Бизнес и стартапы: vc.ru — бизнес, технологии, идеи, модели роста, стартапы

Бизнес

Содержание

Стартапы, бизнес, технологии

Стартапы, бизнес, технологии [ { «id»: 1, «label»: «100%×150_Branding_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox_method»: «createAdaptive», «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfl» } } }, { «id»: 2, «label»: «1200х400», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfn» } } }, { «id»: 3, «label»: «240х200 _ТГБ_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fizc» } } }, { «id»: 4, «label»: «Article Branding», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cfovx», «p2»: «glug» } } }, { «id»: 5, «label»: «300x500_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «ezfk» } } }, { «id»: 6, «label»: «1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «bugf», «p2»: «ffyh» } } }, { «id»: 7, «label»: «Article Footer 100%_desktop_mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «bwkpg», «p2»: «fjxb» } } }, { «id»: 8, «label»: «Fullscreen Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fjoh» } } }, { «id»: 9, «label»: «Fullscreen Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fjog» } } }, { «id»: 10, «disable»: true, «label»: «Native Partner Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyb» } } }, { «id»: 11, «disable»: true, «label»: «Native Partner Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyc» } } }, { «id»: 12, «label»: «Кнопка в шапке», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «bscsh», «p2»: «fdhx» } } }, { «id»: 13, «label»: «DM InPage Video PartnerCode», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox_method»: «createAdaptive», «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «bugf», «p2»: «flvn» } } }, { «id»: 14, «label»: «Yandex context video banner», «provider»: «yandex», «yandex»: { «block_id»: «VI-223676-0», «render_to»: «inpage_VI-223676-0-1104503429», «adfox_url»: «//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=» } }, { «id»: 15, «label»: «Баннер в ленте на главной», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «byudx», «p2»: «ftjf» } } }, { «id»: 16, «label»: «Кнопка в шапке мобайл», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «byzqf», «p2»: «ftwx» } } }, { «id»: 17, «label»: «Stratum Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fzvb» } } }, { «id»: 18, «label»: «Stratum Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «fzvc» } } }, { «id»: 19, «label»: «Тизер на главной 2», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cbltd», «p2»: «gazs» } } }, { «id»: 20, «label»: «Кнопка в сайдбаре», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cgxmr», «p2»: «gnwc» } } }, { «id»: 21, «label»: «Ультратизер», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «bugf», «p2»: «gtjk» } } } ] {«token»:»eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJwcm9qZWN0SWQiOiI1ZTRmZjUxODYyOGE2YzcxNDUxNWY0ZGEiLCJpYXQiOjE1ODI1MzY0NDB9.AwBBnUWMy3RR1xtAoaXVr81WvqxdlD4C8CBpwFiONzw»,»release»:»517d4781″} null

Дропшиппинг сегодня: как начать бизнес dropshipping, обзор плюсов и минусов

Дропшиппинг бизнес, как начать деятельность, что необходимо для старта? Dropshipping — это «прямая поставка», на первый взгляд, бизнес без финансового риска, вложений и большой траты времени. Он построен на продаже посредником (дропшиппером) товаров поставщика розничным покупателям. Именно это в 2020 году способно принести прибыль до 100 % и выше на реализации самой обычной продукции. Конечно, если знать все «подводные камни» этого бизнеса. Прочитав наш обзор, вы будете хорошо подготовлены для этой деятельности.

Старт дела — как начать дропшиппинг

Как и любое дело, дропшиппинг начинается с бизнес-идеи. Самые успешные дропшипперы находят свою нишу, свои эксклюзивные товары и поставщиков:

1. Что именно вы хотите продавать? Безусловно, следует ориентироваться на свои предпочтения и вкусы — выбрать нишу, которая вам близка и понятна. Но, чтобы дело оказалось успешным, избранное направление должно быть актуальным «здесь и сейчас». Самый простой способ проанализировать его — обратиться к инструменту Google Trends.

2. Кому вы будете продавать? Исследуйте свою потенциальную аудиторию, ее желания, мотивацию. Выявите проблемы покупателей — предложите продукт, который поможет их решить.

3. Кто будет вашим поставщиком? Делайте выбор, минимум, из 10-ти кандидатов. Найдите время проверить надежность и репутацию каждого.

4. Где и как вы будете продавать? Исследуйте, какая продукция в выбранном регионе востребована и дефицитна, а где наблюдается переизбыток предложений.

Как это работает, алгоритм

  • Очень упрощенно схему дропшиппинга можно представить так:
  • Выбор поставщика.
  • Заключение договора с поставщиком.
  • Выбор конкретных товаров из базы партнера для продажи своим покупателям.
  • Размещение выбранных наименований по более высокой цене в собственном интернет-магазине.
  • Получение заказа от покупателя.
  • Перенаправление данных заказа поставщику.
  • Отправка поставщиком товара покупателю.

Получение прибыли: либо разница между закупочной и розничной стоимостью, либо получение комиссионных от поставщика.

Создание площадки для продаж

1. Самый простой вариант: бизнес-аккаунт в Instagram, Facebook, «Вконтакте» — там, где предпочитает проводить время ваша потенциальная аудитория.

2. Создание магазина-сайта. Придумайте доменное имя, проверьте, свободно ли оно при помощи сервиса Hostinger. Простейший способ создать собственный сайт — через WordPress. Необходимый функционал виртуального магазина можно добавить при помощи плагина Woocommerce.

3. Использование торговых площадок: market.yandex.ru, satom.ru, meshok.net, newmolot.ru, tiu.ru и др.

Продвижение

После того, как магазин будет создан, стоит приступать к его продвижению:

SEO — поисковая оптимизация, позволяющая продвинуть интернет-магазин в топ результатов поисковой системы. SEO-продвижением можно заниматься самостоятельно, а можно воспользоваться услугами специалистов.

SEM — поисковой маркетинг, платная реклама по ключевому слову (запросу, определяющему ваш магазин). Для проведения подобных рекламных кампаний обращаются к инструменту Google Adwords. Чем больше пользователей будут переходить по вашей рекламе, тем больше трат на нее.

Таргетинг в социальных сетях. Показ вашей рекламной публикации в «Инстаграме», «Фейсбуке» для определенной демографической группы.

Email-маркетинг. Рассылка приглашений в магазин, специальных предложений, купонов на скидку списку потенциальной аудитории.

Дропшиппинг: плюсы

Дропшиппинг, несмотря на определенные сложности, довольно привлекателен как бизнес-проект:

1. Легкое начало. Не требуется регистрация, сложные процедуры с многочисленными документами.

2. Минимальный риск. Занимаясь дропшиппингом, бизнесмен не рискует ни своими накоплениями, ни собственным имуществом.

3. Небольшой начальный капитал. Дропшиппер не закупает товар оптом заранее — он может оплатить его после того, как получит деньги от покупателя. Не нужны вложения в производство — сотрудничество ведется с уже успешными производителями.

4. Не требуется наличие склада. Следовательно, нет трат на аренду, содержание, персонал. Дропшипперу нужен только компьютер / смартфон и интернет.

5. Сотрудничество с несколькими поставщиками сразу (если нет ограничения по контракту). Расширение как ассортимента, так и клиентской аудитории.

6. Не нужно заниматься оформлением, упаковкой, доставкой заказов. Все перечисленное делает поставщик от имени дропшиппера.

7. Свободная занятость. Дропшиппер может заниматься своим интернет-магазином из любой точки мира.

Дропшиппинг: минусы (и как их преодолеть)

Если просмотреть отзывы «бывалых» дропшипперов, можно найти и недостатки этой привлекательной бизнес-схемы:

1. Жесткая конкуренция. В 2020 году уже немало людей осознали, насколько прибылен дропшиппинг. Чтобы выделиться на фоне многочисленных интернет-магазинов, нужна яркая подача, «вкусные» цены, качественный товар, ходовой, актуальный и эксклюзивный ассортимент.

2. Низкий доход. Новички не скоро выходят на стабильную высокую выручку. Обязательно нужны знания базового маркетинга, продвижения продукции в интернете, соцсетях.

3. Репутация магазина не зависит от добросовестности дропшиппера. По условиям договора поставщик действует от лица магазина. Если он просрочит доставку, отправит бракованный товар, не захочет оформлять замену, не сообщит об отсутствии интересующей позиции на складе, «крайним» будет дропшиппер.

4. Нет возможности проверить, что кладет в заказ поставщик. В своих отзывах дропшипперы делятся случаями, когда партнер вкладывал в посылки свои рекламные буклеты.

5. В большинстве случаев требуется полная предоплата от покупателя. По статистике, 100 %-ю предоплату готовы внести только 5 % потребителей.

6. База клиентов — в руках поставщика. Если вы прекратите сотрудничество, у него останутся имена, телефоны, email-адреса ваших клиентов, которые бывший партнер вполне может использовать в своих целях.

7. Нет возможности индивидуализации заказа. Подарочная обертка ко дню рождения, открытка-благодарность, маленький сувенир или обычная надпись «Спасибо!» — эти мелочи всегда выделяют магазин на фоне конкурентов. Но если упаковкой и пересылкой заказов занимается поставщик, магазин не всегда может донести до него свои предложения.

Полезные советы, на что обратить внимание

Но дропшиппинг не был бы так популярен, если бы с вышесказанным нельзя бы было справиться:

Покупатель оплатил товар, но его не оказалось на складе поставщика. Если деньги перечислены вам, верните их как можно скорее. Не удаляйте отрицательные отзывы, а составляйте на них честный, развернутый и вежливый ответ, который полностью убеждает, что вашей вины в произошедшем нет. Если покупатель готов к диалогу, предложите ему «бэк-ордер»: подождать, пока оплаченная позиция прибудет на склад.

У поставщика стабильно быстро заканчивается продукция на складе. Старайтесь сотрудничать с несколькими партнерами, предлагающими аналогичные товары. Профессиональные дропшипперы советуют партнеров, ведущих онлайн-учет позиций на складе, доступный вам.

Жесткая конкуренция. Выберите нишу, только-только набирающую популярность. Либо товары, на которые всегда держится стабильный высокий спрос. Отдавайте предпочтение собственному веб-сайту: в отличие от торговли, к примеру, на eBay, у покупателя не будет простой и быстрой возможности сравнить стоимость вашего товара с ценами конкурентов.

Мошенничество. Схема «развода» начинающих дропшипперов стандартна: составляется договор, после первой продажи жертва перечисляет деньги недобросовестному поставщику. Тот разрывает связь: клиент остается без товара — дропшиппер возвращает плату из собственных денег, еще и «зарабатывает» плохой отзыв.

Чтобы не попасть впросак, стоит попросить стать первым покупателем своего знакомого либо потребовать от поставщика образцы товаров. Перечислять деньги — только по защищенному каналу наподобие PayPal. Не лишним будет проверить отзывы о выбранном поставщике в поиске и на специализированных площадках для дропшипперов.

Как заработать на дропшиппинге

Чтобы дропшиппинг действительно приносил доход, стоит взять на вооружение несколько лайфхаков:

1. Бесплатная доставка. Покупателя вряд ли заинтересует товар, чья стоимость вместе с доставкой выйдет дороже, чем покупка в ближайшем супермаркете.

2. Эксклюзивные позиции. Вам нужно постоянно мониторить свою нишу на новые модели, новых производителей — чтобы предложить «горячий» товар первыми.

3. Грамотное продвижение. Чтобы интернет-магазин приносил реальный доход, нужно стремиться вывести его на 1-2-ю страницу запросов в своей нише. Чем больше конкурентов, тем выше затраты на рекламу.

4. Выбор подходящей площадки. Для женской аудитории — страница в «Инстаграме», для детских товаров — сайт-одностраничник, для разнообразного, брендового ассортимента — полноценный интернет-магазин.

5. Ориентация на регион продажи. Если вы предлагаете продукцию от иностранных производителей, побеспокойтесь о качественном переводе инструкций, описаний, реальной размерной сетке и т.д.

6. Привлекательное предложение для поставщиков. Для каждого потенциального партнера нужно подготовить персональное обращение — рассказать о своей площадке, охватах аудитории, способах рекламы и продвижения.

7. Качественное фото. Популярность одного и того же товара в интернете во многом зависит от красивой и качественной картинки.

8. Индивидуальное обращение к покупателю. Открытка-благодарность на его имя, персональная скидка на день рождения, маленькие подарки и сувениры постоянным клиентам.

Сколько можно заработать на дропшиппинге?

Однозначного ответа нет. Наценка начинается от 20 % и доходит до 100 % и более.

Прибыль магазина складывается из индивидуальных факторов:
• выбранная ниша;
• объем, лояльность аудитории;
• востребованность продукции;
• уровень оптовых цен;
• установленная наценка.

В 2020 году самое прибыльное направление дропшиппинга — продажа продукции от китайских изготовителей:
• одежда;
• обувь;
• сумки;
• ремни;
• часы;
• аксессуары для смартфонов.

Дропшиппинг поставщики — проверенные платформы

Самый простой способ найти поставщика — обратиться к Яндексу или «Гуглу» с запросом «дропшиппинг поставщики». Обратите внимание на крупные платформы, специально созданные для встречи поставщика и дропшиппера, международные и российские:
• AliBaba;
• Amazon;
• AliExpress;
• eBay:
• YOPT;
• OpenMall;
• DROPMALL;
• «МегаДроп24»;
• AliDropship;
• Worldwide Brands;
• Wholesale Central;
• Dizes;
• MegaOpt 24;
• Dropo;
• Ru-dropshipping;
• «ОптЛист»;
• «Честный дропшиппинг»;
• «Дропшиппинг платформа»;
• «Поставщики.ру»;
• «Поставщик счастья».

Есть и более традиционный способ: узнать о крупных производителях в своем регионе, напрямую связаться с ними, предложить сотрудничество по схеме дропшиппинга.

Как выбрать поставщика для дропшиппинга

Успех дела во многом зависит от правильного выбора поставщика. Здесь стоит прислушаться к отзывам профессионалов в дропшиппинге:

1. Узнайте, требуются ли дополнительные взносы. Большинство поставщиков ограничиваются процентом с продаж дропшиппера. На первых порах целесообразно выбирать партнера, не требующего дополнительные ежемесячные взносы.

2. Проверьте, что перед вами реальный поставщик, производитель товара. Посредники предлагают продукцию с дополнительной наценкой.

3. Проследите, чтобы поставщик указал на посылках, коробках, упаковках данные вашего магазина. Некоторые производители идут на «хитрость»: пропечатывают свои контактные данные — покупатели предпочитают заказывать у них товары напрямую, а не через интернет-магазин.

4. Протестируйте сервис поставщика, скорость ответа менеджера. Если до представителя сложно дозвониться, если он не пользуется мессенджерами и игнорирует электронную почту, есть риск, что и обращения покупателей также будут оставаться без ответа.

5. Узнайте о способах доставки. Чем больше вариантов, курьерских сервисов-партнеров, тем лучше. Покупатели предпочитают магазины с большим выбором способов доставки посылок.

6. Просмотрите, насколько актуальна информация о товарах. Добросовестные поставщики стараются своевременно вносить свежие данные о количестве доступных наименований, новинках.

От большого к малому: как стартапы помогают искать идеи крупному бизнесу :: РБК Тренды

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Фото: Alexander Sinn / Unsplash

Источником свежих идей и нестандартных решений для крупного бизнеса становятся стартапы. Правда, активно сотрудничают с ними пока не более 50 компаний из списка топ-1000 российского бизнеса

Цифровой барьер

Сегодня потребителям уже недостаточно просто услуги или товара — они хотят получать их как можно быстрее, при этом ждут от бизнеса индивидуальных предложений. Эту проблему может решить цифровая трансформация предприятия. Искусственный интеллект, big data, автоматизация способны помочь бизнесу наладить или даже заново создать каналы коммуникации с клиентами, партнерами и всем обществом.

Речь идет не просто об инвестициях в новую экономику как самоцели, но и о последующем преобразовании своих товаров, услуг и всей операционной модели предприятия.

В начале 2019 года аналитики консалтингового агентства Accenture предсказали скорое наступление постцифровой эры — когда весь бизнес так или иначе будет вестись с использованием цифровых технологий. Их применение больше не будет фишкой бизнеса — без новых, продвинутых инструментов уже нельзя будет привлечь клиентов.

Задача бизнеса сегодня заключается в том, чтобы как можно скорее выйти на рубеж, отделяющий цифровой мир от постцифрового. Без доступа к инновационным идеям, наработкам и продуктам компания рискует оказаться среди отстающих и в конечном итоге исчезнуть. Так, ставка на устаревшие технологии довела легендарную компанию Kodak до банкротства в 2012 году.

Пониженное давление конкуренции

Уже сейчас во многих крупных компаниях вводятся должности директора по цифровым технологиям, директора по инновациям и так далее. Подобные позиции в штатном расписании, отмечают аналитики консалтингового агентства Odgers Berndtson, пришли в традиционный бизнес из технологических стартапов. Соответственно, набираются специалисты на эти должности оттуда же — из небольших технологически развитых компаний.

Что еще почитать по теме:

Сотрудничество со стартапами как источником кадров, информации и ценных наработок становится критически важным для современного бизнеса. При этом и сами молодые инновационные предприятия нуждаются в крупном бизнесе, который обеспечит поддержку начинаниям.

В 2019 году венчурный инвестор Алексей Соловьев инициировал исследование «Стартап Барометр» — опрос более 500 российских предпринимателей-стартаперов.

  • 80% опрошенных заинтересованы в сотрудничестве с корпорациями, которые они рассматривают преимущественно как стратегических партнеров (41% респондентов) или как своих клиентов (37%).

  • 5% заявили, что степень заинтересованности корпораций в их деятельности очень высокая.

  • 9% опрошенных не видят к себе никакого интереса.

  • Крупный бизнес для инновационных стартапов — это в первую очередь источник денег (72% ответов), связей (60%) и помощи с продвижением продукта (50%).

Из топ-1000 российских компаний по объему выручки в лучшем случае лишь 50 активно работают со стартапами, рассказал РБК Дмитрий Калаев, директор «Акселератора ФРИИ» (Фонд развития интернет-инициатив): во многих отраслях не так сильно чувствуется давление конкуренции и снижение спроса, так что менеджеры пока не видят смысла в поиске сторонних разработок. «Лидируют по привлечению стартапов банки, ретейлеры и телекоммуникационные компании, а это именно те отрасли, где рынок уже целиком охвачен и где маржинальность бизнеса невысокая, — объясняет Калаев.

Как крупный бизнес сотрудничает со стартапами

  • Прямые инвестиции. Компания финансирует небольшой инновационный бизнес, внедряя затем его практики в свою экосистему. Например, весной 2018 года Альфа-банк инвестировал в компанию CardsMobile, планируя с помощью наработок стартапа улучшить свое мобильное приложение. Сумма сделки не раскрывается, но по ее итогам Альфа-банк получил пакет в размере 25% CardsMobile.

  • Постепенное вхождение корпорации в бизнес стартапа. Эта практика, в отличие от России, широко распространена на Западе, говорит Калаев. Вначале корпорация приобретает миноритарную долю, чтобы «подсмотреть» бизнес-модель, а если проект оказывается стратегически важным и его нужно поскорее перехватить у конкурентов, уже готовит сделку по поглощению (покупка 51% компании и более).

Результативность работы со стартапами для корпораций и венчурных фондов примерно сопоставима: из всех заявленных проектов в среднем 3–5% выглядят подходящими, результат дают 1–2%.

  • Фонды и акселераторы. Например, с начала 2017 года розничная компания X5 Retail Group сотрудничает с ФРИИ для поиска новых интересных разработок. Если у стартапа есть проект, напрямую относящийся к ретейлу (ускорение и улучшение обслуживания клиентов, оптимизация логистики, развитие онлайн-продаж), он может подать заявку на участие в конкурсе. Победители, начав работать с X5, получают доступ к огромной базе данных компании, сама розничная сеть тестирует внешние наработки в своем бизнесе, финансирование же обеспечивает ФРИИ.

  • «Песочницы» — промежуточный между поглощением и работой через посредника метод взаимодействия со стартапами. Например, летом 2018 года «МегаФон» запустил «бизнес-технологическую песочницу». Компания сама принимает заявки от стартапов, анализирует и в конце принимает решение о внедрении самых интересных концепций в свою операционную деятельность. Среди успешных пилотов, прошедших «песочницу» за последний год — роботизация call-центра. Партнерами «МегаФона» выступили стартапы Neuro.net и Just AI. По заранее сформированному списку роботы обзванивали клиентов, предлагая подключить ту или иную услугу. В случае с обоими партнерами конверсия звонков в продажи составила 40%, что сопоставимо с показателями «живых» операторов.

Большинство заявок корпорации отсеивают либо потому, что проект находится на слишком ранней стадии и за несколько месяцев его не запустить и не протестировать, либо из-за недостаточной весомости для заказчика: если стартап предлагает миллиардному бизнесу инновацию, которая нарастит выручку на пару миллионов.

Интернет-бизнес в России: стартапы прорываются сквозь кризис

Инвестиции в российские интернет-стартапы в 2008 году испытали влияние экономического кризиса, что сказалось на развитии этого сегмента рынка в целом. Эксперты сдержанно смотрят на перспективы 2009 года, а инвесторы ждут «взросления» рынка.

страницы:   предыдущая   |   1    |   2  

Стратегии изменились

Опрошенные CNews игроки рынка отмечают, что статьи расходов у интернет-стартапов в условиях нестабильной экономики сильно изменились. «В первую очередь, 2008 год показал полное изменение стратегии и подхода к бизнесу как у самих стартаперов, так и у инвесторов. Ранее стартап строился только с целью продать бизнес, а не сделать его окупаемым. На сегодняшний момент необходимо сделать стартап окупаемым — это сильно меняет ситуацию», — рассказывает Сергей Рыжиков, при этом отмечая, что инвесторы очень редко и неохотно дают деньги на рекламу, поскольку по большей части стартапы в ИТ — это технологические разработки, а не рекламные продукты. Олег Ульянский, заместитель генерального директора по маркетингу «Медиамир», замечает, что на самом первом этапе жизни стартапа основные деньги тратятся на разработку, а это не что иное, как зарплата разработчиков. Поиск инвесторов и начало маркетинговых акций происходят на том этапе, когда уже разработан прототип проекта, и сам проект уже продается на рынке. У многих зрелых интернет-стартапов большая часть расходов уходит на маркетинг, при этом, чем меньше ниша, в которой находится стартап, тем меньше денег на него тратится. Александр Локтев отмечает, что в InVenture берутся к рассмотрению те проекты, востребованность которых целевой аудиторией предполагает низкозатратный маркетинг и органический рост. Для технологичных же проектов, работающих в нишевых областях, где количество клиентов исчисляется сотнями, основные затраты идут на разработку, а также на развитие и поддержание продаж. Кроме того, на рынке наметилось постепенный уход от рекламных бюджетов в сторону вложений в технологии. В среднем, по оценке ИК «Финам», не менее одной трети затрат приходится на персонал, а вложения в рекламу варьируются в широком диапазоне (10-50%), как и формирование технической базы (20-70%).

Основные расходы интернет-стартапа

Источник: Webmasterradio, 2009

Расходы стартапа рано или поздно должны окупаться – в идеальном случае тогда, когда проект вышел на монетизацию. Аналитики замечают, что сейчас для новых долгосрочных проектов, которые не окупаются в течение 6-12 месяцев, найти деньги очень сложно. В несколько лучшем положении малозатратные или инновационные проекты, но при этом и те, и другие должны иметь внятную бизнес-модель окупаемости. Опрос CNews показал, что подавляющее число руководителей стартапов собирались зарабатывать на интернет-рекламе (в частности, на контексте), рынок которой в условиях кризиса резко замедлил свой рост. Впрочем, по мнению Олега Ульянского, если стартап смог привлечь интересную или эксклюзивную аудиторию, то рекламодатель выберет такой ресурс, если мест с таргетированной аудиторией очень мало.

Виктор Захарченко рассказывает, что кризисные настроения на рынке ведут к тому, что сами идеи и их первичное воплощение резко обесцениваются — готовый финансировать проекты инвестор может сделать это на условиях, крайне невыгодных для создателя, например, попросив предоставить бизнес-план, в котором стартап сможет приносить доход уже как минимум в среднесрочной перспективе. В ответ на это компании начали искать новые идеи монетизации, извлекая максимальную прибыль из уже запущенных проектов. Так, например, в этих условиях может быть использована не только рекламная, но и сервисная бизнес-модель, в виде, например, платного доступа к контенту или каким-то услугам. «Проекты в области поиска – это хороший пример того, как способы монетизации нашлись не сразу же, а спустя какое-то время (речь идет о контекстной рекламе, которая формировалась около 10 лет). Тем не менее, то, что дает высокие результаты в одной отрасли, вовсе необязательно будет давать высокие результаты в другой – в тех же социальных сетях показатели монетизации на душу населения намного ниже», — замечает Михаил Гуревич.

Другая проблема, актуальная вне зависимости от экономической ситуации, связана с менеджментом самих проектов и инвестиционных фондов. Основные сложности связаны со спецификой самих руководителей. Дмитрий Гришин полагает, что главная проблема стартаперов – неумение разговаривать и продавать, в самом широком смысле, отсутствие умения представить свой продукт должным образом. Нередко оказывается, что очень хороший специалист в технической области не владеет основами управления бизнесом, финансового планирования, не умеет находить общий язык с инвестором, равно, как и инвестор в ИТ, не зная специфики рынка, пытается доминировать в управлении проектом, что снижает уровень мотивации у его авторов. Также на рынке, по мнению экспертов, не хватает опытных людей, которые могли бы выступать продюсерами проектов, организовывая работу с минимальными издержками и максимальной прозрачностью и эффективностью.

Уровень «смертности» высок

В настоящее время доля «клонированных» отечественных интернет-стартапов составляет порядка 90%. На таком же уровне сохраняется смертность проектов. Эксперты связывают этот феномен с тем, что рынок пока еще находится в стадии формирования и взросления. На Западе (например, в США) климат для создания и развития стартапов более благоприятный, соответственно, они и реализуются быстрее. Рунет отстает от Запада на определенный период времени, который постепенно сокращается. После появления идеи на западном рынке, в России она приобретает существенные локализационные особенности. «Инновационность – это ответ на запросы аудитории. Но необязательно, чтобы инновация была полностью «инновационной» — например, относительно сайтов знакомств Россия очень передовая страна – ни в одной стране мира подобные сайты не предоставляют свои сервисы бесплатно, у нас это некие социальные сети, в которых можно и познакомиться. Но это ответ на то, что существует у нашей аудитории – в США такие бы сайты не пользовались популярностью», — замечает Михаил Гуревич, прибавляя, что можно что-то клонировать только на момент создания, то есть идею и дизайн, но нельзя клонировать менеджмент, который развивает продукт. По этой причине, инвесторы более склонны вкладывать деньги не в новые рискованные стартапы, а скорее развивать направления, зарекомендовавшие себя на Западе. Кирилл Рожковский даже указывает, что среди инвесторов есть даже специальные люди, которые отслеживают работающие мировые тренды и оценивают перспективность их внедрения, например, в России.

VMware vSphere: как получить максимум от облака

Облака

Смертность стартапов, в основном, связана с неправильным расчетом их создателей (нехватка времени, денег и знаний по разработке бизнес-модели). По оценке Егора Данилова, в среднем в России не доживает до первого дня рождения около 30% стартапов, включая и «гаражные» проекты. В ИК «Финам» считают, что выживает больше половины проектов. Впрочем, даже если стартап на грани закрытия, его инвестор не остается в серьезных убытках – в Рунете достаточно сильны позиции инвесторов, владеющих долей в менеджменте проекта. По оценке ИК «Финам» в среднем она не опускается ниже 25%, что позволяет оказывать достаточное влияние на развитие бизнеса. Виктор Захарченко приводит в пример такую зависимость: итоговое распределение долей зависит от масштабов проекта и от его спецификации, так, в небольших стартапах люди трудятся «на зарплату», а в крупных инвестор не опускается ниже мажоритарного пакета, выделяя менеджменту в одной из форм (первичное владение, опционы) от 10 до 30% проекта.

Русские не сдадутся

Эксперты и игроки рынка достаточно сдержанно смотрят на перспективы сохранения бурного роста ИТ-стартапов, имевшего место в прошлые 1-2 года, даже несмотря на заявления о поддержке инноваций в России. Общее мнение инвесторов состоит в том, что стартапы с ясной бизнес-моделью, приносящей «живые деньги» в течение первого полугодия существования, останутся в фаворе. В ИК «Финам» полагают, что в 2009 году, скорее всего, вырастет активность венчурных фондов с государственным участием, которые пока инвестируют полученные средства не столь активно. Кроме того, могут появиться сильные частные инвесторы, в частности, предприниматели, которые вышли из бизнеса до кризиса и сейчас имеют существенный кэш. Между этими инвесторами обострится конкуренция, поскольку в условиях нестабильности финансовых рынков вложения в стартап с оригинальной и свежей идеей принесут существенные дивиденды. Виктор Захарченко не исключил возможности, что в кризисный период многие уже стоящие на ногах интернет-компании захотят привлечь дополнительное финансирование. «Потенциально, они могут стать объектом «войн», хотя передел рынка вряд ли состоится. Новым же проектам привлечь инвестиции в 2009 году будет достаточно сложно», — полагает эксперт. Процент заимствованных идей стартапов не будет уменьшаться и этому есть тоже свое объяснение: «Даже на Западе и на Востоке за последние пару лет не появилось революционных идей, но появились революционные формы их воплощения. Появились вовремя, что очень важно. В России Rambler Vision пробовали развивать, когда про YouTube еще не было и речи», — поясняет Виктор Захарченко, добавляя, что в 2009 году сроки ROI будут сильно сжаты, поэтому смертность проектов вырастет.

В свете всех прогнозов можно выделить и тот факт, что сам по себе рынок инвестиций в интернет-стартапы в России не испытывает насыщения. «Сейчас предложение превышает спрос, но это локальный перекос. С учетом высокого интереса к прямым инвестициям, уже к концу года ситуация может измениться», — уверена Татьяна Менькова. Дмитрий Гришин считает, что маловероятна такая ситуация, что в 2009 году инвесторы будут конкурировать друг с другом за внимание стартапов: ситуация в 2008 году была радикально противоположной и кризис эту тенденцию усилил в том смысле, что получить финансирование стало еще труднее.

Михаил Гуревич предполагает, что в ближайшее время ключевым направлением инвестирования станут стартапы в области мобильного интернета (модели телефонов и проникновение мобильной связи позволяет реально монетизировать контент). Уже сегодня успехом пользуются онлайн-игры, а также другие проекты, связанные с микроплатежами. Покупки очередных платформ (используемых на различных веб-сервисах) будут сокращаться – в интернете силен тренд на виджеты, благодаря тому, что почти все социальные сервисы открыли свои API («кризис вынудит привлечь сторонних разработчиков к написанию приложений – приложения, основанные на обработке существующей аудитории, это новый тренд»). «Сегодня инвесторы рассматривают инвестиции в уже существующие проекты по очень низким мультипликаторам для обеспечения их текущего существования, и этот рынок будет очень активно развиваться в этом году, как у крупных игроков рынка (Mail.ru, Rambler), так и у региональных (E1.ru)», — заключает эксперт, подчеркивая, что сейчас в России рынок стартапов находится в той стадии, когда приходит понимание того, что реальный уровень доходности важнее инвестиций в «светлое завтра». По его словам, это крайне важно с точки зрения взросления рынка, поскольку это тот этап, без которого невозможен серьезное развитие. «Насыщения нет, потому, что нет многого из того, что есть на Западе, потому, что в отличие от западного пользователя, пользователь Рунета не видит и любит чужие ценности – он любит использовать свои», — резюмирует господин Гуревич.

Венчурное инвестирование, несмотря на попытки регулирования государством этой сферы, в России по-прежнему останется одной из наиболее неразвитых сфер инновационной экономики. Продолжающий формирование рынок интернет-инвестиций вследствие кризиса замедлит свой рост, в то время как количество проектов увеличится. В итоге, уже к лету текущего года многие из стартапов конца 2008 года могут прекратить свое существование, а новые — так и останутся только в предрелизном состоянии. Тем не менее, это тот этап, без которого невозможен серьезное развитие рынка в целом, то есть переход на качественно другой уровень, когда закрывшиеся в кризис ниши будут заполняться интернет-стартапами.

Михаил Демидов

страницы:   предыдущая   |   1    |   2  


Стартап Академия

Чем помогла «Стартап-Академия Сколково»



Игорь Шлёнский, MySwimEdge

Умный сенсор и технология на основе ИИ помогают улучшить технику плавания и результаты как пловцам-любителям, так и профессионалам и их тренерам.

Предприниматель с западным MBA, большим опытом работы в крупных компаниях и знаниями в области финансов и бизнес-стратегий пришел на программу Стартап Академия с рабочей бизнес-моделью стартапа и уже привлеченными западными партнерами, чтобы лучше понять и проработать траекторию развития своего проекта на российском и американском рынках.

Клиенты (февраль 2021): три фитнес-сети пилотируют технологию (около 10 пловцов и тренеров).

Команда (февраль 2021): три человека в штате компании и несколько партнеров по разным направлениям (алгоритмы, производство сенсоров, программирование).

Цели: запустить продажи в 2021 на рынке России и США, выйти на выручку свыше 10 млн долларов США в 2023 году.

Результат: за время обучения были протестированы много гипотез, разных подходов к рынку, бизнес-модели. Без каких-то пивотов проект стал более гибким, адаптивным, многовекторным.

Комментарий клиента: «Здесь надо добавить пару предложений про то, что к нам могут приходить опытный топ-менеджеры, которые видят следующим шагом своего развития — предпринимательскую деятельность. Им неинтересно строить традиционные бизнесы. Им интересно строить бизнес, сквозь котороый они могут реализовывать свои ценности и кратный рост скорее является мерилом эффективности. При этом им очень нравится среда молодых, живых и драфвовых менторов, преподавателей и участников».

«Энергетика команды Стартап Академии и нашей группы была просто невероятная. Самые полезные и вредные советы я получил от менторов программы. Вредные советы не менее полезны, чем полезные. Они позволяют прийти к лучшим решениям. Непрерывная выработка и тестирование гипотез про бизнес-модель, подходы к финансированию, понимание того, что есть успех стартапа. Основные изменения произошли не в проекте, а в моей голове. Важное слово “осознанность” применительно к плаванию возникло у меня во время обучения».

Startup — Что Такое «стартапы» 🚀 и Как Они Развиваются

Как появляются идеи для создания стартапа — на примерах

Может показаться, что основать стартап гораздо лучше, чем обычный бизнес. Если вы собираетесь основать компанию, почему бы не начать развивать ту, у которой будет наибольший потенциал?

Суть в том, что это довольно конкурентный рынок.

Если вы напишите программное обеспечение для обучения венгерцев тибетскому языку, у вас не будет особой конкуренции. Если вы напишите программное обеспечение для преподавания английского языка носителям китайского языка, вы столкнетесь с жестокой конкуренцией именно потому, что победитель получает всё.

Ограничения, с которыми сталкиваются обычные компании, также и защищают их. Это некий компромисс. Если вы открываете парикмахерскую, вам нужно конкурировать только с другими местными парикмахерами. Если вы запустите поисковую систему, вам придется соревноваться со всем миром.

Однако самое важное, от чего не страдает обычный бизнес — это сложность продвижения новых идей. Если вы открываете бар в определенном районе, вы ограничиваете свой потенциал, но в тоже время защищаете себя от конкурентов. Это географическое ограничение ко всему прочему помогает вам определить тематику вашей компании. Бар + район его расположения – это и есть «идея для малого бизнеса».

Другими словами, в обычном бизнесе ваша ниша защищает вас и определяет направление вашей деятельности.

Принимая во внимание, что вы хотите основать стартап, вы должны понимать, что вам придется придумать что–то абсолютно новое. Стартап должен производить то, что можно продать на крупном рынке, и идеи такого типа настолько ценны, что самые очевидные уже давно заняты.

Общая масса идей уже много раз была реализована, поэтому стартап, как правило, должен основываться на том, что все остальные упустили из виду.

Можно было бы сказать, что вам придется приложить сознательные усилия, чтобы найти те идеи, которые остались незамеченными для всех остальных. Но это не совсем так, и как раз поэтому большинство стартапов проваливаются.

Обычно успешные стартапы появляются потому, что их основатели достаточно сильно отличаются от других людей, и идеи, которые не видят основная масса людей, кажутся им очевидными. Возможно, позже они отступают от начальной траектории, они понимают, что нашли уникальную идею, и сознательно пытаются оставаться на этом уровне. Но в тот момент, когда идея для стартапа рождается, в большинстве случаев работает бессознательное.

Успешных предпринимателей отличает то, что они способны видеть разные аспекты бизнеса.

Неплохой комбинацией является сочетание знаний о технологий и появление задач, которые могут быть решены с ее помощью. Технологии меняются так быстро, что та идея, которая раньше была не очень удачной, сейчас может выстрелить.

Пример — Стив Возняк. Он столкнулся с тем, что захотел собрать свой собственный компьютер. Это была необычная задача для 1975 года. Однако технический прогресс подводил все к тому, что ее решение вскоре стало доступным. Тем более он не только хотел компьютер, у него были навыки для его создания, Стив Возняк смог сделать это. Он решил эту проблему для себя. А вот Apple в последующие годы решили ее для миллионов людей. Но к тому времени, когда обычным людям стало очевидно, что это громадный рынок, Apple уже была создана.

Google имеет аналогичное происхождение. Ларри Пейдж и Сергей Брин хотели найти информацию в интернете. Но, в отличие от большинства людей, они обладали техническими знаниями, чтобы заметить, что уже существующие поисковые системы были не так хороши, как могли бы быть. А главное, они знали, как можно их улучшить. В течение следующих нескольких лет проблема, которая возникла перед ними, стала возникать у всех. И не нужно было быть экспертом, чтобы заметить, что в рамках растущего интернета старые алгоритмы были недостаточно хороши. Но, как и в случае с Apple, к тому моменту, как все поняли, насколько важны хорошие поисковики, Google уже закрепил свое положение.

В этом и есть связь между идеями для стартапа и технологиями. Быстрые изменения в одной области раскрывают необходимость решения проблем в других областях.

Иногда изменения — это само по себе уже успех. А иногда то, что меняется – является возможностью для нового успеха.

Между стартапами и технологиями есть и другая взаимосвязь. Она заключается в том, что стартапы создают новые способы решения задач, что в более широком смысле сложно рассматривать как новые технологии. Когда стартап начинается с идеи, связанной с технологическими изменениями, и при этом создает продукт, сам по себе заключающийся в этой новой технологии, то их можно объединить. Эти две связи отличаются. В принципе можно было бы запустить стартап, который занимался бы созданием технологий, но не был бы обусловлен какими–то технологическими изменениями в области.

Бизнес онлайн

 Бизнес  Технологии

Никогда еще не было лучшего времени для создания своего бизнеса, чем сегодня. Сегодня практически любой стартап не нуждается в дорогостоящих капиталовложениях, которые он сделал бы несколько лет назад. Чтобы помочь вам создать идею для вашего бизнеса в Европе, мы составили список из 15 лучших стартап идей под бизнес онлайн, которые актуальны и горячо обсуждаются в креативных сообществах.

Возможности роста и развития практически в любой точке мира

Сегодняшние технологии дарят людям легкие и быстрые возможности роста и развития практически в любой точке мира. Особенно для бизнеса онлайн или интернет бизнеса, затраты на создание своего дела никогда еще не были настолько низки.

Например, все, что вам нужно, чтобы начать бизнес в Интернете — это телефон, компьютер и, соответственно, подключение к Интернету. Разработка хорошей бизнес идеи часто является одним из самых сложных препятствий.

Ваша бизнес-идея должна иметь три составляющие:

  • Это должно вам нравится
  • Вы должны уметь это делать
  • Это должно быть востребовано

Теперь давайте погрузимся в стартап идеи…

Идея №1: Онлайн-бухгалтер, интернет-бухгалтерия

Как и многие другие профессии, бухгалтерия вышла в интернет. Компании все чаще заказывают услуги на аутсорсе. Это отличная новость для многих бухгалтеров, которые чувствуют себя запертыми в офисной среде и стремятся к большей личной свободе.

Онлайн-бухгалтерия дает возможность специалисту свободно работать в любое время и в любом месте. Соответственно, под данный бизнес необходимо создание сайта визитки. А если вы решите охватить больше клиентов и более высокого уровня — создание собственного сайта в Европе по бухгалтерским услугам жизненно необходимо.

Идея №2: Бизнес-брокер

Бизнес-брокер это тот, кто помогает покупателям и продавцам частных предприятий организовать процесс покупки или продажи бизнеса. Соответственно такой специалист должен хорошо знать коммерческое право и общие практики в конкретной отрасли. Бизнес-брокеры получают вознаграждение за продажи, которые они совершают.

Идея №3: SMM Консультант по социальным сетям

Консультант по социальным сетям — еще одна новомодная профессия. Социальные сети стремительно захватывают мир. В свою очередь, маркетинг в социальных сетях или в социальных медиа SMM — Social Media Marketing, процветает.

Работа консультанта по социальным сетям идеально подходит для тех, кто остается на вершине всех последних тенденций в социальных медиа. SMM консультант знает, как привлекать аудиторию в очень больших масштабах.

Некоторые SMM консультанты могут прилично зарабатывать, сотрудничая с крупными компаниями. Для SMM специалиста достаточно будет создание сайта визитки.

Идея №4: Онлайн-переводчик (не программа)

Онлайн-переводчик в Европе теперь современная профессия. Несмотря на впечатляющие успехи машинного перевода, спрос на опытных профессиональных переводчиков по-прежнему высок. Если Вы являетесь профессиональным переводчиком — станьте онлайн-переводчиком! Выведите свою деятельность в онлайн, создайте собственный сайт в Европе и начните привлекать клиентов. Также неплохо напрямую связаться с популярными блогерами и спросить их, считают ли они, что их блог переведен на другой язык…

Идея №5: Консультант по анализу данных

С ростом «больших данных» управляющие компаниями должны перерабатывать большое количество информации для корректировки бизнес-стратегий. Консультант по анализу данных или аналитик данных — это специалист, имеющий технический опыт для выполнения такой работы.

Консультант по анализу данных должен иметь опыт работы в экономике, математике или финансах, обладая соответствующим образованием. Следует заметить, что аналитики крупных международных корпораций могут заработать более чем достаточно денег для поддержания экстравагантного образа жизни.

— Fenix Today

Идея №6: Оператор виртуального вызова


В отличие от обычных центров обработки вызовов, виртуальные центры обработки вызовов часто используют людей со всех уголков мира. Специалисты (операторы) обычно выполняют работу из своих домов. Например, вы можете сидеть в своей комнате дома и отвечать на корпоративные звонки. А человек, с которым вы разговариваете, будет думать, что он общается напрямую с оператором, физически присутствующим в офисе компании.

Идея №7: Менеджер маркетинговой кампании в области цифровых технологий

Наконец, маркетинг тоже стал цифровым. Соответственно руководители цифровых маркетинговых кампаний заняли лучшие позиции на рынке растущих технологий. Вы можете начать свою карьеру в качестве менеджера цифровой маркетинговой кампании. Вы можете свободно изучать доступные онлайн-ресурсы и экспериментировать самостоятельно. Как только вы будете хорошо понимать свою специализацию — попробуйте для начала обратиться по холодным звонкам в местные бизнес-центры. Спросите их — будут ли они заинтересованы в ваших услугах.

Идея №8: Копирайтер


Копирайтер (создатель профессионального контента) может работать онлайн. Такой специалист должен иметь возможность быстро перерабатывать сложные темы и превращать их в привлекательные продающие тексты. Конечно, тексты должны быть хорошо оптимизированы для поисковых систем. Самое примечательное, что профессия копирайтера отлично подходит для людей, которые знают немного обо всем.

Идея №9: Контент маркетолог


Контент-маркетинг как ведущий способ привлечения клиентов в интернете охватывает компании любого размера. Благодаря качественному контенту и его продвижению, компании могут занимать позиции лидеров рынка. Если вы обладаете соответствующими знаниями в интернет маркетинге, целесообразно рассмотреть позицию контент маркетолога.

Сегодня контент маркетолог необходим в каждой компании. Примечательно, что растет востребованность таких специалистов на аутсорсинге.

Идея №10: Эксперт по SEO

Оптимизация в поисковых системах SEO (Search Engine Optimization) является абсолютной необходимостью для бизнеса 21 века, который хочет быть релевантным в Интернете. Способный эксперт по SEO может превратить умирающий бизнес в процветающий в течение нескольких месяцев.

Неудивительно, что лучшие профессионалы по SEO могут зарабатывать столько же, сколько опытные разработчики программного обеспечения. Например, Fénix Digital Technology имеет в штате таких профессионалов. Штат агентства расширяется и они готовы рассмотреть резюме соискателей на вакантные места.

Идея №11: Интернет магазин в Европе

Идея открыть интернет магазин в Европе наиболее жизнеспособна сегодня, чем десять лет назад. Да, конкуренция стала сильнее. Но и людей приобретающих онлайн стало больше. К тому же, у вас есть доступ к широкому спектру интернет инструментов, которые вы можете использовать.

Для создания электронной коммерции под ключ с минимальными усилиями, например, обратитесь к разработчикам Fénix Digital. Они создадут достойное онлайн-представительство под ваш бизнес. Если вы не профессионал, разработка сайта интернет магазина самостоятельно может привести к большой потери времени, потому что такой проект требует выверенной технологической стратегии.

Идея №12: Владелец сайта нишевого бизнеса

Ежедневно появляются новые цифровые тенденции, а некоторые из них становятся «поп-музыкой» в современном интернете. Ваша задача как владельца сайта нишевого бизнеса — захватить рынок, прежде чем он станет слишком насыщенным.

Создание собственного сайта в Европе под нишевой стартап позволит вам закрепить свое место на самом верху поисковых систем. В результате чего тысячи посетителей ежедневно смогут узнавать о вашей продукции. Например, Fénix Digital Technology помогает реализовать идеи нишевого бизнеса, создавая качественные сайты, которые получают высокую конверсию.

— Fénix Digital Technology

Идея №13: Партнерский маркетинг или аффилированный маркетинг

Партнерский маркетинг представляет собой модель интернет бизнеса при котором маркетологи продвигают товары и услуги других людей и получают комиссионные за их продажи. Например, Amazon в настоящее время является самой крупной и популярной платформой для аффилированного маркетинга. Но есть много альтернатив.

Партнерский маркетинг часто сочетается с ведением блога и наличием большого количества контента. Например, портал Fénix Today имеет бесшовное сочетание контента и продвижения продуктов партнеров в интернете. Если у вас есть что предложить, то вы можете подключиться к программе портала.

Идея №14: Блогинг

Блоги оживают и процветают последние годы. Некогда новомодная профессия Блогера и ведение блога стали популярны. Нишевые блогеры по-прежнему живут в свободном творчестве. Конечно, в эти дни конкурс блогеров настолько ожесточен, что некоторые так и не попадают на первые страницы крупных поисковых систем, в результате остаются без куска пирога.

Ведь помимо таланта блогера, самого контента и хороших знаний SEO крайне важно иметь еще качественный веб-сайт для блога. Ваша основная мотивация должна заключаться в том, что лучшие блогеры могут зарабатывать за шестерых человек, несмотря на то, что работают около 20 часов в неделю. Создание собственного сайта в Европе хотя бы на двух языках — будет отправной точкой успешной реализации вашей стартап-идеи.

Идея №15: Подкастинг

Подкастинг — это фантастически быстрый способ сделать несколько сотен долларов на стороне для тех, кто занимается интересными или нишевыми продуктами. Вы можете рассказать о своих продуктах, создав несколько полезных тем. Разумеется темы должны подходить для этого типа формата.

Вам нравятся видеоигры или этническая музыка? Есть определенно много людей, похожих на вас, которые, по дороге на работу или в школу, будут с нетерпением ждать, когда вы начнете свое выступление.

Характеристики лучших 15 стартап идей под бизнес онлайн

Чтобы помочь вам начать свой поиск, мы придумали список «онлайн» идей для бизнеса в Европе, которые достаточно легко реализовать. Давайте посмотрим на сводную таблицу характеристик популярных бизнес-идей в Европе.

Хотя эти идеи сегодня востребованы не только на европейском рынке, но и в развивающихся технически подкованных странах. Они могут принести хорошую прибыль. Мы классифицировали каждую бизнес-идею следующим образом:

  • Тип бизнеса: онлайн / интернет
  • Инвестиции: низкие или высокие
  • Зарабатывающий потенциал: низкое или высокое значение
Инвестиции: низкие / Потенциал: высокий
1. Бизнес-брокер
2. Консультант по анализу данных
3. Менеджер маркетинговой кампании
4. Копирайтер
5. Контент маркетолог
6. Эксперт по SEO
7. Интернет-магазин
8. Владелец сайта нишевого бизнеса
9. Партнерский маркетинг
10. Блогер — ведение блога
11. Подкастинг
Инвестиции: низкие / Потенциал: низкий

1. Оператор виртуального вызова
2. Профессиональный переводчик
3. Онлайн-бухгалтер, интернет-бухгалтерия
4. Консультант по социальным сетям

Определите для себя основные бизнес факторы

Резюмируя наш анализ, вы должны хорошо определить для себя три основных бизнес-фактора:

  • Доступна ли возможность этой стартап идеи в реальном мире или в киберпространстве?
  • Сколько денег стоит начать бизнес стартап?
  • Сколько вы сможете реально заработать в этом бизнесе онлайн?

Уже определились? Тогда давайте рассмотрим второй этап для реализации стартап идеи бизнеса онлайн в Европе.

Интернет-предстваительство вашего нового бизнеса


Разумеется, под каждый бизнес в интернете или бизнес онлайн необходимо создать достойное интернет-представительство.

Конечно, вы можете использовать низкие барьеры входа. Если вы не программист, то можете создать веб сайт для бизнеса самостоятельно, используя такие готовые решения, как конструктор сайтов. Стоимость обслуживания самодельного сайта и плагинов может обойтись вам всего 85 евро в год.

Если же вам нужно максимально снизить затраты на создание интернет представительства, то вы можете воспользоваться услугами бесплатных веб-провайдеров, где вам не нужно будет платить ни копейки. Но понравится ли вам результат…? А главное, понравится ли он вашим клиентам и поисковым машинам? Вопрос остается открытым…

— Fénix Digital Technology

Зависит ли конверсия продаж от качества веб сайта?


Однозначно. От качества вашего веб сайта зависит не только конверсия продаж, но и конверсия посещаемости, доверия, интереса и много других факторов.

Например, один из важнейших технических факторов — рейтинг вашего бизнес сайта в интернете. Соответственно, чем выше качество изготовленного веб сайта — тем он интереснее не только для пользователей, но и для поисковых машин. А чтобы ваш веб сайт попадал в поле зрение пользователей — необходимо оптимизировать и систематически продвигать его в интернете.

Создание собственного сайта в Европе под бизнес онлайн


Целесообразно заметить, что создание собственного сайта в Европе под бизнес онлайн необходимо как воздух для того, чтобы пользователи интернета могли найти вас. Благодаря хорошему веб-сайту десятки тысяч потенциальных клиентов в интернете смогут заметить вас.

Вы можете влиять на решения людей. Вы можете обучать их и мотивировать совершить определенные действия на сайте. Действия нужные для вашего бизнеса, а не те, что доступны в бесплатных инструментах.

В своем блоге мы даем ценные рекомендации, рассуждая на темы виртуального пространства под бизнес онлайн и оффлайн, а также под стартап идеи. Давайте рассмотрим несколько из них.

— Fénix Digital Technology

7 причин создать хороший веб-сайт под бизнес онлайн

Причина 1: Мгновенное доверие

Вы когда-нибудь испытывали трудности с продажей оффлайн? Или не могли убедить кого-то в том, что настоящая сделка состоится?

Имея хорошо структурированный веб-сайт, вы можете способствовать созданию доверия к вашему бизнесу со стороны пользователей. Вы можете рассказать о гарантиях сделки и показать несколько полезных отзывов от ваших предыдущих клиентов.

В доверительном отношении пользователей особенно остро нуждаются бизнес стартапы. Работая со стартапами Fénix Digital Technology внедряют нужные решения для повышения доверия клиентов и увеличения конверсии.

Причина 2: Качественно полезное общение с пользователями

Имея блог и баннерный функционал на своем веб-сайте, вы можете:

  • Обновлять свои предложения и добавлять новые
  • Рекламировать свой продукт
  • Предлагать рекламные акции
  • Рассказывать людям о событиях
  • Показывать фотографии или любой другой контент, который будет привлекать внимание посетителей

Общение с пользователями должно быть не только полезным, но и качественным, потому что современный пользователь интернета привередлив. Он требует интуитивно понятной платформы для общения, не любит лишних кнопок и всплывающих навязчивых окон.

Причина 3: Непрерывное общение с клиентами

Если вы внедрите на веб-сайт несколько умных интернет-технологий, то сможете не только собрать, но и сохранить своих клиентов. Следовательно большая аудитория потенциальных клиентов, которая желает задать уточняющие вопросы пред оформлением заказа на вашем сайте — сможет сделать это, если вы вовремя предложите нужный функционал.

Например, если CRM система под бизнес идею вам покажется дорогостоящей, то чат-боты вполне могут выручить.

Причина 4: Пресс-релизы

Звучит немного далеко, но это правда. Вы можете запускать действительно дешевые пресс-релизы в Интернете о своем бизнесе. Соответственно, для этого вам потребуется веб-сайт.

Например, у Fénix Digital был среди клиентов один стартап — абсолютно ничтожно маленький. Благодаря внедрению промо-идеи и запуску пресс-релизов онлайн — стартап получил миллион просмотров на YouTube. В результате, бизнес сайт взлетел на первые позиции, задержавшись там на несколько месяцев. А подготовленные ребята собрали отличные конверсионные доходы с новых посетителей.

Причина 5: Классический маркетинг и интернет-маркетинг

Интернет открыл целый новый мир маркетинга, которого раньше не было. Если вы маркетолог, то следует расширить специализацию. Интернет-маркетинг является новым популярным направлением в развитии современного бизнеса. Поэтому ваш бизнес сайт может привлечь в онлайн стартап больше клиентов, используя целый ряд недорогих маркетинговых технологий. Например, SMM или контент-маркетинг.

Целесообразно заметить, что интернет технологии не будут работать сами по-себе, как показывают аналитические отчеты подобных кейсов в Fénix. Если бизнес сайт не прошел оптимизацию и имеет низкое соответствие современным требованиям интернета, то расходы на маркетинговые кампании не дадут желаемых результатов. Похоже создание сайта в Европе хорошего качества оправдывает высокую выручку онлайн маркетологов.

Причина 6: Подключение к другим веб-мастерам

Заметьте, если у вас есть веб-сайт — вы можете называть себя «веб-мастером». Довольно интересно! Но причиной создать хороший сайт под бизнес онлайн является то, что вы можете легко создавать новые деловые и личные связи с другими владельцами сайтов.

Что это вам даст? Помимо роста репутационных показателей в киберпространстве, такое партнерство может привести к дополнительным потокам дохода для вас и вашей стартап идеи в Европе!

— Fénix Digital Technology

Причина 7: Поддержка клиентов онлайн

Вы можете значительно снизить стоимость поддержки клиентов. Если бизнес онлайн имеет систему билетов или даже FAQ на веб-сайте, то это сможет значительно снизить стоимость поддержки клиентов. Fénix Digital могут внедрить соответствующую технологию на бизнес сайт и оптимизировать систему обслуживания клиентов.

Киньте вызов рынку, запустите свою бизнес идею!

Вы когда-нибудь хотели запустить свою бизнес идею, но не знаете, как соревноваться с рыночными гигантами?

Fénix Digital Technology рекомендуют: создайте привлекательный веб-сайт с солидной стратегией и вы сможете конкурировать с рыночными гигантами на достойном уровне. Если у вас нет шансов построить большие небоскребы, то ваш сайт может сломать воспринимаемую стену между вами и ними.

Итак… зачем вам нужен хороший веб-сайт под бизнес онлайн?

Сможете придумать хотя бы пару причин, почему вы не должны создавать хороший веб-сайт под бизнес онлайн? Если вы этого не сделаете, это не будет сбалансированным аргументом.

Похожие материалы

Определение запуска

Что такое стартап?

Термин «стартап» относится к компании на первых этапах работы. Стартапы основаны одним или несколькими предпринимателями, которые хотят разработать продукт или услугу, на которые, по их мнению, есть спрос. Эти компании обычно начинают с высоких затрат и ограниченного дохода, поэтому они ищут капитал из различных источников, таких как венчурные капиталисты.

Ключевые выводы

  • Стартап — это компания, которая находится на начальных стадиях развития бизнеса.
  • Пока бизнес не сдвинется с мертвой точки, стартап часто финансируется его основателями и может попытаться привлечь внешние инвестиции.
  • Многие источники финансирования стартапов включают семью и друзей, венчурных капиталистов, краудфандинг и займы.
  • Стартапы также должны учитывать, где они будут вести бизнес и их юридическую структуру.

Понимание стартапов

Стартапы — это компании или предприятия, которые сосредоточены на одном продукте или услуге, которые основатели хотят вывести на рынок.Эти компании обычно не имеют полностью разработанной бизнес-модели и, что более важно, не имеют достаточного капитала для перехода на следующий этап бизнеса. Большинство этих компаний изначально финансируются их учредителями.

Многие стартапы обращаются за дополнительным финансированием к другим: семье, друзьям и венчурным капиталистам. Кремниевая долина известна своим сильным сообществом венчурных капиталистов и является популярным местом для стартапов, но также считается самой требовательной ареной. Стартапы могут использовать начальный капитал для инвестирования в исследования и разработки своих бизнес-планов.Исследование рынка помогает определить спрос на продукт или услугу, а комплексный бизнес-план излагает миссию, видение и цели компании, а также стратегии управления и маркетинга.

Доткомы были обычным стартапом в 1990-х годах. Венчурный капитал было чрезвычайно легко получить в то время из-за безумного стремления инвесторов спекулировать на появлении этих новых предприятий. К сожалению, большинство этих интернет-стартапов в конечном итоге разорились из-за серьезных недостатков в их бизнес-планах, таких как отсутствие пути к устойчивому доходу.Однако горстка компаний выжила, когда лопнул пузырь доткомов. И Amazon (AMZN), и eBay (EBAY) являются примерами.

Многие стартапы терпят неудачу в течение первых нескольких лет. Вот почему этот начальный период важен. Предпринимателям необходимо найти деньги, создать бизнес-модель и бизнес-план, нанять ключевой персонал, проработать сложные детали, такие как доли в капитале для партнеров и инвесторов, и планировать на долгосрочную перспективу. Многие из самых успешных компаний сегодняшнего дня — Microsoft (MSFT), Apple (AAPL) и Facebook (FB) и многие другие — начинали как стартапы и в конечном итоге превратились в публичные компании.

Первые несколько лет очень важны для стартапов — период, в течение которого предприниматели должны сосредоточиться на привлечении капитала и разработке бизнес-модели.

Особые соображения

Расположение

Стартапы должны решить, ведется ли их бизнес в Интернете, в офисе или домашнем офисе или в магазине. Местоположение зависит от предлагаемого продукта или услуги. Например, технологическому стартапу, продающему оборудование виртуальной реальности, может потребоваться физическая витрина, чтобы клиенты могли лично продемонстрировать сложные функции продукта.

Юридическая структура

Стартапам необходимо подумать о том, какая юридическая структура лучше всего подходит для их организации. Индивидуальное предприятие подходит для учредителя, который также является ключевым сотрудником компании. Партнерские отношения — это жизнеспособная юридическая структура для предприятий, которые состоят из нескольких человек, которые имеют совместную собственность, и их также довольно просто установить. Личную ответственность можно уменьшить, зарегистрировав стартап в качестве общества с ограниченной ответственностью (ООО).

Финансирование

Стартапы часто собирают средства, обращаясь к семье и друзьям или используя венчурных капиталистов.Это группа профессиональных инвесторов, специализирующихся на финансировании стартапов. Краудфандинг стал для многих людей жизнеспособным способом получить доступ к наличным деньгам, необходимым для продвижения в бизнес-процессе. Предприниматель создает в Интернете страницу краудфандинга, позволяющую людям, которые верят в компанию, делать пожертвования.

Стартапы могут использовать кредит для начала своей деятельности. Безупречная кредитная история может позволить стартапу использовать кредитную линию в качестве финансирования. Этот вариант сопряжен с наибольшим риском, особенно в случае неудачного запуска.Другие компании выбирают ссуды для малого бизнеса, чтобы стимулировать рост. У банков обычно есть несколько специализированных вариантов, доступных для малого бизнеса: микрозайм — это краткосрочный продукт с низкой процентной ставкой, предназначенный для стартапов. Для получения права часто требуется подробный бизнес-план.

80 бизнес-идей для стартапа, которые могут принести вам деньги: издание 2021 года

Нет ничего лучше, чем работать на себя. Даже когда вы любите свою работу и думаете, что она полезна, удовлетворение, которое вы получаете, когда вы сами себе босс, — это совершенно другое чувство.Это не только более значимо, но и дает множество преимуществ.

Может показаться заманчивым выходом на новый рынок, особенно если вы стартап, но это может быть сложно, и давайте признаем это, тоже довольно рискованно — вы тратите больше часов, чем на работе с 9 до 5 в другом месте, и там будут моменты, когда вы можете пожертвовать гораздо большим, чем просто своим временем. Даже в этом случае оно того стоит.

Когда вы подумывали об открытии собственного дела, первая мысль, которая могла прийти вам в голову, была, вероятно, «Что мне продавать?» или «В каком сегменте рынка больше всего денег?» или даже: «Как мне начать с моим текущим набором навыков?»

Мы создали список из 80 бизнес-идей для начинающих, которые были разделены на две категории: бизнес-идеи, основанные на продуктах, и бизнес-идеи, основанные на услугах.Мы надеемся, что это даст вам некоторое представление о различных сегментах, на которые вы можете разбиться, и о том, что они повлекут за собой.

Идеи стартапа, основанные на навыках и услугах

Бизнес-идея для стартапа №1: ПОКУПКА ВЕБ-САЙТОВ

Так же, как акции и недвижимость, в нашем взаимосвязанном мире благодаря Интернету веб-сайты также имеют действительно высокую ценность. Даже когда вы читаете это, веб-сайты постоянно покупаются или продаются по огромным ценам. Есть несколько факторов, которые будут влиять на ценность сайта в Интернете, такие как доменное имя, объем получаемого трафика, общая популярность и прибыль, которую сайт получает, среди других факторов.Хотя этот бизнес может быть действительно прибыльным, он требует глубокого понимания рынка, однако, как только вы поймете, как он работает, вы потенциально можете оказаться на золотой жиле.

Бизнес-идея для стартапа №2: ИНТЕРНЕТ-ТРЕНЕР

Если вы чем-то увлечены и имеете обширную базу знаний по этой теме, вы можете начать карьеру в качестве онлайн-тренера. Создание канала YouTube с учебными пособиями, создание блога, чтобы помочь людям понять концепции, создание онлайн-курсов — есть множество вещей, которыми вы могли бы заниматься.Онлайн-коучинг может быть прибыльным способом заработка, однако убедитесь, что вы не переоцениваете себя в Интернете или перед клиентом, поскольку их успех зависит от множества разных вещей, которые могут быть не полностью под вашим контролем.

Бизнес-идея для стартапа №3: ​​ОНЛАЙН-ПОМОЩНИК

Вы организованы, умеете выполнять несколько задач одновременно и скрупулезно относитесь к своей работе? Скорее всего, кто-то ищет виртуального помощника с вашими навыками и готов хорошо заплатить.Для начала вы можете искать работу помощника на таких платформах, как Upwork, или на веб-сайтах удаленной работы, таких как Jobspresso. Эта работа также является отличным способом налаживания контактов в отрасли, в которой вы хотите в конечном итоге оказаться. Кроме того, как виртуальный онлайн-помощник вы сами определяете свои часы работы, можете иметь гибкий график, и вы не будете привязаны ни к чему. расположение в связи с удаленностью работы.

Бизнес-идея для стартапа №4: УЧИТЕЛЬ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА

Если вы являетесь носителем английского языка или двуязычным, но хорошо владеете английским языком, вы можете подумать о том, чтобы преподавать английский как второй язык для людей в Интернете.Это больше, чем просто лето ESL. Есть люди, готовые заплатить до 50 долларов в зависимости от вашего опыта и навыков, и все это можно сделать онлайн, что означает, что вы потенциально можете создать компанию и даже нанять других для расширения своей клиентской базы. Просто помните, что, хотя знание английского языка является обязательным требованием для этой работы, это не единственное требование — вам нужно набраться терпения и уметь объяснять и упрощать сложные языковые и культурные концепции.

Бизнес-идея для стартапа №5: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

Если вы оставляете корпоративную работу с достаточным опытом, чтобы начать собственное предприятие, но не знаете, с чего начать, эта работа может быть для вас.Есть несколько человек, которые хотят узнать, как пройти собеседование по продвижению по службе, попросить о повышении или просто найти высокооплачиваемую работу. Если у вас есть для них полезные советы, вы можете просто начать собственное консультирование, и люди будут готовы платить вам хорошие деньги, чтобы научиться трюкам торговли. Если вы не готовы запустить свой собственный веб-сайт или просто хотите попробовать свои силы, вам следует подписаться на такие платформы, как Muse или Coach Me, где другие ищут таких же людей, как вы, для наставничества.

Бизнес-идея для стартапа №6: ОЦЕНКА НЕДВИЖИМОСТИ Оценка недвижимости

— отличная работа, потому что вы можете решить, сколько вы хотите работать, где вы хотите работать, и эти параметры будут определять, сколько вы зарабатываете. Вам не обязательно нужна степень в этой области, но вы должны проверить, требуется ли вам какая-либо сертификация в стране или штате, в котором вы хотите работать. Конечно, помимо сертификации вам также необходимо иметь твердое понимание рынка, чтобы иметь возможность зарабатывать себе на жизнь в этой области.

Бизнес-идея для стартапа №7: ГРАФИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН

Сегодня рынок пользуется огромным спросом на графических дизайнеров. Если у вас уже есть существующий набор навыков и знания о платформах дизайна, таких как Adobe Illustrator, Photoshop или Sketch, вы можете буквально просто зарегистрироваться на Fiverr или Upwork или найти удаленную работу на таких веб-сайтах, как Jobspresso. Однако, если у вас нет необходимых навыков, вы всегда можете зарегистрироваться в Skillshare и записаться на курс графического дизайна, а затем практиковаться на небольших концертах.Компаниям нужны графические дизайнеры для создания логотипов, баннеров, сообщений в социальных сетях, дизайнерских кампаний, продуктов и упаковки, а также для многих других более мелких процессов, о которых мы даже не догадываемся — так что продолжайте практиковаться, и, прежде чем вы это узнаете, вы можете найти клиентов с помощью предельная легкость.

Бизнес-идея для стартапа №8: ДИЗАЙНЕРЫ И СПЕЦИАЛИСТЫ UI / UX

UI ​​/ UX или User Interface / User-Experience Дизайнеры и специалисты обладают уникальным набором навыков, который чрезвычайно важен в современном мире.Психология потребителей во многом основана на том, как клиенты взаимодействуют с веб-сайтом или интерфейсом приложения и насколько приятным или легким является этот опыт. Дизайнеры UI / UX могут буквально создать лицо компании или бренда, и им часто за это тоже платят большие деньги. Как и в случае с любой другой работой, опыт и портфолио работы играют большую роль в будущих перспективах работы, поэтому, если вы заинтересованы в открытии собственного UI / UX-бизнеса, продолжайте спешить и берите даже самые маленькие концерты, даже просто ради опыта. .

Бизнес-идея стартапа №9: ДИЗАЙН ПРЕЗЕНТАЦИИ

Хотите верьте, хотите нет, но существуют целые компании, в которых люди могут нанимать кого-то еще для создания своих презентаций PowerPoint. Для тех, кто плохо разбирается в технологиях или плохо разбирается в Microsoft Office, создание презентации может стать серьезной проблемой и даже препятствием в их профессиональной карьере. Ознакомьтесь с различными типами и форматами презентаций, такими как Pecha Kucha или Prezi, и вы сможете еще больше расширить свою клиентскую базу.

Бизнес-идея для стартапа № 10: ВЕБ-РАЗРАБОТКА

Веб-разработчики высоко ценятся за их специфические знания в сложной теме. Если вы сможете освоить основы HTML, Python, CSS, Ruby и / или Javascript и получить некоторый опыт для своего портфолио, вы готовы начать свой собственный успешный бизнес в области веб-разработки. Вы можете отточить свои навыки или выучить новый язык на Treehouse.

Бизнес-идея для стартапа №11: РАЗРАБОТКА ПРИЛОЖЕНИЙ

3.8 миллионов приложений в магазине Android, 2 миллиона приложений в магазине iOS и каждый день создаются и выпускаются новые приложения. Вы можете найти приложение практически для всего: одни полезны, другие — нет. Создание и запуск приложения — утомительный процесс, в который входит много тяжелой работы — от этапа кодирования и разработки до создания красивого интерфейса и обеспечения наилучшего взаимодействия с пользователем. Кроме того, вы также можете продвигать свое приложение в социальных сетях.Если ваше первое приложение окажется успешным, это может помочь вам сделать карьеру в разработке приложений с некоторыми замечательными проектами в будущем.

Бизнес-идея для стартапа №12: ИНТЕРНЕТ-ЖУРНАЛИСТИКА

Если у вас есть степень в области коммуникации или журналистики, но вы не хотите работать в атмосфере традиционной газеты или радиовещания, вы можете изучить онлайн-журналистику. Создайте свое портфолио с онлайн-компаниями, такими как HuffPost, а затем работайте над созданием собственного средства массовой информации; будь то блог, канал на YouTube, канал в социальных сетях и т. д.Затем вы можете добавить воронки продаж, изучив доход от рекламы.

Бизнес-идея для стартапа №13: ПАРТНЕРСКИЕ ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Это отличная идея, если вы ведете канал на YouTube и решили, что хотите превратить просмотры в доход. То же самое можно сделать с веб-сайтом, который генерирует много трафика. Все, что вам нужно сделать, это присоединиться к одной из крупных партнерских сетей, таких как ClickBank или ShareASale, и вы можете превратить существующие средства массовой информации в источник пассивного дохода.

Бизнес-идея для стартапа №14: ПОДКАСТИНГ

Есть ли у вас хобби или страсть, из-за которой окружающие постоянно спрашивают у вас совета в этой области или говорят вам, что вы должны учить или распространять свои знания? Что ж, вам стоит их послушать! Вы можете создать свой собственный подкаст на нишевые темы, по которым у вас есть солидная база знаний; чем конкретнее будет тема, тем лучше. Если у вас уже есть подкаст, который вы запускаете бесплатно, вы можете заключить несколько спонсорских сделок, чтобы превратить его в источник дохода.Все, что вам нужно знать, это то, создаете ли вы последовательный, ценный и релевантный контент для своей аудитории.

Бизнес-идея для стартапа №15: ВЕБ-САЙТЫ WORDPRESS

Многие владельцы малого бизнеса, особенно те, которые вторгаются в мир электронной коммерции, любят создавать базовые веб-сайты, обычно размещаемые на WordPress. Если у вас есть практические знания WordPress или у вас есть время и ресурсы, чтобы инвестировать в изучение платформы, вы можете зарабатывать сотни долларов только за запуск веб-сайта.Вложение вашего времени в изучение WordPress окупится в долгосрочной перспективе, потому что в наши дни это важный навык.

Бизнес-идея для стартапа №16: Аутсорсинговое обслуживание клиентов

Есть несколько компаний, которые ищут людей для работы в сфере обслуживания клиентов. Это требует значительного опыта, хороших людей и управленческих навыков, а также должно быть знакомо с организационными структурами. Такие платформы, как Upwork и Jobspresso, предоставляют множество возможностей, и самое приятное то, что если вы хорошо разбираетесь в своем деле, вы даже можете нанять команду, чтобы расширить свой бизнес и привлечь более крупных клиентов.

Бизнес-идея для стартапа №17: ОНЛАЙН-КУРСЫ

Онлайн-курсы потрясающие! Независимо от того, учитесь ли вы у них или у того, кто преподает, здесь есть прекрасная возможность. Если вы в чем-то хороши, есть вероятность, что есть люди, которые хотели бы знать, как именно это сделать, независимо от того, в какой области это находится. Люди готовы платить большие суммы денег, чтобы изучать вещи в Интернете, не получая их в традиционных учебных заведениях, таких как школы и колледжи, просто потому, что они по-прежнему будут платить намного меньше и могут учиться в своем собственном темпе.Есть несколько платформ, таких как Skillshare, на которых вы можете проводить такие курсы.

Бизнес-идея для стартапа № 18: БЛОГ

Хотя люди до сих пор не думают об этом как о бизнесе, блоггеры могут быть одними из самых высокооплачиваемых источников дохода в Интернете, поскольку они диверсифицируют свое портфолио, как только они зарекомендовали себя и имеют значительную аудиторию. Ваш блог может быть буквально обо всем, о чем вы хотите, и есть вероятность, что для этого найдется аудитория. Если вы планируете создать блог, вам нужно постоянно работать над оттачиванием своих навыков письма и придумывать свежие и интересные идеи контента.Слушайте, чего хочет аудитория, и дайте им это, сохраняя при этом свой уникальный голос. Как только вы научитесь идеально подходить друг к другу, вы сможете привлекать спонсоров, использовать партнерский маркетинг и использовать каналы социальных сетей для привлечения трафика на свой веб-сайт и монетизации этого процесса. Некоторые блоггеры теперь путешествуют по миру бесплатно, имеют собственные медиа-империи в своих сферах деятельности и считаются очень ценными влиятельными лицами.

Бизнес-идея для стартапа №19: ТОРГОВЛЯ ДОМЕННЫМИ ИМЕНАМИ

В 2009 году домен под названием «застраховать.com »был продан за 16 миллионов долларов. Подождите минутку. В этом бизнесе нет ничего нового, но в этом секторе еще есть деньги. Покупайте дешево, продавайте дорого, и вы можете делать это буквально из любого места, где есть подключение к Интернету. Конечно, это требует определенных начальных вложений с вашей стороны, но как только вы освоитесь и научитесь анализировать, какой домен для этой цели подходит, вы очень скоро сможете заработать много денег!

Бизнес-идея стартапа №20: КАНАЛ YOUTUBE

При загрузке 300 часов видео на сайт в минуту и ​​3.Ежемесячно потребляется 25 миллиардов часов видеоконтента, YouTube в настоящее время является второй по величине поисковой системой и крупнейшим видео-сайтом из существующих. (Brandwatch.com, 2016). Веб-сайт может похвастаться впечатляющим миллиардом пользователей, что составляет чуть более одной трети всего населения интернет-пользователей, но только 9% владельцев малого бизнеса в США, как известно, используют YouTube в качестве инструмент маркетинга. Поскольку YouTube принадлежит Google, видео, которые загружаются на YouTube, занимают более высокое место в результатах поиска и тем более, если видео и сопроводительный текст содержат ключевые слова.Кроме того, вы можете манипулировать видеоконтентом, чтобы лучше всего продемонстрировать индивидуальность вашего бренда. Вы можете проявить столько творчества, сколько захотите, и, вопреки распространенному мнению, отличный видеоконтент можно сделать при небольшом бюджете. Все дело в твоем видении! Так что вместо того, чтобы просто использовать YouTube как маркетинговый инструмент, вы могли бы сделать карьеру! Есть причина, по которой так много людей стремятся стать пользователями YouTube — у них есть большой потенциал роста, если вы охватите нужную аудиторию и сумеете монетизировать свой канал.

Бизнес-идея для стартапа № 21: КОМИССИОННЫЕ ПРОДАЖИ

Если ваш набор навыков включает в себя отличные навыки продаж и маркетинга, и вам нравится строить профессиональные отношения для расширения своей сети, это может быть именно тем полем для вас.Многие компании ищут кого-то вроде вас, у кого есть собственный консультант по продажам с большим техническим ноу-хау. Чем больше вы продаете, тем больше зарабатываете, и вам никогда не придется беспокоиться о таких вещах, как инвентарь, потому что это даже не ваш продукт! Чем лучше вы это сделаете, тем выше будет ваша комиссия.

Бизнес-идея для стартапа № 22: УЧИТЕЛЬ МУЗЫКИ

Вы увлечены музыкой? Вы любите преподавать? Вам нравится часто ходить в театр и играть? Если да, то вы могли бы быть учителем музыки или консультантом.Вам не обязательно ехать для такой работы, так как ваши уроки и занятия можно посещать по Skype. Частные музыкальные занятия могут помочь вам заработать от 20 до 200 долларов за урок, в зависимости от типа занятий и уровня, на котором вы будете преподавать. Это отлично подходит для любого меломана; иметь возможность зарабатывать деньги на том, чем они действительно увлечены.

Бизнес-идея стартапа №23: ИНВЕСТИРОВАНИЕ ДРУГИХ ФОНДОВ

Хотя это может показаться немного абсурдным, на самом деле вы можете заработать деньги на чужих деньгах.Помогите им инвестировать и проконсультируйтесь о том, как лучше управлять своими средствами, будь то в краткосрочной или долгосрочной перспективе, и вы можете снимать комиссию с их прибыли с вашего совета по инвестициям. По мере роста их капитала растет и ваш. Самое приятное то, что в этом бизнесе, как только станет известно о том, насколько хорош ваш совет, вам не придется искать клиентов, они будут выстраиваться за вас.

Бизнес-идея стартапа №24: БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

Некоторые фирмы передают на аутсорсинг большую часть своих повседневных операций, поскольку им это обходится дешевле, особенно если текущие задачи не соответствуют основной силе самой компании.Бухгалтерия и бухгалтерия — одна из самых переданных на аутсорсинг задач. Если у вас есть опыт работы в сфере финансов, вы можете подумать о создании собственной компании, которая будет заниматься такой работой по аутсорсингу.

Бизнес-идея для стартапа №25: БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

Если ваши друзья и семья постоянно обращаются к вам за помощью, когда дело доходит до совета по бизнесу, потому что они знают, что он надежен, то, возможно, пришло время начать бизнес-консультирование. При участии в бизнес-консультировании одна вещь заключается в том, что вам понадобятся учетные данные, независимо от того, насколько вы хороши.Подумайте об этом: вы бы послушались бизнес-совета от случайного человека, работающего дома или в гараже? Я так не думаю. Ваши учетные данные повысят ценность ваших знаний, и даже если у вас их сейчас нет, вы всегда можете работать над их получением! Компании всегда ищут людей с большим чутьем в бизнесе, независимо от того, в какой области они находятся — связи с общественностью, маркетинг, стратегии, человеческие ресурсы и т. Д. — поэтому, если у вас уже есть необходимые сертификаты, возможно, вам стоит присоединиться к этой подножке.

Бизнес-идея для стартапа №26: ТУРИСТИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ

Для некоторых людей жизнь без путешествий невообразима. Если вы один из таких людей и тратите часы на подробное планирование поездок «просто для развлечения», потому что в данный момент вы не можете себе этого позволить, почему бы не поработать над тем, чтобы действительно иметь возможность себе это позволить, делая именно то, что вы делаете? Если вы знаете, как получить лучшие предложения и хотели бы поделиться своей страстью к путешествиям, почему бы не стать консультантом по путешествиям? Вы можете создать индивидуальный опыт путешествий и маршруты для тех, кто будет платить вам за такую ​​услугу.Создавайте группы в социальных сетях, запускайте веб-сайт и предлагайте пакеты планирования и, конечно же, ведите блог о путешествиях бок о бок. Хотя это может показаться большим, если вы действительно увлечены путешествиями, это будет больше похоже на игру, чем на работу!

Бизнес-идея для стартапа № 27: ФИТНЕС-ТРЕНЕР

Фитнес-тренер — отличный бизнес! Конечно, это требует глубоких знаний о питании и физических упражнениях, но все больше и больше людей начинают уделять больше внимания здоровому образу жизни.Если у вас есть острое деловое чутье и вы сочетаете это со своими знаниями о здоровье и благополучии, у вас могут быть клиенты, которые выстраиваются в очередь за вашим руководством. Начните с личных тренировок, а затем, возможно, продолжайте строить свою фитнес-империю.

Бизнес-идея для стартапа №28: ИНСТРУКТОР ПО ЙОГЕ И МЕДИТАЦИИ

Если бы вы думали, что йога и медитация предназначены только для хипстеров и хиппи, вы были бы далеко от истины. Некоторые корпорации проводят дни йоги и сеансы медитации пару раз в неделю, чтобы помочь своим сотрудникам справиться со стрессом и вести более здоровый и сбалансированный образ жизни.Это не просто прихоть и никуда не денется в ближайшее время. Если у вас есть большой интерес к йоге, вы можете создать свой собственный веб-сайт, который обслуживает всех, кто хочет учиться, — вы даже можете продавать товары для йоги (коврики, одежду и т. Д.) В комплекте с вашими занятиями.

Бизнес-идея для стартапа №29: УПРАВЛЕНИЕ СТРАНИЦАМИ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

Почти у каждого онлайн-бизнеса, а теперь даже у тех, которые не являются родными для онлайн-мира, есть учетные записи в Instagram, Snapchat, Facebook и Twitter.Если вы хорошо разбираетесь в этих платформах, часто имеете твердое мнение и можете хорошо их сформулировать, вы преуспеете в сфере управления социальными сетями. Некоторые компании, влиятельные лица и даже НПО всегда ищут кого-то, кто бы поддержал их «онлайн-имидж», и именно здесь вы вступаете. Если вы уже проводите большую часть своего времени в социальных сетях, то почему бы не монетизировать это?

Бизнес-идея для стартапа №30: КОНСУЛЬТАНТ ПО МАРКЕТИНГУ И SEO ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

Вы знакомы с основами SEO и хотите узнать о нем больше? Если это так, компании могут использовать ваш конкретный набор навыков для нацеливания на нужных потребителей и расширения своей клиентской базы.Несмотря на то, что почти все нацелены на платную рекламу, если вы действительно хотите масштабировать и охватывать свою аудиторию органично, SEO — это ваш путь. По мере того, как создается все больше и больше контента, даже крупнейшие компании стремятся попасть в поисковую выдачу (страницы результатов поисковой системы Google). Начните с небольших предприятий, которые ориентированы на нишевую аудиторию, оттачивают свои навыки и учатся на опыте — участвуйте в действии, и у вас обязательно будет довольно успешный онлайн-бизнес, если ваши навыки SEO на высоте.

Бизнес-идея для стартапа №31: ВЛИЯНИЕ НА МАРКЕТИНГ INSTAGRAM

Ваши друзья часто завидуют вашим подписчикам в Instagram или социальных сетях? У вас впечатляющее количество подписчиков? Если это так, вы могли бы стать влиятельным лицом в выбранной вами области. Если компаниям нравится ваша «эстетика» и они считают, что ваш имидж хорошо сочетается с имиджем их бренда, они могут предложить где-то от 50 до 1000 долларов за публикацию, в зависимости от ваших подписчиков! Конечно, требуется определенная деловая и маркетинговая хватка, но вы определенно можете начать зарабатывать в социальных сетях.Так что набери этих последователей и начни зарабатывать деньги!

Бизнес-идея для стартапа №32: УСЛУГИ ГОЛОСОВОГО ОЗНАЧЕНИЯ

У вас есть отчетливый голос или возможность модулировать его по команде? Вы отлично умеете впечатления или у вас властный и звучный голос? Если вы ответили утвердительно на любой из этих вопросов, вы могли бы зарабатывать деньги буквально просто говоря. Ладно, может быть, не «просто», но вы поняли суть. Вы можете работать с аниматорами, создателями фильмов, гуру рекламы и даже помогать создавать образовательный контент, при этом вам очень хорошо платят!

Бизнес-идея для стартапа №33: ПЕРЕВОДЧИК

Еще один повод для радости двуязычных! Если вы говорите на двух или более языках, включая английский, и любите свободу, которую может предоставить удаленная работа, вам следует подумать о том, чтобы начать свой собственный бизнес по предоставлению переводческих услуг.Вы можете нанять больше переводчиков, говорящих на других языках, и со временем расширить свою клиентскую базу. Конечно, такой бизнес требует целеустремленности, терпения и любви к языкам, выходящим за рамки обычного. Если вы просто хотите попробовать себя в роли переводчика, Flexjobs — хорошее место, где можно найти работу переводчика.

Бизнес-идея для стартапа №34: МАРКЕТИНГ КОНТЕНТА

Контент-маркетинг в настоящее время является популярной профессией на рынке.Поскольку новые компании постоянно нуждаются в контенте, который может выдержать конкурентный характер бизнеса сегодня, если у вас есть какой-либо опыт в этой области, вы уже стали популярным товаром, так почему бы не извлечь из этого выгоду?

Бизнес-идея для стартапа №35: ПРОВЕРКА И РЕДАКТИРОВАНИЕ СВОБОДНОГО ПРОЕКТА

Если вам не нравится писать, но вы отлично ловите ошибки, будь то грамматические или просто опечатки, из вас может получиться действительно хороший редактор или корректор. Практически в любой компании, занимающейся контентом, есть кто-то, кто проверяет материал перед его публикацией.Во многих случаях это не формальная должность, но если вы объясните преимущества найма человека для выполнения работы и уменьшения рабочей нагрузки команды, у вас может быть шанс найти клиента. Создайте список клиентов, запустите собственное консультирование, и вы отправляетесь в банк. Если вы хотите получить некоторый опыт, прежде чем начать свой бизнес, вы можете получить несколько концертов на Fiverr или Upwork.

Бизнес-идея для стартапа №36: КОПИРОВАНИЕ ДЛЯ ВЕБ-САЙТОВ

Почти каждый владелец веб-сайта в Интернете в какой-то момент рассматривал возможность найма копирайтера.Копирайтеры могут создавать контент для любой части своего бизнеса, будь то сообщения в блогах, баннеры, описания продуктов, целевые страницы или ответы на часто задаваемые вопросы. Несмотря на то, что у писателей не так много высокооплачиваемых работ, если у вас хороший контент, вы выполняете работу вовремя и имеете некоторый опыт, вы можете рассчитывать на начало карьеры писателя-фрилансера.

Бизнес-идея для стартапа № 37: GHOSTWRITER

Призрачный писатель — это профессия, о которой многие люди не знают. Есть довольно много чрезвычайно талантливых писателей, которые пишут для списка высокопоставленных клиентов и получают деньги за контент, который они пишут / создают.Единственная разница в том, что им не засчитывают работу, а платят клиенту — вот почему это такая хорошо оплачиваемая работа. Многие генеральные директора используют приглашенных писателей для написания речей, сообщений в блогах, журналов, отчетов и т. Д. Для них, и это не новая практика. Прежде чем вы это узнаете, у вас может быть список высокооплачиваемых клиентов.

Бизнес-идея для стартапа №38: РУКОВОДСТВО

Многие студенты обращаются к Интернету, когда им требуется репетиторство для сложных экзаменов, таких как SAT и ACT.Вы можете предоставлять такие услуги, как репетиторство по Skype, писать сообщения в блогах, чтобы справиться со стрессом во время экзамена, и давать полезные советы и рекомендации. Родители часто платят большие деньги за образование своих детей при условии, что они получают максимальную поддержку.

Бизнес-идея для стартапа №39: УСЛУГИ ПЛАНИРОВАНИЯ МЕНЮ

Планированием меню для мероприятий или ресторанов занимаются несколько человек, а не только шеф-повар. Когда места для проведения мероприятий, предприятия и даже рестораны не знают, как спланировать свое меню, они нанимают кого-нибудь, чтобы помочь с этим.Несмотря на то, что этот бизнес не требует больших вложений, вы должны пройти определенную подготовку или иметь некоторый опыт для выполнения этой работы, будь то пищевой блогер / влиятельный человек или даже сам шеф-повар. Это идеальный способ работать с едой, не участвуя напрямую в процессе ее приготовления.

Бизнес-идея для стартапа №40: ПЛАНИРОВАНИЕ СОБЫТИЙ И ПРОЕКТОВ

Вопреки распространенному мнению, вам не обязательно зависеть от местоположения, когда дело доходит до планирования мероприятий и проектов.Большую часть работы можно выполнить удаленно, и если вы действительно обеспокоены тем, что вам нужно быть где-то для процесса планирования, вы всегда можете работать в этом месте или поблизости, управляя своим календарем из дома и проводя встречи в кафе и ресторанах. Если вы все же решите работать удаленно, самое приятное то, что вы можете запланировать мероприятие по всему миру, если у вас есть клиенты и вы отлично справляетесь со своей работой. Многие клиенты даже платят за авиабилеты и проживание, если действительно хотят, чтобы вы работали над определенным проектом.

Продуктовые стартап-идеи

Бизнес-идея для стартапа №41: ПРОДАЖА ТАМОЖЕННЫХ ПРОДУКТОВ НА AMAZON

Один из самых быстрых и дешевых способов заработать деньги в Интернете — продавать товары на Amazon. Вы можете найти практически все, что захотите, на огромном онлайн-рынке, и, что интересно, люди, которые продают продукты, которые вы покупаете, являются сторонними продавцами. Самое приятное то, что вам на самом деле не нужен набор навыков или что-то особенно хорошее в чем-то одном, чтобы иметь возможность зарабатывать деньги на Amazon.Просто имейте функциональные знания о текущих потребительских тенденциях и рынках, которые можно разработать с помощью исследований, и создать стратегию, которая будет работать для вас и вашего бренда в долгосрочной перспективе.

Startup Business Ideas # 42: ПРОИЗВОДСТВО МЕБЕЛИ НА ЗАКАЗ

Если у вас есть любовь к созданию уникальных предметов мебели или способности и навыки изготавливать предметы на заказ, вы можете рассчитывать на прибыльную карьеру в индустрии производства мебели на заказ. В мире, где люди покупают мебель у массовых производителей, таких как Ikea, и по-прежнему хотят «другого» или «уникального» внешнего вида, если вы можете предоставить несколько уникальных предметов, созданных с профессиональным мастерством, по довольно разумной цене или, в качестве альтернативы, «Персонализированная высококачественная мебель», нацеленная на клиентов с высоким уровнем дохода, может дать вам довольно успешную идею для стартапа.

Бизнес-идея для стартапа №43: ЮВЕЛИРНЫЕ ИЗДЕЛИЯ РУЧНОЙ РАБОТЫ

Было несколько человек, которые основали чрезвычайно успешный бизнес, основанный на создании украшений ручной работы. Фактически, такие платформы, как Etsy, являются одними из крупнейших торговых площадок, где каждый, от начинающих производителей ювелирных изделий до профессионалов, может продавать свою продукцию. Существует огромный рынок ювелирных изделий на заказ, и даже молодые люди смогли создать процветающие бренды, предлагающие ряд уникальных изделий. На этом рынке ценится все, от классических и традиционных вещей до чрезвычайно необычных вещей, и в настоящее время этот сегмент растет со скоростью 5-6% в год.Для вдохновения вы можете посмотреть на такие названия, как Origami Owl и M3 Girl Designs.

Бизнес-идея для стартапа # 44: ФУТБОЛКИ НА ЗАКАЗ

Футболки классные. Футболки носят универсально, они универсальны, они могут быть простыми, с рисунками, что-то значить или ничего не значить. Футболки классные, и точка. Вот почему продажа футболок на заказ может стать отличной бизнес-идеей для стартапа. Эта категория продуктов находится в тренде уже пару лет, и это многое говорит о том, что в наши дни причуды и тенденции меняются так быстро.В наши дни нестандартные футболки варьируются от футболок с отсылками к поп-культуре до футболок, специально разработанных для корпоративных мероприятий. Важно понимать, что вам нужно сосредоточиться на 4 основных указателях, когда вы думаете об открытии бизнеса по производству футболок: ниша, на которой вы хотите сосредоточиться, дизайн, который вы предоставляете, качество и материал футболки. сами рубашки и создание индивидуальности вашего бренда.

Бизнес-идея для стартапа №45: ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКАЯ ОДЕЖДА

Так же, как и футболки, сделанные на заказ, одежда на заказ также набирает популярность на различных рынках.Если вы можете создавать модные вещи, которые имеют преимущество перед ними и идеально удовлетворяют вкусы вашей нишевой аудитории, то, возможно, вы сидите на золотой жиле! Найти покупателей на рынке несложно, особенно на таких платформах, как Etsy, и если дизайн одежды всегда был вашим призванием, то это лучший способ прорваться в этот сегмент для тех, кто немного не склонен к риску.

Startup Business Ideas # 46: ФОТО АКЦИИ

Если вы любите фотографировать и храните на жестком диске множество фотографий, вы могли бы заработать на этом много денег.Такие платформы, как Shutterstock, iStockPhoto и Unsplash, — это места, где вы можете продавать свои фотографии и получать гонорары за каждую загрузку на их платформе. Кроме того, вы также можете создать своего рода портфолио, разместив свои фотографии на своем собственном веб-сайте. Хорошо спроектированный веб-сайт с интересным артом может привлечь множество глаз, и, прежде чем вы это узнаете, вы можете устраивать фотосессии повсюду. Вы также можете продавать принты на своем веб-сайте, чтобы увеличить свой заработок.

Startup Business Ideas # 47: СЕЗОННЫЕ УКРАШЕНИЯ

Люди искренне недооценивают, насколько прибыльными могут быть сезонные украшения, особенно если вы планируете вести свой малый бизнес по всему миру (возможно, используя модель прямой поставки, чтобы сэкономить на деньгах).Подумайте обо всех существующих праздниках: от Рождества, Нового года, Дня святого Валентина, Дня благодарения, Дня Святого Патрика, Дня матери, Дня отца, Хэллоуина и Хануки… И это только те, которые отмечаются на Западе! В календаре также китайский Новый год, Дивали, Холи и так много других праздников, что вы вряд ли будете вести «сезонный» бизнес — ваш год и банковский счет наверняка будут заняты. Интересный факт: одни только американцы вложили в экономику 1,04 миллиарда долларов во время Рождества! Это большие деньги для одной страны, которую можно потратить на один праздник.Подумайте, что вы упускаете!

Бизнес-идея для стартапа № 48: СОЛНЦЕЗАЩИТНЫЕ ОЧКИ

Такие компании, как Sunglssspot.com, проделали невероятную работу по созданию бизнеса, который предлагает множество стилей и тенденций, основанных на солнцезащитных очках. Они предлагают все: от ретро до кошачьих глаз и необычных оттенков. Еще у них есть раздел для рамок по рецепту! У этого бизнеса есть 3 сильных элемента, и вы можете применить их и к своему собственному бизнесу: во-первых, диапазон и широта стилей, которые они предлагают, невероятны.Они постоянно добавляют новые тенденции и в курсе последних модных тенденций. Во-вторых, они наилучшим образом используют социальные сети и маркетинг влиятельных лиц — на самом деле, большая часть их доходов обеспечивается этим фактором. Наконец, простота использования их веб-сайта и количество информации и фотографий продуктов (включая фотографии клиентов) действительно помогают клиентам полностью взаимодействовать со своим веб-сайтом. Попробуйте обойти эти факторы, и вы сможете построить свою собственную империю солнцезащитных очков очень скоро!

Бизнес-идея для стартапа № 49: ДОМАШНЕЕ МЫЛО

Если вы любите ароматное мыло и имеете значительную базу знаний о различных ингредиентах, их красоте и пользе для здоровья, это может быть идеей для стартапа! Все, что вам нужно сделать, это следовать инструкциям любого хорошо составленного онлайн-руководства по мыловарению и иметь несколько отличных идей упаковки, и все готово! Первоначальные вложения в создание этих наборов не так уж и велики, и вы можете проявить творческий подход к ароматам и вкусам, сколько захотите.Совместите отличный продукт с великолепной упаковкой и правильным целевым маркетингом, и вы сможете творить чудеса!

Бизнес-идея для стартапа №50: ВИРТУАЛЬНАЯ И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

Это не только будущее этого года, но и само будущее. Эти технологии, наконец, становятся реальностью в жизни потребителей; доступны для использования, опыта и покупки для себя. Возможно, пока нет огромного потребительского рынка, но, пока мы говорим, он имеет тенденцию к росту, поэтому к тому времени, когда вы проведете свое исследование, сформулируете продукт и произведете что-то для потребителей, вы, возможно, просто поразите первую волну потребителей, готовящихся попробовать. виртуальная и дополненная реальность для себя.Либо войдите в саму игру виртуальной / дополненной реальности, либо займитесь продажей соответствующих аксессуаров. Аксессуары — это один из лучших способов выйти на рынок, на котором у вас нет технологического опыта, чтобы фактически создать основной продукт, поэтому создание вспомогательного продукта, который улучшает работу основного продукта, — отличный способ привлечь восторженных потребителей.

Бизнес-идея для стартапа №51: СЛЕДУЙТЕ ЗА ДРОНАМИ И ПОДВОДНЫМИ ДРОНАМИ

В предыдущие годы мы наблюдали стремительный рост популярности дронов, поскольку они стали более оправданной покупкой для потребителей.В течение года технологии дронов продолжали развиваться, и способы их использования в повседневной жизни продолжали развиваться. В этом году стоит ожидать, что дроны станут одним из самых популярных продуктов, однако стоит ожидать дальнейшего развития технологий, которые позволят потребителям интегрировать дроны в различные аспекты своего образа жизни. Во-первых, дроны с автоматическим отслеживанием становятся тенденцией, потому что их передовые технологии позволяют пользователям управлять дроном без помощи рук. Также все чаще появляются подводные дроны, которые помогают пользователям находить рыбу и наносить на карту подводные пейзажи.Подумайте, как беспилотные летательные аппараты могут улучшить жизнь людей. Можно ли использовать дроны для потребителей или предприятий, которые еще не используются? Найдите пробел на рынке. Если использование дронов не является вашей специализацией, подумайте о том, как ваш бизнес может повысить качество обслуживания потребителей с их дроном. Какие продукты вы можете продавать, чтобы сделать их работу более удобной, стильной или удобной для пользователей, независимо от того, для чего они используют свой дрон?

Бизнес-идея для стартапа №52: УМНЫЕ ЧАСЫ И НОСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Выпуск и популярность Apple Watch и Fitbit привела к росту количества других умных часов и носимых устройств от других компаний в течение года, и не ожидается, что в ближайшее время это замедлится.Повсюду в Интернете появляются такие вещи, как умные часы для детей, часы для осознанности, GPS-трекеры для домашних животных, носимые трекеры солнечного света, устройства для осанки и многое другое, которые оседают на волне тенденции носимых технологий. Каждое устройство становится все более и более конкретным с целью помочь потребителям найти технологическое решение или систему мониторинга для любой из их проблем. Как и в случае с тенденцией виртуальной реальности, либо начните разрабатывать собственное полезное устройство (не забудьте найти нишу и решить проблему), либо, если это не входит в вашу компетенцию, больше сосредоточьтесь на аксессуарах, таких как чехлы, подставки, крышки, чистящие средства кабели или зарядные устройства.

Бизнес-идея для стартапа №53: УМНАЯ ДОМАШНЯЯ ТЕХНИКА

На той же длине волны умные аксессуары проникают и в другие аспекты покупательских привычек потребителей. Такие устройства, как Google Home, Amazon Echo и даже умные зубные щетки и разделочные доски, призваны помочь потребителям улучшить их повседневную жизнь и становятся все более популярными. В этом году все и вся, кажется, на столе, и неизвестно, куда нас приведет этот год.Эти умные устройства постепенно становятся частью повседневной жизни среднего потребителя, и мы ожидаем, что они станут еще более нормализованными по мере того, как они продолжают совершенствоваться, и потребители начнут видеть реальные выгоды от их интеграции в свой образ жизни. Уделяйте внимание своей повседневной жизни: где вы можете увидеть более умные инновации, вносимые в ваш дом, какими бы незначительными они ни казались. Умные устройства — это будущее, и мы обязательно увидим, как их популярность будет расти в течение года.

Бизнес-идея для стартапа №54: АРОМАТЕРАПИЯ, ЭФИРНЫЕ МАСЛА И ДИФФУЗОРЫ

Люди веками использовали эфирные масла. Некоторые религиозные, культурные и оздоровительные практики включают использование таких масел. Каждое эфирное масло обладает множеством различных преимуществ: лаванда помогает расслабиться, масло чайного дерева считается прекрасным средством для кожи, масло мяты перечной известно своими антимикробными свойствами и является средством от проблем с пищеварением, неприятного запаха изо рта и т. Д.Диффузор, специально разработанный для эфирных масел, — отличная система доставки. Причина, по которой этот продукт стал настолько популярным со временем, заключается в том, что вы можете создать у себя дома атмосферу спа и использовать масла для разных ароматов или целей. Самое приятное то, что вы можете создавать и распространять свои собственные индивидуальные ароматы с помощью этого продукта — без необходимости или использования каких-либо токсичных ингредиентов. Если вы из тех, кто хотел бы пробиться в этот сегмент, вы можете продавать комбинацию диффузоров на основе электричества и тепла (работает со свечами) и хранить свой инвентарь таким образом, чтобы у ваших клиентов были варианты выбора.Повышение продаж эфирных масел и ароматических палочек для различных целей — набор для снятия стресса, набор для оживления и т. Д. — может быть хорошей идеей для увеличения продаж. С продвижением лучшей и устойчивой жизни наряду с здоровым самочувствием такие продукты, как диффузоры эфирных масел, какое-то время будут в тренде.

Бизнес-идея для стартапа №55: УГОЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ КРАСОТЫ

Куда бы мы ни посмотрели — будь то Facebook, Instagram или даже реальные магазины (как онлайн, так и обычные), продавали косметические продукты с древесным углем.Эти продукты могут похвастаться наличием активированного угля, который имеет несколько преимуществ: в тюбиках с зубной пастой он действует как естественный отбеливающий агент, в средствах для мытья лица он действует как очиститель, а одним из самых популярных косметических продуктов с древесным углем являются отшелушивающие маски. Все это — ярость в социальных сетях, и влиятельные лица на таких платформах, как Instagram и YouTube, открыто одобряют эти продукты. Что касается продавцов, то в последнее время косметические продукты с древесным углем были одними из самых продаваемых онлайн-продуктов в нише красоты и макияжа.Похоже, что эта тенденция сохранится и в этом году при поддержке как клиентов, так и влиятельных лиц. Такие продукты также отлично подходят для прямой доставки, а доставка ePacket легко доступна в большинство стран.

Бизнес-идея для стартапа № 56: КАМЕРЫ НА 360 ГРАДУСОВ

Фотография — это такой обширный и разнообразный сегмент, что есть ниша почти для всего — ниши, относящиеся к стилю фотографии, и, в данном случае, специфические для техники фотографии. Одна из новейших тенденций в отрасли — камеры с обзором на 360 градусов.Первоначально фотографы делали несколько фотографий высокой четкости и сшивали их вместе с помощью программного обеспечения, но в последнее время стали легко доступны камеры, которые действительно могут снимать (как фото, так и видео) в пейзаже с обзором на 360 градусов. Камеры этого поколения также бывают разных стилей, но в большинстве из них для работы используются две камеры с объективом типа «рыбий глаз». Однако важно отметить, что для разных видов деятельности потребуются разные камеры, поэтому, как потенциальному деловому человеку на этом рынке, вы должны убедиться, что запасаетесь разными моделями и типами (время автономной работы и разрешение различаются от модели к модели. ), чтобы убедиться, что вы обслуживаете более широкую аудиторию.Также обратите внимание на другие детали, такие как возможности потоковой передачи в реальном времени, разрешение 4K и т. Д. Одна из основных причин того, что камеры с обзором на 360 градусов имеют тенденцию и, по прогнозам, будут хорошо себя чувствовать в течение более длительного периода времени, заключается в том, что они по сути «ориентированы на будущее» ». Формат 360 градусов сохраняет верность виртуальной реальности и возможным приложениям для потребителей в ближайшем будущем.

Бизнес-идея для стартапа № 57: KETO FOODS

Кетогенная диета — это диета с высоким содержанием жиров, достаточным количеством белка и низким содержанием углеводов.Диета заставляет организм сжигать жиры, а не углеводы, и за последние несколько лет она стала довольно популярной. В то время как индустрия фитнеса и здорового питания постоянно поражается модными тенденциями нового века, кето-диета имеет серьезную медицинскую поддержку и, таким образом, остается в силе какое-то время. Для кето-продуктов есть ниша, и у них довольно прочная потребительская база. Чтобы прорваться в эту нишу, было бы целесообразно по-настоящему глубоко погрузиться в мир подходящих продуктов, ингредиентов, из которых они состоят, и альтернативных источников питательных веществ.Как только вы освоитесь, отдача может быть довольно большой.

Бизнес-идея для стартапа № 58: УМНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ И УМНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ

В детстве мы все, наверное, хотели, чтобы нам не приходилось вставать с удобного положения на диване или кровати, чтобы выключить или включить свет. Мы хотели просто хлопать и вуаля! Дело сделано. Добро пожаловать в будущие друзья! Есть не только умные светильники, реагирующие на хлопки, но и целая вселенная умных систем освещения и умных светильников.Некоторые из них, о которых стоит упомянуть, включают экологически чистое освещение, автоматическое время включения света, настройки настроения и управления цветом, удаленный доступ к системе освещения в месте с Wi-Fi, освещение с активированным движением и многое другое! Поскольку количество опционов в отрасли увеличивается каждую секунду, растет и потребительская база. Клиенты стали более ориентированы на экологичность и создали спрос на компании, производящие интеллектуальное освещение, чтобы они творчески подходили к предлагаемым продуктам. Слушайте клиентов, формируйте продукт, который они просят, которого еще нет, или доработанную версию существующего, и вы обязательно увидите успех в этой нише.Умное освещение — это будущее домов в ближайшем будущем, и было бы неплохо при первой возможности перейти в этот сектор.

Бизнес-идея для стартапа №59: ДИНАМИКИ С BLUETOOTH и WIFI Динамики

Bluetooth, кажется, существуют уже давно, но они все еще продаются как горячие пирожки, и теперь, когда такие компании, как Amazon и Google, пытаются создать онлайн-экосистемы в вашей домашней / офисной среде, динамики с Wi-Fi также начали довольно быстро набирать популярность. «Дорожная карта технологии Bluetooth является мощным выражением нашей миссии по продолжению работы в качестве катализатора отраслевых инноваций», — сказал в своем заявлении Марк Пауэлл, исполнительный директор Bluetooth SIG. «Bluetooth был принят бесчисленными разработчиками и производителями в качестве предпочтительного решения для подключения к Интернету вещей. Новые функции, которые мы скоро добавим, еще больше укрепят Bluetooth как основу технологии IoT ». (дилерская область). В заявлении четко говорится, что технологии Bluetooth и Wi-Fi будут использоваться еще некоторое время и, следовательно, являются выгодной отраслью для развития.

Бизнес-идея для стартапа №60: САЛФЕТКИ ДЛЯ ТЕЛА («DUDE WIPES»)

Мужская гигиена — ниша, которой не уделяется должного внимания.Крупные производители концентрируют свое внимание на салфетках для общей категории гигиены, однако более мелкие производители заметили, что у них есть прекрасные возможности в качестве мужских салфеток для нишевого рынка. Это позволяет более мелким поставщикам формировать базу потребителей и предлагать разнообразные продукты мужской гигиены, а не только салфетки. «Салфетки для парней» предназначены для мужчин всех категорий — от тех, кто любит кемпинг и активный отдых, до тех, кто ведет активный городской образ жизни и много ездит на работу. В связи с тем, что салфетки для тела являются продуктом, который необходимо покупать регулярно, поскольку они относятся к группе товаров повседневного спроса (FMCG), производители создают «клиентов на всю жизнь».Для поставщика это может означать автоматическое переупорядочивание или подписку на коробки для проекта.

Бизнес-идея для стартапа №61: ЗУБНЫЕ ЩЕТКИ БАМБУКА

Минимализм становится все более предпочтительным образом жизни для многих людей, и это тенденция, которая продолжает развиваться вместе с заботой об окружающей среде. Это, в сочетании с тем фактом, что клиенты ищут более устойчивые альтернативы типичным потребительским товарам и сознательно делают такой выбор, также включило такие продукты, как бамбуковые зубные щетки в список или отличные идеи для стартапов.Хотя этот продукт существует уже некоторое время, с точки зрения популярности, он все еще не достиг своего пика, а это означает, что, возможно, удачно заняться бизнесом, который продает экологически чистые продукты, такие как бамбуковые зубные щетки, на ранних этапах игры. Пока вы занимаетесь этим, посмотрите на тенденцию «нулевых отходов», чтобы увидеть, какие другие основные рынки потенциально могут быть нарушены в будущем — мыло, моющие средства, контейнеры для хранения, упаковка? Есть так много вариантов! Использование устойчивого развития — это не только прибыльный бизнес, но и положительный фактор, делающий его практически неотразимым для новой эры экологически чистых предпринимателей и предпринимателей, разбирающихся в тенденциях.

Бизнес-идея для стартапа №62: НОВИНКИ НОСКИ

Носки. Да, ты читаешь это правильно. Носки — еще один из тех вечнозеленых товаров, которые почти всегда в тренде. Подумайте об этом — даже если это приземленный продукт, его все же можно отнести к категории праздничных подарков. На самом деле, носки-новинки в тренде уже несколько лет, особенно в праздничные дни. Это идеальный продукт — он удобный, не ограничен полом, возрастом или стилем, а также прост с точки зрения моды и стиля.Однако следует иметь в виду, что, хотя носки-новинки являются отличной нишей, у обычных носков гораздо больше конкурентов, и рынок для них насыщен. Новые носки — отличная альтернатива обычным, поскольку рынок продолжает расти.

Бизнес-идея для стартапа №63: Ночные маски для лица

Индустрия красоты и ухода за кожей, возможно, всегда будет «рынком тенденций», поэтому она постоянно привлекает предпринимателей для создания новых предприятий в сфере красоты и ухода за кожей.Одна из последних модных тенденций на рынке — ночные маски. Точно так же, как угольные пилинги и маски для лица, которые штурмом взяли рынок и были одним из самых популярных продуктов, ночные маски рекламируются как следующий «горячий продукт». Если вы планируете начать бизнес в сфере красоты и ухода за кожей, добавление ночных масок в свой арсенал продуктов не составит труда.

Бизнес-идея для стартапа №64: ФОРМА

С прогнозом продаж в 5,6 миллиарда долларов к 2022 году вы определенно должны быть заинтересованы в создании стартапа по производству корректирующего одежды.Универсальность этих продуктов позволяет продавцу распределять их по нескольким нишам и рынкам и соответственно продавать. Корректирующее белье бывает разных стилей: одни можно носить под одеждой, другие — поверх, а третьи — в виде нижнего белья. Вы можете найти практически любой стиль, цвет и размер для своего инвентаря и удовлетворить различные потребности ваших клиентов. Поскольку даже крупные модные дома и бренды продают корректирующее белье, такое как боди, очевидно, что покупатели продолжают искать товары, которые предлагают им более тонкий силуэт, а это означает, что эта тенденция не исчезнет в ближайшее время.

Бизнес-идея для стартапа №65: АКСЕССУАРЫ ДЛЯ ТЕЛЕФОНА

С появлением смартфона сформировался новый рынок. Этот рынок также включает нишу, которая создала прочную основу среди основных конкурентов, таких как домашний декор, мода и т. Д. — эта ниша — аксессуары для телефонов. Разнообразие продуктов в этой нише невероятно заманчиво, и часто люди открывают магазины, которые продают только аксессуары для телефонов. Ассортимент продукции может варьироваться от чехлов для смартфонов, защитных экранов, зарядных устройств, USB-преобразователей, наклеек до наушников (как проводных, так и беспроводных) и многих других.Чем больше со временем будут развиваться смартфоны, тем больше аксессуаров будет создаваться для повышения удовлетворенности клиентов продуктами. Прогнозы показывают, что к 2022 году объем продаж составит почти 100 миллиардов долларов, что делает его золотой жилой. Однако проблема этого рынка в том, что он чрезвычайно насыщен и на нем слишком много конкурентов. Если у вас нет идеи исключительно нишевого продукта, есть шанс, что ваш магазин даже не заметят. Ключом к успеху в этой нише является правильное сочетание высококачественного продукта, эффективной маркетинговой кампании, безупречного обслуживания клиентов и постоянства.

Бизнес-идея для стартапа №66: ПЛИТЕЛЬНЫЕ GPS-ТРЕКЕРЫ ДЛЯ КЛЮЧЕЙ

Эти маленькие технологические новинки стали чрезвычайно популярными благодаря своей функциональности. Tile — это Bluetooth-трекер в сочетании с интуитивно понятным приложением, которое позволяет легко найти любой объект, к которому он прикреплен — ключи, кошельки, сумки и т. Д. Ключ к успеху этого продукта прост — он предоставляет простой решение проблемы, с которой в какой-то момент сталкивается почти каждый. В связи с тем, что технология Bluetooth становится все более популярной в нашей повседневной жизни, имеет смысл рассмотреть простые идеи запуска, подобные этой, которые ищут клиенты.

Бизнес-идея для стартапа № 67: ATHLEISURE

Athleisure описывается как одежда для активного отдыха, которую носят каждый день, а не исключительно в спортивных целях. Эта категория подчеркивает комфорт и долговечность, которые покупатели ищут в одежде. Как продавцу, это открывает широкие двери для вас, так как вы можете продавать различные товары, такие как леггинсы, спортивные штаны, футболки, обувь, носки, повязки на голову, спортивные бюстгальтеры и т. Д. Спортсмены отличает то, что в отличие от большинства модных тенденций, он здесь, чтобы остаться.Эта ниша также дает вам отличную точку входа в другие сегменты рынка, такие как спорт и фитнес или здоровье и целостный образ жизни. Благодаря платформам социальных сетей, таким как Instagram и Pinterest, которые делают спорт еще более популярным, а влиятельные лица продвигают аналогичные продукты, эта тенденция сохранится еще некоторое время.

Бизнес-идея для стартапа №68: МИНИМАЛЬНЫЕ ЧАСЫ

Еще одна категория товаров, уходящая корнями в тенденцию минимализма, — это часы в стиле минимализм. Социальные сети сделали этот продукт чрезвычайно популярным, и влиятельные лица также сыграли в этом большую роль.Если вы все же решите проникнуть в эту нишу или изучить ее, вы можете использовать власть влиятельных лиц в этом сегменте, чтобы провести действительно увлекательные рекламные и маркетинговые кампании. Это определенно повысит взаимодействие с вашим брендом и увеличит ваши продажи. Ежегодно по всему миру продается более миллиарда часов, поэтому было бы неплохо вложить деньги в эту идею стартапа — в буквальном смысле.

Бизнес-идея для стартапа №69: НООТРОПИКА (УМНЫЕ НАРКОТИКИ)

Ноотропы, также называемые «умными» лекарствами, помогают сосредоточиться, более четко мыслить и усерднее работать.Популярные лица, такие как Тим Феррис, познакомили многих с этим относительно новым термином в 2015 году, и, похоже, с тех пор это только подлило масла в огонь. Следует иметь в виду, что в настоящее время рынок ноотропов практически не регулируется. Вы должны внимательно рассмотреть это как потенциальную идею для стартапа и провести свое исследование, прежде чем слепо продавать нерегулируемые таблетки населению.

Бизнес-идея для стартапа # 70: РЮКЗАКИ

Рюкзаки в последнее время становятся все более популярными.Частично это можно приписать стартапам на краудфандинговых платформах, таких как Kickstarter, и их миссии по созданию идеального городского рюкзака. Носить рюкзаки на работу снова стало круто, и теперь есть несколько стилей и утилит, которые можно найти в таких продуктах. Новый стиль противоугонных рюкзаков, которые защищают вещи городских пассажиров, или системы слежения и возможности зарядки аккумуляторов высокотехнологичных городских рюкзаков, открыли новую эру для продукта, который считался просто возвращением к прошлому. -школа спец.Хотя период с августа по сентябрь, безусловно, является пиком продаж, это не означает, что продукт больше не будет продаваться круглый год. Вы можете хранить и продавать разные линии, которые могут быть нацелены на разные возрастные группы, виды деятельности и стили, например для студентов, путешественников, ИТ-специалистов, городских жителей и т. Д. Эта ниша — отличный способ изучить разные направления, в которых может использоваться один продукт. возьму тебя.

Бизнес-идея для стартапа №71: ЧАТБОТ-БИЗНЕС

Чат-боты становятся все более популярными, и их использование растет в геометрической прогрессии.Благодаря социальным сетям у нас есть возможность общаться с людьми на гиперскорости; в нашем обществе больше нет необходимости и места ждать ответов и ответов. Это один из важнейших факторов, способствовавших росту использования чат-ботов на базе искусственного интеллекта. Компании теперь используют чат-ботов для автоматизации систем, особенно когда речь идет об обслуживании клиентов. Из-за растущего спроса на чат-ботов возникло множество предприятий, создающих эти «цифровые продукты». Хотя кривая обучения для такого продукта довольно крутая, вознаграждение и прибыль действительно того стоят! Обязательно загляните на такую ​​платформу, как ManyChat, чтобы увидеть, как работает их бизнес, и почувствовать, во что может развиться ваша идея стартапа.

Бизнес-идея для стартапа №72: ЯЩИК ДЛЯ ПОДПИСКИ БИЗНЕСА Коробки с подпиской

существуют уже много лет, но в последнее время, похоже, наблюдается бум таких продуктов. Коробка подписки — это продукт, в котором есть базовая «коробка», которая ежемесячно рассылается клиентам с конкретными нишевыми вкусностями внутри. Модель также хорошо работает из-за дополнительных продаж, которые обычно происходят в этом процессе, что может быть довольно хорошей воронкой продаж. Такие платформы, как Cratejoy, соединяют эти компании с абонентскими ящиками с потребителями.Интересный факт: в сети существует более 25 миллионов веб-сайтов с коробками для подписки, и их рост по-прежнему составляет 3000%!

Бизнес-идея стартапа №73: АКСЕССУАРЫ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ

Для многих компаний это станет одним из самых больших возможностей, когда дело доходит до поиска идеальной идеи для стартапа для продажи в ближайшие годы. По мере того, как потребители добавляют все больше и больше технологических продуктов в свой распорядок дня, растет интерес к аксессуарам для этих устройств, чтобы сделать их более стильными, обтекаемыми и функциональными.Эти аксессуары могут добавить стиля самому устройству, будь то телефон, компьютер, камера, дрон и т. Д., Или эти аксессуары могут быть более стильной версией того, что вы регулярно используете в тандеме с такими устройствами, как док-станции, блоки питания и т. Д. шнуры, зарядные устройства и т. д. Некоторые популярные аксессуары включают iRing, который добавляет дополнительную функциональность к iPhone, скины AirPod добавляют стиль и защиту Apple Airpods, или даже свитера для дронов и наклейки из мулине Airpod. Ага. Это вещь.Воспользуйтесь спросом на стильные, изящные, обтекаемые и функциональные аксессуары и создайте новый продукт, который сделает существующее устройство или аксессуар лучше. Прелесть этого подхода в том, что он не должен быть сложным. Потратьте некоторое время на размышления об устройствах, которыми вы пользуетесь каждый день, и о том, какой небольшой аксессуар поможет им функционировать или выглядеть еще лучше. Здесь не нужно изобретать велосипед, просто подумайте о полезных, функциональных, необычных или настраиваемых дополнениях, которые улучшают существующие устройства.

Бизнес-идея для стартапа №74: Макронутриенты и порошки, улучшающие тренировку

Ни одно из этих изобретений не является новым, о котором люди никогда не слышали раньше, однако тенденция к их росту связана с их доставкой конечному потребителю. Потребители, озабоченные потреблением макроэлементов, становятся все более и более распространенными, поскольку интересы людей быстро смещаются в сторону их здоровья, диеты и благополучия. В макронутриентах нет ничего нового, потребители только что начали интересоваться ими.Это начало вызывать отклик у брендов, которые стремятся установить контакт с этими потребителями, рекламируя макроэлементы своих пищевых продуктов в авангарде своих маркетинговых кампаний.

Протеиновый порошок — это хорошо известное средство для тренировок, которое помогает мышцам восстанавливаться после тренировки, но в этом нет ничего нового. Это было частью основных тенденций в течение многих лет, однако рынок порошков для тренировок начал переходить на новую территорию: порошки перед тренировкой. Предтренировочные порошки, обычно называемые просто «предтренировочные порошки», начали занимать место на рынке.

В то время как протеиновые порошки обычно употребляются после тренировки, чтобы помочь восстановить мышцы, предтренировочные добавки предназначены для употребления перед тренировкой, давая людям заряд энергии, чтобы помочь им продуктивно тренироваться. Эта инновационная доставка простого продукта — оригинальный способ продать его конечному потребителю.

Бизнес-идея для стартапа №75: МАТРАСЫ

Хотя матрас может показаться неудобным местом в списке продуктов для стартапов, в этом есть смысл.Мало того, что на матрасы почти всегда есть спрос, но и с развитием технологий повседневные предметы повседневного обихода также превратились в привлекательные бизнес-идеи. Вот лишь несколько примеров матрасов нового поколения: матрасы, которые отслеживают ваш сон и здоровье сна, матрасы с автоматической настройкой температуры, которые позволяют снизить летом и нагреться зимой, прикрепить к автоматическим кофеваркам и другие. которые имеют встроенную вибросигнализацию, и это лишь некоторые из них.Даже преимущества матрасов различаются: одни помогают в ортопедическом исцелении, а другие помогают при нарушениях сна; выбор огромен, а технологии постоянно развиваются. Было бы очень разумно ухватиться за эту идею стартапа, пока у рынка еще есть возможности занять вашу собственную нишу.

Бизнес-идея для стартапа №76: 3D-ПЕЧАТЬ

3D-печать становится неотъемлемой частью повседневной жизни бизнеса и потребителей. Так долго это казалось футуристическим экспериментом, о котором мы, простые смертные, могли только мечтать, но пришло время, когда владение 3D-принтером может стать реальностью.Технологии и разработки, наконец, приходят к тому, что некоторые потребители становятся доступными для покупки. Это еще не стало полностью оправданной покупкой для основного рынка, однако мы ожидаем увидеть скачки роста в течение года. Следите за его развитием и начните воплощать свои идеи в жизнь, чтобы воспользоваться преимуществами этой идеи стартапа, поскольку она становится активной частью жизни потребителей. Вполне вероятно, что у вас нет технологических ноу-хау или средств для запуска собственного бизнеса по производству 3D-принтеров, поэтому оставьте это экспертам и сосредоточьтесь на аксессуарах.Как только он войдет в жизнь масс, они будут стремиться к дополнениям, которые сделают его еще лучше.

Бизнес-идея для стартапа №77: АКТИВНЫЙ ОТДЫХ

Возможно, это благодаря быстро развивающейся фитнес-индустрии, количеству миллениалов, которые отдают предпочтение тренировкам как части своего образа жизни, или растущему числу пенсионеров, которые стремятся сохранить активную пенсию, но в последние годы активный отдых стал тенденцией к росту. . Вместо того, чтобы проводить отпуск в теплом климате, где семьи, друзья и пары обычно отдыхают на берегу океана и балуются вкусной едой и напитками, активный отдых сочетает в себе немного путешествий, релаксации, фитнеса и здорового образа жизни в одном пакете, полезном для души.Активный отдых позволяет отдыхающим оставаться на верном пути к своим целям в области фитнеса и здоровья, в то время как они отдыхают вдали от обычной жизни и наслаждаются тропической атмосферой. Одна из лучших компаний, предлагающих активный отдых прямо сейчас, — The Body Holiday в Сент-Люсии, которая обещает клиентам полное оздоровление. Если у вас есть возможность организовать или провести активный отдых, дерзайте! Их ценность действительно зависит от их местоположения, а также от видов деятельности и удобств, которые они предлагают, так что имейте это в виду. Если это не входит в вашу компетенцию, основывайте свой бизнес на предоставлении оборудования, аксессуаров или гаджетов активным поставщикам услуг во время отпуска или клиентам, которые участвуют в активном отдыхе.

Бизнес-идея для стартапа № 78: VEGAN FOODS

Веганство — это уже не просто тенденция, а образ жизни или культурный выбор для все большего числа людей. Индустрия веганских продуктов питания переживает бум, и это рынок с большим потенциалом развития, поскольку он еще не вошел в массовую индустрию. Будь то соевые продукты или веганское «мясо», веганские альтернативы предметам домашнего обихода или даже сети веганских ресторанов — существует так много неиспользованного потенциала. Подумайте обо всех вариантах питания и вариантах, доступных для большинства городского населения: кондитерские изделия, приправы, изысканные десерты, мясные нарезки с доставкой на дом, книги рецептов, веб-сайт и каналы — это бесконечный мир.Поиск альтернатив этим продуктам и услугам для веганского сектора может помочь вам создать собственный стартап в этом сегменте и создать основу для прочного бизнеса в индустрии веганских продуктов.

Бизнес-идея для стартапа № 79: ЭМАЛЬНЫЕ ШТЫРЬКИ Эмалированные булавки

кажутся одной из тех повторяющихся тенденций, которые появляются каждые несколько лет и существуют уже несколько десятилетий. В наши дни эмалевые булавки снова в тренде благодаря возможности и простоте конструирования и персонализации ваших собственных булавок.Эти булавки — отличный модный аксессуар, так как они украшают все, от сумок до курток, футболок и т. Д. Они могут быть крошечными, но их все равно можно назвать эффектными предметами. С другой стороны, эмалированные булавки также используются компаниями, неправительственными организациями или отдельными лицами, которые хотят представить, что они олицетворяют что-то конкретное. Такой крошечный продукт имеет большое социальное и культурное значение, поскольку он может быть означающим или средством передачи определенного сообщения. В идеале, чтобы продавать их в своем собственном стартапе, вы можете захотеть построить сильную маркетинговую кампанию и, возможно, нацелить ее на фандомы, группы стиля жизни и энтузиастов поп-культуры.

Бизнес-идея для стартапа №80: ВИДЕОБЕЗОПАСНЫЕ КАМЕРЫ И ДВЕРНЫЕ ЗАМКИ

Индустрия физической безопасности растет быстрыми темпами и, похоже, в ближайшее время не замедлится. Одна вещь, которая была ясна в течение некоторого времени, — это то, как потребительские технологии раздвинули барьеры для инноваций в индустрии безопасности. Для всего, от биометрии до удаленного наблюдения, есть рынок. Камеры видеонаблюдения и дверные звонки — некоторые из инструментов, которые становятся все более популярными в этом сегменте — и не без оснований.Потребители стали более серьезно относиться к безопасности, и, похоже, это идеология, которая будет существовать еще долгое время и будет развиваться по мере развития технологий. Для проникновения в эту отрасль действительно потребуется много исследований и способность идти в ногу с рыночными тенденциями, но как только вы сможете это сделать, это может стать невероятно прибыльной нишей для стартапов.

Заключение

Итак, у вас есть 80 идей для стартапа, которые могут принести вам деньги! Мы надеемся, что с таким широким выбором вариантов, охватывающим разные сегменты рынка, вы сможете найти свою следующую стартап-идею и превратить ее в машину для зарабатывания денег.

новых данных свидетельствуют о рекордном росте числа стартапов малого бизнеса. Почему это важно для вас

С марта по май экономика США потеряла более 23 миллионов рабочих мест. К концу сентября, хотя было восстановлено более 11 миллионов из этих рабочих мест, более 12 миллионов человек все еще остались без работы.

Тем не менее, даже несмотря на то, что экономика сократилась из-за Covid-19, количество запусков малого бизнеса оставалось стабильным. В период с мая по июнь было открыто более 930 000 новых предприятий, что немного больше, чем во втором квартале 2019 года, когда было открыто 910 000 малых предприятий.

И за последние три месяца в США было запущено больше новых предприятий, чем за любой квартал в истории. В период с июня по сентябрь было основано почти 1,4 миллиона стартапов, что на 49 процентов больше, чем во втором квартале — и на 67 процентов больше, чем в предыдущем третьем квартале 2018 года.

Да: за последние три месяца Лоты человек стали предпринимателями.

Одна причина кажется очевидной. По словам соучредителя Growthink Дэйва Лавински (где я нашел приведенные выше данные):

Во-первых, мы видим, как безработные начинают свой собственный бизнес.Понимая, что они должны нести ответственность за свою финансовую судьбу, эти предприниматели отказываются от традиционной рабочей силы, чтобы основать свои собственные компании.

Во-вторых, мы видим, как виртуальные сотрудники открывают собственный бизнес. Я думаю, что многие стали думать так: «Если я собираюсь бросить офис, почему бы не бросить и босса?» И многие новые сотрудники, работающие на дому, теперь получили от одного до трех часов в день, поскольку им больше не нужно ездить на работу. Некоторые использовали это время для разработки своих бизнес-планов и открытия собственных компаний.

Другой характер занятости. Работайте на кого-то еще, и в любой момент вы можете все потерять, часто по причинам, не зависящим от вас.

Причины, которых вы никогда не видели. (Я должен знать.)

Если вы все-таки держитесь за свою работу, работа на кого-то еще означает, что ваш потенциал роста всегда ограничен. Как правило, лучшее, на что вы можете рассчитывать, — это ежегодная прибавка от 3 до 4 процентов.

Но ваш недостаток всегда огромен. Увольнение может означать, что ваш доход исчезнет в одночасье, а вместе с ним и значительные вложения, которые вы вложили во время, усилия, преданность делу и жертвы.

Работаете на кого-то еще? Ограниченный потенциал роста. Огромный потенциальный недостаток.

Это реальность, с которой за год пришлось столкнуться сотням тысяч людей.

Если вы все еще работаете, но всегда хотели быть предпринимателем, не бросайте свою обычную работу сразу. (Один из лучших способов минимизировать риск — сохранить работу на полную ставку, пока вы строите свою предпринимательскую основу для успеха.) Или вы можете присоединиться к почти 50 миллионам людей, у которых есть побочная суета.

Административные аспекты просты: вы можете начать свой бизнес менее чем за день.

Затем вы можете начать прокладывать собственный курс. Принимать собственные решения. Чтобы учиться на собственных ошибках и извлекать выгоду из собственных успехов.

Чтобы небо было пределом.

Каждый день вы идете работать на кого-то другого, ваши преимущества ограничены, а ваши недостатки огромны.

Недостатки для предпринимателей также безграничны — но взамен вы получаете возможность неограниченного финансового роста.А пока что жизнь жила больше на ваших условиях.

Что может быть лучшей причиной для открытия собственного дела.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

5 причин неудач стартапов — для предпринимателей

Причина 1: Проблемы рынка

Основная причина, по которой компании терпят поражение, заключается в том, что они сталкиваются с проблемой того, что у них мало или совсем нет рынка для продукта, который они создали. Вот некоторые общие симптомы:

  • Не существует достаточно убедительного ценностного предложения или убедительного события, чтобы заставить покупателя фактически совершить покупку.Хорошие торговые представители скажут вам, что для того, чтобы получить заказ в сегодняшних сложных условиях, вам нужно найти покупателей, у которых «волосы горят» или «испытывают сильную боль». Вы также слышите, как люди говорят о том, является ли продукт витамином (приятно иметь) или аспирином (обязательно).
  • Неправильное рыночное время. Вы можете опередить свой рынок на несколько лет, а они еще не готовы к вашему конкретному решению на данном этапе. Например, когда EqualLogic впервые выпустила свой продукт, iSCSI был еще очень ранним, и требовалось появление VMWare, которому требовалась сеть хранения данных для VMotion, чтобы действительно запустить свой рынок.К счастью, у них было достаточно средств, чтобы хватило на первые годы.
  • Размер рынка людей, страдающих болью, и имеющих средства, просто недостаточен

Причина 2: сбой бизнес-модели

Как было сказано во введении к разделу «Бизнес-модели», проведя время с сотнями стартапов, я понял, что одна из наиболее распространенных причин неудач в мире стартапов — это то, что предприниматели слишком оптимистично смотрят на то, насколько легко будет привлечь клиентов.Они предполагают, что, поскольку они создадут интересный веб-сайт, продукт или услугу, клиенты смогут проложить себе путь к их дверям. Это может произойти с несколькими первыми клиентами, но после этого привлечение и привлечение клиентов быстро становится дорогостоящей задачей, и во многих случаях стоимость привлечения клиента (CAC) на самом деле выше, чем пожизненная ценность этого клиента (LTV ).

Замечание о том, что вы должны иметь возможность привлекать своих клиентов за меньшие деньги, чем они будут генерировать в течение всего срока ваших отношений с ними, потрясающе очевидно.Тем не менее, несмотря на это, я вижу, что подавляющее большинство предпринимателей не уделяют должного внимания расчету реальной стоимости привлечения клиентов. Очень большое количество бизнес-планов, которые я вижу как венчурный капиталист, не учитывают это критическое число, и когда я прорабатываю эту тему с предпринимателем, они часто начинают понимать, что их бизнес-модель может не работать, потому что CAC будет быть больше LTV.

Суть бизнес-модели

Как указано во введении к бизнес-моделям, простой способ сосредоточиться на том, что имеет значение для вашей бизнес-модели, — это ответить на эти два вопроса:

  • Можете ли вы найти масштабируемый способ привлечения клиентов?
  • Можете ли вы затем монетизировать этих клиентов на значительно более высоком уровне, чем ваши затраты на привлечение

Обдумывание вещей такими простыми словами может быть очень полезным.Я также разработал два «правила» для бизнес-модели, которые представляют собой менее жесткие и быстрые «правила, но больше руководств». Они указаны ниже:

«Правило» CAC / LTV

Правило предельно простое:

  • CAC должен быть меньше LTV

CAC = Стоимость привлечения клиента
LTV = Пожизненная ценность клиента

Чтобы вычислить CAC, вы должны взять на себя всю стоимость ваших функций продаж и маркетинга (включая заработную плату, маркетинговые программы, лидогенерацию, командировки и т. Д.)) и разделите его на количество клиентов, которых вы закрыли за этот период времени. Так, например, если ваши общие расходы на продажи и маркетинг в первом квартале составили 1 миллион долларов, а вы закрыли 1000 клиентов, то ваши средние затраты на привлечение клиента (CAC) составят 1000 долларов.

Чтобы вычислить LTV, вам нужно будет посмотреть на валовую прибыль, связанную с клиентом (за вычетом всех расходов на установку, поддержку и эксплуатационные расходы) за время его жизни. Для предприятий с единовременной оплатой это довольно просто. Для предприятий, которые имеют регулярный доход от подписки, он рассчитывается путем деления ежемесячного регулярного дохода на ежемесячный коэффициент оттока.

Поскольку у большинства предприятий есть ряд других функций, таких как G&A и Разработка продукта, которые являются дополнительными расходами помимо продаж, маркетинга и доставки продукта для прибыльного бизнеса, вы захотите, чтобы CAC был меньше LTV на некоторый значительный коэффициент. Для предприятий SaaS кажется, что для безубыточности этот коэффициент составляет около трех, и чтобы быть действительно прибыльным и генерировать денежные средства, необходимые для роста, это число должно быть ближе к пяти. Но здесь мне интересно получить отзывы от сообщества об их опыте проверки этих чисел.

«Правило» эффективности капитала

Если вы хотите иметь эффективный с точки зрения капитала бизнес, я считаю, что также важно окупить затраты на привлечение ваших клиентов менее чем за 12 месяцев. Операторы беспроводной связи и банки нарушают это правило, но у них есть роскошь доступа к дешевому капиталу. Проще говоря, «правило» таково:

  • Восстановить CAC менее чем за 12 месяцев

Причина 3: Плохая команда менеджеров

Невероятно распространенная проблема, из-за которой стартапы терпят неудачу, — это слабая команда менеджеров.Хорошая управленческая команда будет достаточно умна, чтобы избежать причин 2, 4 и 5. Слабые управленческие команды совершают ошибки в нескольких областях:

  • Они часто слабы в стратегии, создавая продукт, который никто не хочет покупать, поскольку они не проделали достаточно работы, чтобы проверить идеи до и во время разработки. Это может привести к плохо продуманным стратегиям вывода на рынок.
  • Обычно они плохо исполняются, что приводит к проблемам с созданием продукта неправильно или вовремя, а выход на рынок исполнения будет плохо реализован.
  • Они построят под собой слабые команды. Существует хорошо зарекомендовавшая себя поговорка: игроки A нанимают игроков A, а игроки B могут нанимать только игроков C (потому что игроки B не хотят работать на других игроков B). Таким образом, остальная часть компании окажется слабой, и плохое исполнение будет безудержным.
  • и т. Д.

Причина 4: Закончились наличные

Четвертая основная причина неудач стартапов заключается в том, что у них заканчиваются деньги. Ключевая задача генерального директора — понять, сколько денег осталось, и приведет ли это компанию к важной вехе, которая может привести к успешному финансированию или к положительному денежному потоку.

Основные этапы сбора денежных средств

Оценка стартапа не меняется линейно со временем. Просто потому, что прошло двенадцать месяцев с тех пор, как вы подняли свой раунд серии A, не означает, что теперь вы стоите больше денег. Чтобы добиться повышения оценки, компания должна достичь определенных ключевых этапов. Для компании-разработчика программного обеспечения это может выглядеть примерно так (это не жесткие правила):

  • Прогресс оценки начального раунда: цель — устранить некоторые основные элементы риска.Это может быть наем ключевого члена команды, доказывающий, что некоторые технические препятствия можно преодолеть, или создание прототипа и получение реакции клиентов.
  • Продукт находится на стадии бета-тестирования и прошел проверку заказчиком. Обратите внимание, что если продукт готов, но еще нет подтверждения покупателем, оценка вряд ли сильно вырастет. Часть проверки клиента намного важнее.
  • Продукт отгружается, некоторые первые покупатели заплатили за него, используют его в производстве и сообщают о положительных отзывах.
  • Проблемы соответствия продукта / рынка, которые обычно возникают в первом выпуске (отсутствуют некоторые функции, которые оказываются необходимыми в большинстве ситуаций продаж и т. Д.), В основном устранены. Есть первые признаки того, что бизнес начинает расти.
  • Бизнес-модель проверена. Теперь известно, как привлекать клиентов, и доказано, что этот процесс можно масштабировать. Стоимость привлечения клиентов достаточно низкая, и очевидно, что бизнес может быть прибыльным, поскольку монетизация от каждого клиента превышает эту стоимость.
  • Бизнес хорошо масштабируется, но ему требуется дополнительное финансирование для дальнейшего ускорения расширения. Этот капитал может быть направлен на международную экспансию или ускорение экспансии в ситуации на рынке захвата земли, или может быть использован для финансирования потребностей в оборотном капитале по мере роста бизнеса.

Что не так

Что часто идет не так, и приводит к тому, что у компании заканчиваются деньги и не может привлечь больше, так это то, что менеджмент не смог достичь следующего рубежа до того, как деньги закончатся.Во многих случаях еще можно получить денежные средства, но стоимость будет значительно ниже.

Когда нажимать на педаль акселератора

Одна из самых важных задач генерального директора — это умение регулировать педаль акселератора. На ранних стадиях развития бизнеса, когда продукт находится в стадии разработки, а бизнес-модель совершенствуется, педаль нужно настраивать очень легко, чтобы сэкономить деньги. Нет смысла нанимать много продавцов и маркетологов, если компания все еще находится в процессе доводки продукта до точки, где он действительно отвечает потребностям рынка.Это действительно распространенная ошибка, которая приведет к быстрому сгоранию и большому разочарованию.

Однако, с другой стороны, наступает момент, когда, наконец, становится очевидным, что бизнес-модель доказала свою эффективность, и именно в это время нужно сильно нажимать на педаль акселератора. Настолько сложно, насколько позволяют имеющиеся у компании капитальные ресурсы. Под «доказанной бизнес-моделью» я подразумеваю, что доступны данные, которые окончательно показывают стоимость привлечения клиента (и что эта стоимость может поддерживаться по мере вашего масштабирования), и что вы можете монетизировать этих клиентов в любой момент. рейтинг, который значительно выше, чем CAC (ориентировочно, в три раза выше).И этот CAC можно восстановить менее чем за 12 месяцев.

Для начинающих руководителей может быть непросто знать, как реагировать, когда они достигают этой точки. До сих пор они маниакально охраняли каждую копейку денежных средств компании и сдерживали расходы. Внезапно им нужно переключиться и начать активно инвестировать, опережая прибыль. Это может включать в себя наем нескольких продавцов в месяц или трату значительных сумм на SEM. Этот переключатель может быть очень нелогичным.

Причина 5: Проблемы с продуктом

Другая причина того, что компании терпят неудачу, — это то, что они не могут разработать продукт, отвечающий потребностям рынка.Это может быть связано либо с простым исполнением. Или это может быть гораздо более стратегическая проблема, заключающаяся в неспособности достичь соответствия продукта / рынка.

В большинстве случаев первый продукт, который стартап выводит на рынок, не отвечает потребностям рынка. В лучшем случае потребуется несколько доработок, чтобы продукт соответствовал рынку. В худшем случае продукт выйдет из строя, и потребуется его полное переосмысление. Если это происходит, это явный признак команды, которая не выполнила всю работу по проверке своих идей с клиентами до и во время разработки.

Что такое стартап и чем он отличается от других компаний (новых и старых)? | Энди Арейтио | TheVentureCity

Не все недавно созданные компании являются стартапами и не обязательно должны ими быть.

Стартап — это просто новая компания; бизнес, который был создан недавно. Однако за последние пять лет многие бизнес-школы по всему миру придумали иное академическое определение того, чем на самом деле является стартап.

Определение «стартап», наиболее приемлемое для бизнес-школ, было дано Стивом Бланком, серийным предпринимателем и профессором бизнес-школ, таких как Стэнфорд, Беркли и Имперский колледж.Определение таково: стартап — это «временная организация, созданная для поиска бизнес-модели, которая является повторяемой и масштабируемой». В то время как компания — это «постоянная организация, разработанная для реализации бизнес-модели, которая является повторяемой и масштабируемой». Таким образом, разница в том, что стартапов ищут привлекательную бизнес-модель, в то время как компании уже имеют такую ​​бизнес-модель и нацелены на ее успешное выполнение. . Это различие влияет на характер и потребности обоих типов организаций.

Search (запуск) vs Execution (компания) — «Руководство для начинающих пользователей», Стив Бланк

По словам Стива Бланка, поиск воспроизводимой и масштабируемой модели должен осуществляться на основе научного метода, основанного на проверяемых гипотезах, эмпирических проверка таких гипотез с помощью экспериментов и анализа результатов. Этот новый научный подход, также известный как «метод бережливого стартапа», разработанный Эриком Райсом, предпринимателем, в который инвестировал Стив Бланк, помогает предпринимателям резко снизить первоначальный риск их стартапов.В целом, это снижает неотъемлемый риск запуска нового продукта, заставляя его работать как для стартапов, так и для зрелых компаний.

Шаги научного метода — Sciencebuddies.org Методология бережливого стартапа — Эрик Райс

Вот почему стартапы, которые экспериментируют, имеют более высокие шансы на успех. Почему? Потому что они быстро получают знания о ключах к своей бизнес-модели, что позволяет им снизить риски как можно раньше. Президент Y Combinator Сэм Альтман объясняет это очень просто:

Сэм Альтман

С какими наиболее важными аспектами вы должны поэкспериментировать (и проверить) при запуске своего стартапа? Стив Бланк считает, что наиболее ценно сосредоточиться на «обнаружении клиентов» и «проверке клиентов», также известных как «соответствие продукта / рынка».«Чтобы лучше понять эти термины, вы можете посмотреть это 2-минутное видео, поскольку цель этого поста — сосредоточиться на определении и характере стартапа.

Фаза поиска: Обнаружение клиента <-> Подтверждение

«Ни один план не выживает после первого контакта с противником» — Морские котики.

В заключение, с этим определением «стартап» не обязательно влечет за собой технические инновации или изобретения; он ориентирован на новые «бизнес-модели». Здесь даже не упоминается слово «технология».«Мой любимый нетехнический стартап появился в США еще в 1950-х годах в ресторанной индустрии. Его основатели искали новую бизнес-модель, которая была бы воспроизводимой и масштабируемой. Затем она стала одной из крупнейших компаний в мире: McDonalds . Если вам интересна его история, рекомендую посмотреть фильм «Основатель».

Основатель играет Майкла Китона в роли бизнесмена Рэя Крока и рассказывает историю создания им сети быстрого питания McDonald’s.

Вот и все, ребята.Да пребудет с вами The Force и постоянные клиенты!

8 основных советов для малого бизнеса и стартапов от опытных предпринимателей

В наши дни кажется, что каждый надеется стать предпринимателем и придумать «следующую большую вещь». Кто может их винить? В случае успеха преимущества владения стартапом очевидны: вы сами себе босс, создаете что-то с нуля, приносите пользу окружающим и, конечно же, зарабатываете немного денег на этом пути.Но ключевая фраза в этом уравнении — «в случае успеха». «Слишком часто стартапы терпят неудачу — если быть точным, 75 процентов из них», — пишет The Harvard Business Review. Так что же пошло не так?

Неудача не мешает вам в конечном итоге добиться успеха.

К сожалению, не все созданы для предпринимательства. По крайней мере, не по природе. Чтобы вести хороший бизнес, вы должны уметь брать на себя надлежащую роль. Если это означает делать что-то и действовать не естественным образом, то пусть так и будет. В противном случае вы рискуете потерпеть такую ​​неудачу на 75 процентов.Вот восемь ключевых моментов, которые, по мнению профессионалов, являются предпосылками для того, чтобы стать успешным предпринимателем.

1. Рискуйте и будьте готовы потерпеть неудачу
Неудача не мешает вам в конечном итоге добиться успеха — на самом деле, зачастую это необходимый шаг. Лучшие предприниматели не позволяют страху неудачи помешать им осуществить то, что они считают отличной идеей. Некоторые из этих рисков не сработают, но те, которые есть, будут определять вас.

2. Никогда не прекращайте работу в сети
Если вы еще не начали свой бизнес, связи помогут удержать его на плаву.Когда вы это сделаете, эти первые помощники превратятся в могущественных союзников. Вскоре вы окажетесь в положении, когда еще один испытывающий трудности стартап окажется в минусе.

«Устанавливайте связи и ведите учет каждого человека, с которым вы встречаетесь», — сказала Forbes Клэр Дрейер, эксперт по вопросам карьеры. «Просите их совета и помощи. Поддерживайте связь с ними на протяжении всего пути и создайте свою сеть, прежде чем она вам понадобится! Качественные отношения — это ключ к царству ».

3. Изучите свою нишу
Многие стартапы добиваются успеха, потому что они определили свою нишу и загнали ее в угол.Обнаружив услугу, продукт или функцию, о которых еще никто не думал — или, по крайней мере, эффективно реализовал — вы даете своей компании шанс на успех. Джордж Шеперд, профессор права в Университете Эмори, рекомендует предпринимателям «стать гуру в этой нише».

4. Будьте отличным учеником
Даже после того, как вы бросили последний класс, вы все еще узнаете что-то новое каждый день. Как предприниматель, вы всегда должны быть студентом — готовым принимать советы, прислушиваться к другим идеям и учиться у тех, кто сам был там.

«Предпринимательство — это решение проблем и обучение на ходу», — написал Эндрю Медаль для Entrepreneur. «Приятно узнавать что-то новое, и, как предприниматели, мы должны узнавать что-то новое каждый день».

«Невозможно зарабатывать деньги, не тратя деньги».

5. Не беспокойтесь о своем кошельке…
Если вы начинаете бизнес, вас ждет несколько финансовых затруднений. Как говорится, без денег нельзя заработать.Но дело не только в том, чтобы избегать скупости. Лучшие предприниматели думают не о том, сколько они зарабатывают, они думают о том, какую ценность они могут добавить. Эта ценность может быть финансовой, но вполне может быть социальной, психологической или иной.

6.… но постарайтесь не разориться
С учетом сказанного, вы не сможете повысить ценность, если не можете платить за аренду или покупать продукты. Именно тогда вам нужно будет точно определить, что вам нужно делать, чтобы поддерживать себя, пока вы преследуете свою предпринимательскую мечту.Предприниматель отметил, что работа на неполный рабочий день может быть вашей спасительной благодатью — она ​​не только принесет финансовую помощь, но и может стать отличным выходом для общения.

7. Будьте гибкими и прислушивайтесь к рынку
Даже если вы выберете идеальную нишу, она не обязательно останется неизменной навсегда. Рынки могут быть непостоянными, и потребители хотят быть в авангарде. Если вы не можете повернуться и среагировать, когда придут ветры перемен, вас просто унесет.

«Не влюбляйтесь в свою первоначальную идею, чтобы вы могли узнать, что на самом деле рынок хочет и за что готов платить, а затем дать им это», — сказала Forbes Шерилан Сколницки, карьерный тренер.

8. Берегите себя
Что хорошего в успешном стартапе, если в процессе вы разрушаете себя? Нет ничего дороже здоровья, поэтому не стоит жертвовать своим благополучием ради своего предпринимательства. Фактически, то, что может показаться тяжелой работой, в конечном итоге может подорвать вашу карьеру. Недосыпание, нездоровое питание и стрессы — верные способы сократить продолжительность жизни. Заботясь о своем здоровье, у вас будут силы для достижения своих целей.

Из правил всегда есть исключения — одно из таких исключений — любой, кто успешно поддерживал стартап. Но вы можете исключить элемент случайности из уравнения, следуя этим советам экспертов и позволяя им руководить вашим предпринимательским духом.

Челси Сигал — генеральный директор Targetwise. TARGETWISE наделяет агентства, бренды + маркетологов решениями, ориентированными на результат, которые способствуют росту, развитию и поддержанию социальной экосферы.

Нейтрализуя все цифровые каналы, мы повышаем производительность, применяя оптимизацию на основе данных в режиме реального времени для превосходного сочетания мобильных ресурсов, видео, дисплеев и электронной почты.Обращая нужных людей в нужное время, мы внедряем решения для брендов, обеспечивая при этом оптимальное воздействие, вовлеченность и результаты.

Последние сообщения Chelsea Segal (посмотреть все)

Что такое стартап-компания? — Определение с сайта WhatIs.com

Стартап — это недавно созданный бизнес, за которым стоит особый импульс, основанный на предполагаемом спросе на его продукт или услугу. Намерение стартапа — быстро расти за счет предложения чего-то, что устраняет определенный рыночный пробел.

Не существует фиксированных параметров того, какой тип компании можно считать стартапом, но этот термин чаще всего применяется к высокотехнологичным компаниям, создающим продукты, которые используют технологии, чтобы предложить что-то новое или выполнить существующую задачу новым способом.

Многие начинающие компании не имеют продуктов для продажи, а многие не имеют потока доходов.

Точно так же нет твердых правил, когда стартап перестает считаться стартапом. Некоторые предполагают, что стартап перестает быть таковым, когда он достигает определенного размера, завершает свой путь к прибыльности, получает высокий уровень инвестиционных средств, становится публичной компанией или приобретается более крупной корпорацией.

Финансирование

Источником зарождения стартапов часто является концепция продукта, заложенная основателем; некоторые возникают после того, как основатель совершит следующую ступень, на стадии подтверждения концепции.

Основатель стартапа часто руководит разработкой продукта и выступает в роли бизнес-лидера организации. Он или она часто сосредотачиваются на масштабировании компании перед получением прибыли. Facebook не приносил прибыли до 2009 года, через пять лет после того, как Марк Цукерберг основал компанию, когда был студентом Гарвардского университета.

В результате стоимость, присвоенная стартапу, не обязательно соответствует фактическому доходу, который он генерирует в те ранние годы. Вместо этого руководители компаний и инвесторы могут рассматривать потенциальную стоимость компании на основе прибыли, которую она, согласно прогнозам, будет приносить. Стартапы стоимостью 1 миллиард долларов и более называются единорогами.

Некоторые учредители запускают свои молодые компании, используя собственные финансовые активы — как собственные, так и заемные — для финансирования повседневной деятельности компании.Другие сначала обращаются к бизнес-ангелам, а позже к венчурным капиталистам.

Многие работают в инкубаторах — рабочих местах и ​​офисах, которые финансируются некоммерческими или государственными организациями, а также другими учреждениями, стремящимися к развитию такого рода бизнеса. Таким образом, эти вспомогательные организации часто предоставляют опытных бизнес-лидеров и успешных предпринимателей для наставничества лидеров стартапов.

Инвесторы в стартапы, наряду с основателями и другими лидерами внутри стартапов, часто окупают свои вложения, продавая свои стартапы более крупным и устоявшимся компаниям; это одна стратегия выхода.Другая стратегия заключается в публичном размещении стартапов. Стартапы также могут оставаться частными, используя накопленную прибыль для реинвестирования в предприятие и выплаты заработной платы учредителям и сотрудникам.

Организационная структура

Термин стартап приобрел популярность в 1990-х годах, так как количество технологических и связанных с Интернетом компаний быстро увеличивалось. Волнение по поводу их потенциала привело к пузырю доткомов, и инвесторы, которые стремились извлечь выгоду из растущей популярности интернета, переоценивали стартапы.Это был бум доткомов.

Когда слишком многие из этих компаний терпели неудачу из-за отсутствия прочных основ бизнеса, в том числе жизнеспособных продуктов, инвесторы не могли окупить свои вложения — падение, которое иногда называют крахом доткомов.

Большинство стартапов сегодня тратят больше времени на анализ своей финансовой отчетности, чтобы не допустить такой ситуации.

Уникальные характеристики

Не все новые компании считаются стартапами. Компании, которые имеют ограниченный потенциал роста с точки зрения их клиентской базы, доходов и продукта, не рассматриваются как стартапы.Например, новый ресторан, химчистку или фирму по оказанию профессиональных услуг вряд ли можно назвать стартапом.

Хотя не существует единого стандарта для определения стартапов, деловое сообщество признает, что внутри стартапов существует особый класс молодых компаний и особая культура работы.

Эта культура стартапов, или образ мышления стартапов, имеет несколько ключевых характеристик, в том числе приверженность инновациям и готовность идти на риск и быстро принимать решения.Эта атмосфера привлекает потенциальных работников, которые ищут эту среду.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *