, оружию и многому другому, — оно носит асимметричный характер. Русские по-прежнему не доверяют намерениям Китая, особенно на Востоке. Благо вложения инвестиций ускоряет достижение целей России в области развития, но с компромиссами, вызывающими растущее недовольство и страх.

Часть усадьбы семьи Савчук под Благовещенском. Семья обрабатывает 10 акров земли в рамках региональной российской программы. (Сергей Пономарев для The New York Times)

Два столетия назад значительная часть Дальнего Востока России была частью Китая. Еще в 1969 году там произошли столкновения на границе. После распада Советского Союза страхи перед китайским вторжением возродились. И хотя эти опасения с тех пор смягчились, подозрения в отношении китайцев сохраняются, что является признаком известного ксенофобского взгляда России на многих иммигрантов, не говорящих по-русски, но также и пережитком ее истории с южным соседом.Страх китайского вторжения на Восток — вечный; он приходит и уходит с годами — и иногда его переоценивают — но никогда не уходит окончательно.

И поскольку изменение климата все больше вызывает массовую миграцию, возможное давление населения на юг вполне реально. Северо-Восточный Китай, как предупреждается в отчете Национального разведывательного совета США, столкнется с нехваткой воды и засухой, из-за которых его население может «в больших количествах» перебраться в Россию, что потенциально может вызвать беспокойство во всем регионе.Совет заявил, что китайские мигранты могут быть втянуты на Дальний Восток России сегодня благодаря экономическим возможностям, но уже к 2030 году динамика может измениться до такой, при которой они будут вытеснены из Китая из-за нехватки основных ресурсов.

Подробнее

И это будет не только из Китая.Нехватка воды и более частые засухи в Центральной Азии, Монголии и на юге вплоть до Индии могут подтолкнуть большое количество людей на север. В исследовании 2015 года российских демографов, опубликованном в Средиземноморском журнале социальных наук, было рассмотрено, как неослабевающее изменение климата вызовет «переселение миллионов» вьетнамцев, многие из которых также могут приехать в Россию, поскольку уровень моря к концу затопляет дельту Меконга. этого века.

Если есть какой-то урок, который можно извлечь из нестабильности, которая уже была вызвана миграцией по всему миру, вызванной климатом, то пострадали ли пострадавшие от засухи гватемальцы в U.Южная граница или сирийцы, вторгшиеся в Европу, заключается в том, что стратегия размещения мигрантов почти наверняка принесет больше пользы России, чем стратегия, направленная на их сдерживание. Размещение, как показывают многочисленные исследования миграции, имеет больше шансов на сохранение суверенитета России при одновременном повышении стабильности прилегающих к ней регионов; изоляция, вероятно, приведет к бесконечным конфликтам и хаосу на ее границах, которые могут распространиться дестабилизирующим образом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *